Internationaler und nachhaltig will man werden - Hausmesse Wincor World 2011 (Foto: Wincor Nixdorf)

Wincor Nixdorf hat erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht verfasst und diesen nach dem international anerkannten GRI-Standard (Global Research Initiative) zertifizieren lassen. Der Bericht für das Geschäftsjahr 2010/2011 wurde auf Anhieb mit der Bestnote A+ bewertet.

Damit will der Konzern wohl auch seine verstärkte internationale Ausrichtung betonen: Laut einer von Wincor zitierten KPMG-Erhebung aus dem Jahr 2011   orientieren sich bereits 69 Prozent der 3.400 umsatzstärksten Unternehmen in 34 Ländern an den GRI-Richtlinien. Unter den 250 weltweit größten Unternehmen sind es sogar bei 80 Prozent, für die der GRI-Standard maßgeblich ist.

Ein Nachhaltigkeitsbericht gilt als wichtiger Anhaltspunkt, um beurteilen zu können, wie ernst es ein Unternehmen mit dem nachhaltigen Wirtschaften und Handeln meint. Von der GRI wurde die Nachhaltigkeitsberichterstattung bei Wincor Nixdorf in Bezug auf die drei zentralen Bereiche Ökologie, Ökonomie und Soziales beurteilt. Anhand von mehr als 100 Indikatoren fordert die GRI Transparenz über alle Nachhaltigkeitsaspekte bei Wincor Nixdorf. Verlangt werden darüber hinaus bestimmte Kennzahlen zu wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Aspekten der Tätigkeiten, Produkte und Dienstleistungen.

Zusätzlich hat sich Wincor Nixdorf dem Audit der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS) unterzogen. Das erfolgreiche DQS-Audit ist wiederum Voraussetzung für die Zuerkennung des „+“ hinter dem A, der höchstmöglichen Einstufung durch die GRI.

Der GRI-Standard wurde 1997 als internationaler Standard für Nachhaltigkeitsberichte in Partnerschaft mit dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen gegründet. 1999 gab die Initiative erstmals Richtlinien für diese Art von Berichten heraus. Damit wurde ein international anerkannter Standard für die umfassende und transparente Berichterstattung über alle Nachhaltigkeitsaspekte eines Unternehmens geschaffen.

Für Wincor Nixdorf war der erste vorgelegte Nachhaltigkeitsbericht der Startschuss für einen regelmäßig erscheinenden Bericht. Zu finden ist der Nachhaltigkeitsbericht auf der Homepage des Unternehmens.

EnGage 7.0 bringt neue Funktionen (Foto: ComQi)

Mit einer besonderen Video on Demand-Fähigkeit hat ComQi jetzt seine Content Management-Software EnGage ausgerüstet: Per Smartphone können VoD-Inhalte bearbeitet werden. Dazu werden drei weitere Features spendiert.

ComQi veröffentlicht jetzt die aktuelle Version seiner Content Management-Software EnGage R 7.0. Im Wesentlichen setzt die 7er-Version auf vier Neuerungem für die Nutzer.

- Video On Demand (VOD) -Fähigkeit. Mit dem neuen VOD-Feature können die Nutzer gespeicherte Inhalte auf dem Player via Smartphone auswählen.

- Multi-language User Interfaces. Aufbauend auf der bisherigen EnGage-Möglichkeit, Content in allen Sprachen zu verwenden, können die Benutzer nun auch in ihrer jeweiligen Muttersprache auf dem System arbeiten. Jetzt sind eine spanische, französische sowie eine deutsche Sprachversion integriert.

- Geospatial Interface. Mit der neuen Ortungsfunktion kann genau getrackt werden: stadtweit oder bis hin zu einzelnen Teilen eines Geschäftsraums können gemessen und angezeigt werden.

- Video Feed-Integration. Auch hier sind Verbesserungen in der Software eingebaut. Mittels TV Tuner-Widget werden ATSC Over-the-Air und QAM Digital TV Signale eingestellt.

Ein Whitepaper zu EnGage hat ComQi auf seine Website gestellt. Das Whitepaper “EnGage as a Platform” kann dort kostenlos heruntergeladen werden.

mainstream media solutions wird offizieller Digital Signage-Partner der mfi

Seit April 2012 ist der Digital Signage Anbieter mainstream media offizieller Partner der mfi management für immobilien AG. Die mfi ist einer der größten europäischen Entwickler, Betreiber und Besitzer innerstädtischer Shopping Center.

Das Unternehmen betreibt mit ca. 600 Mitarbeitern derzeit 24 Arcaden und Center für institutionelle Investoren und entwickelt, im eigenen Bestand bis 2014, sechs weitere Projekte mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von 1,2 Milliarden Euro.

„Die Notwendigkeit einer Digital Signage Lösung stand für uns von Anfang an außer Frage. Zur Realisierung unserer Vorstellungen war jedoch eine innovative, offene Plattformtechnologie mit maximaler Flexibilität unabdingbar. Stabilität, Zuverlässigkeit und vor allem langfristige Wirtschaftlichkeit waren dabei Grundvoraussetzungen. Die Digital Signage Systemsoftware „IMS“ von mainstream vereint und übertrifft diese Anforderungen. Mit dieser Lösung steht uns langfristig ein Baukasten zur Verfügung, der innovativ und zukunftsweisend ist. Das Ergebnis spricht für sich“, erklärt Marcus U. Hüttermann, Vorstandsmitglied der mfi AG.

Die Partnerschaft umfasst die Ausstattung der Arcaden, Center und Kaufparks der mfi AG. In enger Zusammenarbeit mit der Media Agentur der mfi AG, der inforbiz.medianet, und mainstream wurden indes die 3 Center Köln Arcaden, Riem Arcaden und Spandau Arcaden mit 50 interaktiven Stelen, die jeweils doppelseitige Displays aufweisen, ausgestattet. Somit stehen 100 interaktive Screens zur Verfügung. Hardwarepartner ist die Vangenhassendd GmbH aus Düsseldorf.

„Der Wille seitens der mfi AG etwas Neues und Innovatives umzusetzen hat uns von Beginn an begeistert. Es war uns schnell klar, dass wir eine große Bandbreite der Möglichkeiten unserer Software in diesem Projekt anwenden können. Für unser Unternehmen war die Gewinnung von mfi als weiteren handelsnahen Kunden der nächste Baustein unserer Strategie zur Etablierung im Handelssegment“, ergänzt Frank Brühne, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der mms mainstream media solutions GmbH.

Vor allem die großen Kunden hielten sich im ersten Quartal 2012 bei Buchungen zurück (Foto: Ströer)

Im Vergleich zum Vorjahr hat sich das erste Quartal 2012 negativ entwickelt: sinkende Umsätze und eine gesunkene Marge stehen unterm Strich. Wie internationale Wettbewerber, bei denen die Bilanzen teilweise erheblich verhagelt waren, hat auch das deutsche Unternehmen mit der Skepsis im Außenwerbemarkt zu kämpfen.

Die Ströer Out-of-Home Media AG war im ersten Quartal 2012 mit einem zunehmend schwierigen Marktumfeld konfrontiert, wie das Unternehmen heute in einer Adhoc-Mitteilung schreibt.  Insbesondere die großen international und national tätigen Kunden haben sich im ersten Quartal mit Buchungen spürbar zurück gehalten. Der Konzern konnte daher wie vom Unternehmen und von Analysten erwartet das auf sehr hohem Niveau liegende Vorjahresergebnis nicht übertreffen. Der Konzernumsatz ging im ersten Quartal organisch um 2,9% (VJ: + 9,7%) zurück. Berücksichtigt man Wechselkurseffekte im Vergleich zum Vorjahresquartal, führte dies im Gesamtergebnis zu einem Rückgang des Konzernumsatzes um 3,5% auf 118,6 Millionen Euro (VJ: 122,9 Millionen Euro). Der Umsatzrückgang und die Anlaufkosten für die Ausweitung des Portfolios an Werberechten machten sich im Operational EBITDA bemerkbar, das sich auf 9,3 Millionen Euro (VJ: 16,2 Millionen Euro) reduzierte. Im Zuge dessen war auch die Operational EBITDA-Marge rückläufig und betrug 7,8% – im Vorjahr hatte sie noch bei 13,2% gelegen.

Insgesamt hat sich der Periodenüberschuss nach Steuern aufgrund eines positiveren Finanzergebnisses von minus 6,7 im Vorjahresquartal auf minus 6,2 Millionen Euro leicht verbessert. Ursache hierfür sind im Wesentlichen der geringere Zinsaufwand infolge der im vergangenen Jahr vereinbarten Anpassung wichtiger Kreditkonditionen, sowie eine inzwischen deutliche Erholung der für Ströer wichtigsten Auslandswährungen in 2012. Der um Sondereffekte bereinigte Periodenüberschuss ging aufgrund der operativ schwächeren Performance von minus 1,2 auf minus 6,2 Millionen Euro zurück.

Im Konzern-Segment Deutschland wirkte sich die aktuelle Zurückhaltung national agierender Kundengruppen auf Umsatz und Ergebnis aus. Dabei erzielte das Segment in den ersten drei Monaten 2012 mit 90,4 Millionen Euro einen um 1,6% niedrigeren Umsatz als im Vorjahreszeitraum, das noch von einem besonders hohen Wachstum gekennzeichnet war (VJ: 91,9 Millionen Euro). Organisch – also ohne den Erwerb von ECE flatmedia – ist der Umsatz um 2,1% gesunken (VJ: +9,4%). Das Operational EBITDA ging dadurch von 18,7 auf 15,4 Millionen Euro zurück, die Operational EBITDA-Marge verringerte sich von 20,4 auf 17,0%. Das für Ströer wichtige Vertragsportfolio in Deutschland konnte allerdings im ersten Quartal mit dem Gewinn der Ausschreibung in Braunschweig weiter gestärkt werden, im April erhielt Ströer zudem den Zuschlag bei der Ausschreibung in Salzgitter.

Düsseldorfer EDEKA-Frischecenter "Zurheide" mit xplace-"Rezeptberater" (Foto: xplace)

xplace aus Göttingen stattet an Rhein und Ruhr das EDEKA-Frischecenter “Zurheide” mit seinem “Rezeptberater”-Terminal aus.

Kürzlich hatte xplace seine Expansionspläne bekanntgegeben: Mit zwei neuen Partnern will das Unternehmen seine Produktentwicklungen vorantreiben und seinen “Rezeptberater” im Baltikum vertreiben. Auch auf dem heimischen Markt gibt es neue Aufträge – seit neuestem können Kunden des EDEKA-Frischecenters “Zurheide” in Düsseldorf einen besonderen Service in Anspruch nehmen: Direkt am Eingang des über 6.000 qm großen Marktes erhalten sie Rezeptideen zum Mitnehmen – der xplace-”Rezeptberater” macht´s möglich.

Der “Rezeptberater” ist ein interaktives Touchterminal, an dem Kunden über 1.000 Rezeptideen zur Verfügung stehen. Über die Kategorienauswahl oder die Stichwortsuche gelangt der Verbraucher zum gewünschten Rezept, das er sich direkt vor Ort ausdrucken kann. Der Ausdruck ist dabei Einkaufszettel und Zubereitungsanleitung in einem. Mittlerweile ist der xplace Rezeptberater deutschlandweit in über 600 Märkten installiert.

EDEKA Zurheide Feine Kost betreibt momentan sieben Märkte im Ruhrgebiet.

Die xplace GmbH in Göttingen ist nach eigenen Angaben europäischer Marktführer im Bereich interaktive Kundeninformation, Kiosk-Technologie und Digital Signage am POS. Das Unternehmen bietet Handel und Industrie effektive Instrumente, um die Konsumenten am POS optimal zu beraten und bei der Kaufentscheidung zu unterstützen. Derzeit werden weit über 10.000 Systeme in mehr als 2.000 Filialen täglich mit Content versorgt. Die Installationen verteilen sich dabei auf 23 Länder.

Michael Otremba / Leiter Werbung, Medien und Marketing des Flughafen München

Im zweiten Teil des Exklusiv-Interviews spricht invidis mit Michael Otremba, Leiter Werbung vom Flughafen München über die Attraktivität der Werbeplattform Flughafen, das architektonische Umfeld und Airport TV.

Der Münchener Airport zählte in der Vergangenheit nicht unbedingt zu den Vorreitern in Sachen digitale Außenwerbung. In Augen von Otremba „war die Erzielung eines positiven RoI mit Digital in der Vergangenheit eher schwierig. Aber die Nachfrage nach digitalen Medien hat auch in der Flughafenwerbung spürbar angezogen. Dennoch, es gibt immer noch Berührungsangst wie man das neue Medium richtig nutzt – auch bei Großkonzernen.“

Teil 1: HIER steppt der Bär und tanzt der Turm

Der Flughafen München im Erdinger Moos feiert in dieser Woche den 20. Geburtstag. Zum Jubiläum beeindruckt die Flughafen München GmbH die Digitale Außenwerbung mir einer weltweit einmaligen Werbeinstallation: dem Meta Twist Tower.

Neben Digital wurden auch andere neue Medien erfolgreich eingeführt – so z.B. das Branding der kompletten Westfassade am Terminal 2. „Aber auch die generelle Einstellung von Flughafenbetreibern zur Vermarktung von Werbeflächen hat sich verändert. War in der Vergangenheit Flughafen-Vermarktung eher reaktiv,  so gehen wir jetzt sehr proaktiv auf den Markt und unsere Kunden zu.“

Michael Otremba weiter: „Events wie das Champions League Finale in München beweisen aktuell die große Attraktivität der Plattform Flughafen München. Der Bierbrauer Heineken wirbt zurzeit mit großen Motiven bei uns. Äußerst ungewöhnlich, da Bierbrauer in der Regel größtmögliche Reichweite suchen, aber in diesem Fall steht die Qualität der Zielgruppe über der Quantität. Diesen Ansatz verfolgen alle Unternehmen, die am Flughafen werben“

Wie attraktiv das Flughafenumfeld generell für Werbetreibende ist, zeigen die Umsätze 2011 des größten deutschen Flughafens Frankfurt / Main. Die Vermarktungstochter Media Frankfurt erzielte im vergangenen Jahr mehr als 29 Mio Euro Werbeeinnahmen. Seitens der FMG gibt es dazu keine Veröffentlichungen.

„Aber wir planen keine Maximierung der Erlöse wie in Fußballstadien. Ein Flughafen soll und darf kein Piccadilly Circus sein. Werbung muss sich in die Architektur einfügen – so wie sich der Meta Twist Tower mit der gläsernen Verkleidung in die Architektur des MAC und T2 integriert.

„Für die Zukunft haben wir hier in München eine wahrlich luxuriöse Ausgangssituation“, schwärmt Michael Otremba bei der Frage nach dem im Bau befindlichen Satelliten des Terminal 2. Von der ersten Planung an können digitale Informations- und Werbeplattformen berücksichtigt und insbesondere Kabel- und Infrastruktur direkt eingebaut werden. „Zugegeben, die FMG tastet sich an das Thema heran, man muss aber heute dabei sein.“

Bildergalerie: Flughafen München Terminal 2 - Satellit

Zur gemischten Nutzung der FIDS-Displays für Fluginformation und Werbung, wie es der Flughafen Stuttgart praktiziert, hat der Leiter Werbung, Medien und Marketing der FMG eine klare Meinung: „In erster Linie ist ein Flughafen ein Flughafen. Wir wollen die Passagiere nicht überfrachten, der Informationscharakter von FIDS /UDS Displays am Gate muss erhalten bleiben.“

Vor acht Jahren startet der Flughafen München das erste deutsche Airport TV Netzwerk. Die LG Displays prägen seitdem mit Unterhaltung und Information die Abflugbereiche der beiden Terminals im Erdinger Moos. Fünf Jahre betrieb die FMG das Netz selbst, bis man sich strategisch entscheiden musste. „Wir konnten das Potenzial des Netzes nicht ausschöpfen“, so Michael Otremba. “Um die Vermarktung auf ein höheres Niveau zu bringen wäre ein bundesweites Netzwerk notwendig gewesen.“ Eine Expansion auf Wettbewerbsairports konnte natürlich nicht von der FMG betrieben werden. Man entschied sich für eine Kooperation mit der Telekom out of Home Media.

Das Thema Airport TV blieb weiterhin im Fokus. Gemeinsam mit BMW entwickelte die FMG das Angebot weiter. Ein BMW-exklusives Digital Signage Netzwerk wurde entlang der Gepäckbänder im Terminal 2 installiert. Erstmals netzwerkweit auch mit Ton, immer eine Herausforderung. Die FMG first mover auch in diesem Segment, eine Innovation die sich sehr bewährt hat. Das mit Consumer Displays (Samsung/Loewe) betriebene Netz unterstützt auch Interaktivität via Bluetooth. Nach erfolgreicher Premiere in München wurde von BMW auch am Flughafen Hamburg ein vergleichbares Netzwerk installiert.

DDMG startet Österreich Netz

Mit täglich 1,7 Millionen Kontakte vermarktet die DDMG ab sofort Österreichs frequenzstärkstes digitales Außenwerbenetz. In den vergangenen 12 Monaten hat die Wiener DDMG mit der Errichtung eigener Standorte auf frequenzstarken Plätzen sowie über Vermarktungsverträge mit Partnerunternehmen das größte DooH- Werbenetzwerk Österreichs erstellt.

Mehr als 680 Bildschirme, MediaWalls und LED Flächen im öffentlichen Raum, auf Bahnhöfen, Tankstellen und beim Shoppen werden nun gemeinsam vermarktet. Partner des Netzwerkes sind unter anderem die Unternehmen Electronic Partner, Digilight, AdinMotion, Publica, Trendmedia, Snapnews und Mantamedia. Bisher wurden die meisten Werbeflächen vor allem über regionale Anbieter vermarktet. Das führte zu unterschiedlichen Sendezeiten, Formate, Preismodelle, Rabattstaffeln und behördlichen Erfordernissen. Dieser Missing-Link zwischen Flächeneigentümern und Werbekunden konnte nun mit dem neu entstandenen Werbenetzwerk geschlossen werden.

Die Bildschirme der mehr als 20 Netzwerkbetreiber werden nun in fünf Kategorien vermarktet:

DDMG Netz Österreich

Der Vertrieb des Werbenetzwerkes erfolgt über die DDMG sowie Partneragenturen wie die Goldbach Media Austria und die ADMG, ein Tochterunternehmen der DDMG. “Digital out of Home ist in aller Munde, jedoch war das Angebot in Österreich bis dato limitiert und regional. Wir freuen uns daher umso mehr, unsere bereits bei den MediaWalls erprobte und erfolgreiche Zusammenarbeit mit DDMG auszuweiten. Wir sind überzeugt, bei den Werbekunden auf großes Interesse für diese flexible und emotionsweckende Werbeform zu stoßen.”, kommentiert Josef Almer, Geschäftsführer des Vermarkters Goldbach Media, das neue Angebot. Für Thomas Sundt, Managing Partner bei der ADMG, sind die neuen Netzwerke “übersichtlich, österreichweit und somit für jede groß angelegte Kampagne geeignet”.

Interview mit Host Brunner, CEO DDMG

Die erst 2011 gegründete DDMG bündelt ab heute ein österreichweites digitales Außenwerbenetzes von mehr als 20 Anbietern unter einem Dach, Zur Markteinführung sprach invidis mit DDMG CEO Horst Brunner

Was sind die Treiber des nationalen Vermarktungsnetzwerks der DDMG?

Wir wollen endlich Bewegung in die starre Plakatwelt bekommen und wie im Internet klassische Kampagnen mit Bewegtbildern abbilden können. Aber auch DooH als ideale Plattform  für zeitlich begrenzte Kampagnen etablieren “zB. Heute minus 30% auf Getränke” bis hin zu Werbung am Champions League-Tag “Heute wetten auf U-Boot.com – wer gewinnt die Champions-League)

Was ist die Strategie der DDMG?

Die DDMG Digital Display Media Group GmbH arbeitet an der Standardisierung und Digitalisierung von Außenwerbeflächen an hochfrequentierten Plätzen in höchster Qualität. Mittels der eigenen Screens und Bildschirmen von Partnerunternehmen wird eine Umgebung für Kunden geschaffen, die es ermöglicht zentrale- und standardisiert Kampagnen zu planen und zu buchen.

Ein erster Schritt sind die von der DDMG errichteten Flächen in Wartezonen auf Bahnhöfen und in Shoppingcentern, ein weiterer großer Schritt ist seit heute die Vermarktung des größten digitalen Außenwerbenetzwerks in Österreich.

DDMG Netz Österreich Übersicht

Mit welchen Vertriebspartnern arbeitet die DDMG zusammen?

Bisher arbeitet die DDMG in der Vermarktung der MediaWalls mit dem ÖBB-Werbecenter, der Goldbach Media Austria, der GroupM, der ADMG, unserem Tochterunternehmen, und anderen bedeutenden Agenturen zusammen.

Mit digitalen Werbemedien ist die Umsetzung kreativer Werbeformen endlich in unseren Alltag angekommen. Für die Umsetzung von Kampagnen freuen wir uns über Ideen der Kreativ-Agenturen, Partner und Kunden.

Welche Vorteile hat das neue Netz für Agenturen?

Mittels der eigenen Screens und Bildschirmen von Partnerunternehmen wird eine Umgebung für Kunden geschaffen, die es ermöglicht zentral und standardisiert digitale Außenwerbekampagnen zu planen, zu buchen und zentral zu verrechnen

Bizarre Love Triangle: She is so cute, so Sharp, Apple cried. Yes, Foxconn mumbled. (Montage: invidis.de)

Wohin steuert Sharp? Verkaufen die Japaner zum guten Kurs ihre Loewe-Anteile an Cupertino? – Oder gehen sie eine längerfristige Bindung mit Apple ein? – Und: Machen sie sich der Bigamie schuldig – oder freut man sich gemeinsam mit Foxconn/ Hon Hai auf eine Ménage à trois?

Derzeit jagt ein Gerücht das nächste, wechseln klare und halbgare Dementis einander ab. Bald könnte Hochzeit sein, mono- oder polygam, das ist noch nicht klar – man ist ja nicht bürgerlich und allzeit bereit. Sicher ist: Eine Affäre köchelt; wie heiß sie ist, und wieviele Partner miteinander zu Gange sind, darüber versuchen alle Beteiligten Diskretion zu bewahren.

Ins Liebesspiel sind derzeit ein, zwei oder mehr Partner involviert. Da wäre der in der Szene als “Der Große” oder “Der Marquis” bekannte Player. Von ihm weiß man, dass er anti-burgeois tut, und doch ganz genau auf die Penunzen schaut.

Kein Wunder: Apples Marktwert allein beträgt derzeit etwa gut das 33-Fache des Jahresverlusts der stolzen Firma aus Osaka. Dabei ist Sharp nicht unbedingt das klassische Opfer; eher jemand, der zwar eine im Spiel vielleicht unterlegene Rolle einnimmt, aber genau weiss, was er sich und anderen wert ist. Stets mit dabei ist beider Hausfreund Hon Hai/ Foxconn. Zumindest Sharp ist ebenfalls gut bekannt mit Loewe. Die ersten drei wollen miteinander nur spielen – und vielleicht auch die kleine Loewe auf die ein oder andere Art in ihre Beziehung miteinbringen.

Wie schaut es also aus? – Apple hat mehr als genug Geld, von 100 Milliarden in der Kriegskasse ist die Rede, Dollar. Apple sucht offiziell keine Beteiligungen – und dementiert ja auch stets alles. Sogar, was es in der aktuellen Kalenderwoche in der Kantine als Stammessen 3 gibt. Allerdings benötigt Apple zuverlässige Hardware-Produzenten für seine Consumer-Produkte von iPhone über iPad bis zum neuen Macbook Pro. Zu letzterem gibt es die Meldung, dass das Retina-Display, das schon in iPads und iPhones verbaut wird, auch dort zur Anwendung kommen wird.

Dann gibt es da noch diese kleine Aktiengesellschaft namens Loewe , deren Umsatz im letzten Jahr ein Zwölftel des letzten Sharp-Verlusts betrug und die durch High-End-TV-Consumergeräte und Apple-kompatible (keine Seltenheit) Gimmicks angeblich das passende Mosaiksteinchen wäre: Vertrautheit mit Apple-Technologien wie Airplay, Fernseh-Expertise, ungute Zahlen – also “ausquetschbar”. Der Aktienkurs macht  Sprünge, nachdem Gerüchte die Runde machen, Apple wolle Loewe kaufen. Das klare Dementi folgt auf dem Fuße. – Klar insoweit, als dass Apple kein Übernahmeangebot abgegeben hat.

Sharp, der alte Samurai, hält allerdings aktuell direkt 28,83% an Loewe, die französische LaCie gut 11%, Vorstand und Organe der Loewe AG (und deren Familienangehörige) weitere 14 %; der Rest ist Streubesitz. Allein oder gemeinsam mit den anderen Mehrheitseignern kann also durchaus die etwas geschwächte Sharp Corporation versuchen, mit Apples sagenumwobenem – und nicht ersten, siehe das gefloppte – TV-Projekt bei Loewe etwas zu reissen. Dazu müsste Apple sich mit original null Euro bei Loewe einkaufen. Offizielle Linie ist dort immer noch: “Mer kaufe’ nüscht.” Brauchen sie auch nicht, setzt Apple doch auf die Produktion bei Partnern außerhalb. – Und wenn die dann auch noch nach Aufträgen japsen, oder zumindest ihre Kapazitäten ausbauen können, ist da einiges machbar.

Oder: In Sakai. Das wäre ein weiteres Szenario. Auf den ersten Blick für Sharp der einfachere Weg. Wie berichtet, ist Sony aus der Produktions-Plant aus- und Hon Hai (=Foxconn) eingestiegen. Und: Seit Ende März hält Hon Hai wiederum 10% an der japanischen Sharp. Beide haben also ein Interesse daran, die gemeinsamen Produktionsstraßen in Sakai endlich richtig ans Laufen zu kriegen.

Eigentlich. Denn während in Japan allein durch die Yen-Aufwertung – in Dollar oder Euro gerechnet – sich die monatlichen Lohn- und Lohnnebenkosten auch eher dem Jahres-Salär eines Fürsten der Meiji-Ära annähern, könnten auch weitere Standorte in Frage kommen. So könnte, in einer fiktiven Mischkalkulation, ein Teil der Apple-TV-Displays, der iPhone- und iPad-Displays aus japanischer, deutscher und chinesischer Produktion kommen.

Auch Hon Hai steht nur auf den ersten Blick besser da als Sharp – man braucht einander, und Apple als “The Big One” dazu. Gerade erst sorgte unter anderem der Anstieg der Lohnkosten in Taiwan und China dafür, dass Hon Hai lediglich eine Brutto-Gewinnspanne unter 7%  vermelden konnte. Einmalig in Foxconns Geschichte. Und für chinesische und taiwanesische Verhältnisse alles andere als Wahnsinnsergebnisse.

Ach ja: Vor einer Woche dementierte Hon Hai einen Bericht der chinesischen Website sina.com, derzufolge Sharp und Foxconn auf dem chinesischen Festland nun eine gemeinsame Plant für Mobiltelefone unter dem Markennamen Sharp aufbauen wollen – mehr nicht. Gut möglich, dass das nächste iPhone 5 als in China fertigen…? – Man weiß es nicht.

These: Apple und Sharp tun es weiterhin – vor den Friedensrichter treten sie aber nicht, um ihre Eheringe (=Shares) auszutauschen. Könnten ja eher Ketten sein – für beide. Hon Hai/ Foxconn spielt in dem Bizarre Love Triangle eine zunehmend wichtigere Rolle. Sie wollen raus aus der Sklavinnen-Rolle, mehr in Richtung Forschung und Know-How – auch deshalb die Beteiligung an Sharp. Und Loewe darf vielleicht doch das ein oder andere Teil dazu beitragen (“Sie war die Braut eines anderen – und sie heiß Guantanamera …”).

Also werden die drei oder vier Partner immer häufiger gemeinsam ins Bett steigen, auf der Parkbank Liebe machen oder im Swingerclub mit anderen Gespielinnen und Gespielen erwischt werden. Ob es immer die große Liebe ist, die Gewohnheit, die Verzweiflung auf allen Seiten, oder was auch immer – man weiß es (noch) nicht so genau. Wir bleiben dran.

Neu am Flguhafen München: Meta Twist Tower

Der Flughafen München im Erdinger Moos feiert in dieser Woche den 20. Geburtstag. Zum Jubiläum beeindruckt die Flughafen München GmbH (FMG) die Digitale Außenwerbung mit einer weltweit einmaligen Werbeinstallation: dem Meta Twist Tower. Invidis sprach mit Michael Otremba, Leiter Werbung, Medien und Marketing der Flughafen München GmbH.Zwischen den beiden Terminalbereichen entpackt sich wie ein überdimensionales Geburtstagsgeschenk mehrmals pro Stunde eine mehr als elf Meter hohe LED Konstruktion. Drei übereinander in einem Tower installierte LED-Dreiecke (12mm Pitch) können gegeneinander verdreht oder zu einer 41 m² großen LED-Wand verbunden werden.

Ab dem 17. Mai wird an 18 Stunden täglich ein Mix aus News, Content, Werbung und Services ausgestrahlt. 60% der Programmschleife werden Werbung sein, klassische Spots, vor allem aber der Presenting-by-Content der Meta Twist Tower Premiumpartnern. Audi, Europcar und Lufthansa beteiligen sich als solche branchenexklusiv. Auch Public Viewing, wie eine Live Übertragung des 24h Rennens in Le Mans von Audi sind geplant. Die restlichen 40% des Programms dienen dazu, Flughafen relevante Informationen und Videokunst zu senden. Videokünstler bedienen sich bei der Schaffung ihrer Kunstwerke gerade der innovativen und einmaligen Möglichkeiten, die dieser Turm ihnen für ihre Installationen bietet.

Michael Otremba / Leiter Werbung, Medien und Marketing des Flughafen München

„Der Meta Twist Tower ist weltweit einmalig und wir sind uns sicher, dass er sich rasch zum Landmark des Airports entwickelt. Wir ermöglichen unseren Partnern ein einzigartiges Premium-Kommunikationsmedium.“ so Michael Otremba zu invidis. „Wir sind als Innovationsführer bekannt, und mit dem gemeinsam mit 3M GTG entwickelten Meta Twist Tower unterstreichen wir das nochmal deutlich.“

Bereits 2011 hat die FMG mit einem anderen innovativen Digital Signage Projekt große Aufmerksamkeit in der Fachwelt erzeugt. Das inhouse entwickelte videobasierte Infogate Stelensystem wurde erfolgreich pilotiert und befindet sich nun im Rollout On- und Offcampus.

Zentral positioniert im Munich Airport Center MAC, entlang der Laufwege der Flughafengäste, erreicht der LED-Tower jährlich ca. 9 Millionen Besucher, Gäste und Passagiere, die  sich im MAC-Forum aufhalten. „Zusätzlich planen wir auch spezielle Inszenierungen, wie Kino- oder TV-Serien-Events, z.B. mit einer Beach Area mit Liegestühlen rund um den Meta Twist Tower. Die Integration von Richtlautsprechern ermöglicht eine präzise Beschallung der Laufwege. Mussten wir bisher für Veranstaltungen bisher erst temporäre LED Wände mit großem Aufwand installieren, können wir diesen nun erheblich reduzieren. Das ermöglicht uns noch einmal völlig neue Arten von Events.

Meta Twist Tower / Flughafen München

„Die Vermarktung unterscheidet sich von den branchenüblichen Ansätzen anhand von Sekundenpreisen, Spots oder TKP Berechnungen anderer Anbieter. Unser Vermarktungsansatz lässt sich eher mit Sponsoring in Fussballarenen vergleichen – keine Zeitschienen oder traffic-basierte Peaks. Die Premiumpartner erhalten u.a. auch Branchenexklusivität, und wir integrieren sie eng in das Programm“. Die Vermarktungsphilosophie spiegelt auch Michael Otrembas berufliche Vergangenheit wieder, der vor seiner Tätigkeit bei der FMG in der Sportvermarktung tätig war.

Morgen erscheint der zweite Teil des Exklusiv-Interviews: Michael Otremba, Leiter Werbung vom Flughafen München spricht über die Attraktivität der Werbeplattform Flughafen, das architektonische Umfeld und Airport TV

Weitere Informationen, Videos und Animationen sind im geschützten Bereich auf der Meta Twist Tower Microsite http://www.metatwisttower.com (Details zum Log In) des Flughafen München erhältlich.

AEG MIS stellt nun auch die BMG ASD-Displays von TED her (Foto: AEG MIS)

Bei Milchprodukten ein alter Hut, bei Displays momentan sehr gefragt: Der Joghurt beziehungsweise das Display mit der Ecke. Statt schnödem Rechteck erlauben Resized LCD-Displays neue Größen und Formen – etwa dreieckige Displays. Tannas Electronic Displays aus den USA hat jetzt vier neue internationale Lizenznehmer. Mit dabei: AEG MIS aus Ulm.

Tannas Electronic Displays (TED) arbeitet seit 1999 mit LCDs, deren Gläser so beschnitten werden, dass die Pixeleigenschaften möglichst erhalten bleiben. Anfangs hauptsächlich in der Raumfahrt und in der militärischen und zivilen Luftfahrt eingesetzt, werden Resized LCDs zunehmend bei kommerziellen Anwendungen einsetzbar. Seit Anfang April diesen Jahres hat TED vier internationale Lizenznehmer für seine patentierte Technologie BMG ASD. Neben Manufacturing Resources International Inc. (MRI) aus Georgia, dem südkoreanischen Hersteller Systems Technology Inc. (STI), VitroLight Technology (Shanghai) Co. LTD aus China kann nun auch die deutsche AEG MIS GmbH Resized LCDs anbieten.

AEG MIS – die AEG Gesellschaft für moderne Informationssysteme – vermeldet auch schon reges Interesse an den neuen LCD-Displays. Auf der Messe ISE gab es nach Unternehmensangaben eine sehr große Nachfrage aus den Bereichen Handel, Digital Signage, Industrie, Werbung und Multimedia gegeben. Für die erstmals beim Amsterdamer Branchentreff ausstellende AEG MIS gab es besondere Nachfrage nach dreieckigen, rechtwinklingen Display-Sonderformaten.

Mit der TED-Lizenz stehen dem Ulmer Hersteller nun alle Wege offen. Neben den aktuell bestehenden sollen auch zukünftige TED-Patente an das deutsche Unternehmen lizenziert werden. Die Lizenz gilt weltweit.

Aktuell angeboten wird etwa ein in zwei rechtwinklinge Dreiecke geteiltes 32-Zoll-Display – weitere Sonderformen sind verein- und lieferbar. AEG MIS liefert die BMG ASD-Displays komplett mit Software oder als OEM-Version für andere Firmen aus. Im Angebot sind derzeit nach Firmenangaben Displays mit bis zu 930mm Breite und in Höhen von 50 bis 500mm Höhe. Die BMG ASD-Displays können stationär oder mobil, indoor oder outdoor eingesetzt werden.

Kostet keinen Zehner: SMIL App von DS CCC (Screenshot: invidis.de)

Digital Signage mit Discounter-Strategie: Der Digital Signage Full-Service-Provider DS-CCC GmbH verkauft seine SMIL-Player iPhone App zum Kampfpreis von Euro 9,99. Damit will das Hamburger Unternehmen vor allem vertikale Märkte erreichen.

Die iPhone App soll, gemeinsam mit der hauseigenen SMIL-Software und der bei den SMIL-Playern gratis mitgelieferten Manager Express-Software als ideale Lösung für vertikale Branchen neue Business-Kunden überzeugen.

Denkbar ist etwa ein Einsatz im Einzelhandel oder bei Restaurants: Angebote und Preise sollen ohne großen Aufwand einfach via Smartphone geändert werden können.

Über WLAN verbindet der Nutzer sein iPhonemit dem Netzwerk. Durch die integrierte Kamera können Bilder direkt vom iPhone auf die verschiedenen SMIL-Player übertragen werden. Ebenso kann man in der Galerie abgelegte Bilder, die etwa eine Produkt-Promotion abbilden, direkt auf die SMIL-Player spielen und somit direkt vor Ort auf den Content eingreifen. Die App skaliert die Bilder automatisch auf die passende Auflösung bis auf HD. Möchte der Kunde die Bilder nicht gleich per Upload direkt im Netzwerk auf die Player spielen, kann er sie auch erst einmal auf den FTP laden. Besteht eine Digital Signage-Präsentation aus einer Abfolge von Bildern, so können per App die Reihenfolge und die Abspiellänge der Bilder geändert werden.

Folgende Features werden von der SMIL-App unterstützt:

1. Bilder aus Kamera oder Galerie an die SMIL-Player senden
2. automatische Skalierung
3. Eingabe von Text für Statistik
4. Inhalte sortierbar
5. Upload FTP möglich
6. Einstellen der Anzeigedauer der Bilder
7. Bildspeicherlöschfunktion

Sie unterstützt die IAdea-Produkte: XMP-120, XMP-130, XMP-320, XMP-330, XMP-340, XMP-3250, XDS-104, XDS-151, XDS-245, XMP-3350, XMP-3450, XDS-1950, XDS-2450.

Seen Media sucht Mitarbeiter

Die Nachfrage nach Digital Signage erfahrenen Mitarbeiter hält weiter an. Seen Media mit Sitz in Aachen – einer der größten Digital Signage Integratoren in der DACH Region – sucht ab sofort Verstärkung. Gesucht werden ein Projekt Manager und Support Mitarbeiter.Für das Multiprojektmanagement in Aachen sucht Seen Media per sofort eine/n Mitarbeiter/in operatives Projektmanagement für folgende Aufgaben:

• Projektplanung
• Durchführung & Controlling von Projekten inkl. kaufmännischer Abwicklung
• Presales Unterstützung des Vertriebs
• Evaluierung von Projektergebnissen und Reporting

Weitere Informationen
(10.05.2012 | PDF | Website)

Für das Team IT-Operations/ Support in Aachen sucht Seen Media per sofort eine/n Mitarbeiter/in Support Digital Signage für folgende Aufgaben:

• 1st-Level Support an der Service Hotline
• Proaktiver Kundensupport am Telefon
• DSL Geräte- und Anschlussüberwachung

Weitere Informationen
(10.05.2012 | PDF | Website)

Erstkunde: H&M bucht Ströer OC Videowall

Die Premiere der neuen Ströer Digital Videowalls am Hamburger Hauptbahnhof hat sich H&M gesichert: Die schwedische Modekette präsentiert sich exklusiv über das gesamte Wochenende auf den LCD-Screens am Südsteg des Hamburger Hauptbahnhofs und auf den Screens des Out-of-Home-Channels im Bahnhof. In zwei 15-Sekunden Spots wird unübersehbar die Bade- und Urlaubssaison eröffnet und die neuste Bikinimode vorgestellt. Ab Montag werden die Screens ein Teil des digitalen Netzes und mit dem laufenden Programm des Out-of-Home-Channels synchron geschaltet.

Die Ströer Gruppe hat – wie bereits berichtet – im Hamburger und Düsseldorfer Hauptbahnhof mit der Installation von 24 und 16 Quadratmeter großen LCD-Screens den nächsten qualitativen Schritt in die Zukunft der digitalen Außenwerbung gemacht. Die Screens sind an Bahnhöfen in Deutschland die ersten dieser Art und ergänzen das reichweitenstarke digitale Netz des Out-of-Home-Channels des Kölner S-Dax Unternehmens.

Video der H&M Bikini-Kampagne

„Wir sind mit dem Out-of-Home-Channel der Trendsetter in der digitalen Außenwerbung und haben mit der Installation eines flächendeckenden Netzes die dritte Säule im Bewegtbildmarkt positioniert“, erklärt Udo Müller, Vorstandsvorsitzender der Ströer Out-of-Home Media AG. „Mit den LCD-Screens am Südsteg im Hamburger Hauptbahnhof können wir die frequenzstärksten Werbeflächen Deutschlands anbieten. Kein anderer Standort in Deutschland weist eine so hohe Frequenz auf.“

Thorsten Ebbing, Geschäftsführer der Spezialagentur Kinetic: „Wir sind sehr stolz darauf, dass unser Kunde H&M – seit Jahren einer der ganz großen Werbungtreibenden im Bereich Out-of-Home-Media – dieses innovative Medium als erster exklusiv gebucht hat. Dies ist auch eine Bestätigung für die Ausrichtung der Kinetic auf den Bereich der digitalen Out-of-Home Medien.“

Der Hamburg Hauptbahnhof ist mit etwa 450.000 Besuchern pro Tag der meist frequentierte Bahnhof in Deutschland. Die beiden LCD-Screens am Südsteg werden laut des Frequenzatlas des Fraunhofer Instituts täglich von über 150.000 Menschen gesehen. Aber auch von den Gleisen aus sind die LCD-Screens weithin sichtbar und machen die Reisenden auf die Werbebotschaften aufmerksam.

Im Düsseldorfer Hauptbahnhof wurden insgesamt vier 16 Quadratmeter große LCD-Screens in der Eingangshalle installiert, die in den nächsten Tagen ebenfalls in den Regelbetrieb gehen werden.

Schlechtes erstes Quartal - aber Clear Channel erwirbt die britische VMG-Tochter (Foto: VMG)

Der US-Werbekonzern musste im ersten Quartal höhere Verluste hinnehmen als erwartet – Schuld ist das Europa-Geschäft mit Billboards. Bei einer Telefonkonferenz warnte der Finanzchef vor einem noch schlechteren zweiten Quartal. Dennoch kauft Clear Channel zu – etwa in Großbritannien.

Mit den Verlusten steht Clear Channel deutlich schlechter da als Konkurrent JCDecaux, der im Gegensatz dazu ein gutes erstes Quartal hinter sich hat.Und während die Franzosen für das zweite Quartal noch mit 1% Umsatzsteigerung rechnen, wird auch das zweite Quartal bei Clear Channel schlechter laufen, wie Chief Financial Officer Tom Casey kürzlich auf einer Telefonkonferenz zu den Quartalszahlen sagte.

Der Nettoverlust betrug nach Abzug von Minderheitsanteilen 43,9 Millionen US-Dollar, nach einem Verlust von 9,5 Millionen Dollar im Vorjahr. Der Umsatz nahm im Berichtszeitraum geringfügig auf 651,3 Millionen Dollar zu. Das internationale Geschäft, das für 56% der Umsätze des US-Konzerns steht, brachte um 2% gesunkene Erträge. Schuld daran sei vor allem das schlechtere Billboard-Geschäft in Europa.

Ähnlich wie JCDecaux setzt auch Clear Channel auf einen positiven Effekt durch die Olympiade in Großbritannien, die im dritten Quartal stattfinden wird. Clear Channel  UK hatte – wie die Schwesterunternehmen in Italien und Spanien – zu Jahresbeginn am meisten unter einer wirtschaftlichen Unsicherheit zu leiden, so CFO Tom Casey.

Anfang April gab Clear Channel UK die Übernahme der Vision Media Group UK (VMG) bekannt, der britischen VMG-Tochter. Damit will Clear Channel bei digitaler Werbung in Einkaufsmalls stärker werden. VMG firmiert künftig unter VMG Global. Aktuell vermeldet Clear Channel UK auch einen neuen Auftrag für Stadtmöblierung in Exeter. In den kommenden drei Jahren werden dort 177 Bushaltestellen mit Werbeträgern versehen; sie sollen dann 270 Werbemöglichkeiten bieten.

Mit Videowall an der Kasse: Wöhrl-Filiale in Ingolstadt (Foto: Seen Media)

Wöhrl, bekannter Modehändler in Süddeutschland, hat mit dem Umbau und der Vergrößerung einer Ingolstädter Filiale zugleich digitale Kommunikationsmedien in den Verkaufsräumen installiert. Dabei setzt das Unternehmen auf Digital Signage Lösungen der Aachener Seen Media.

Multimediale Stelen an den Rolltreppen und eine aus 18 großflächigen Bildschirmen bestehende Videowall hinter dem Kassenbereich werden nun bei Wöhrl eingesetzt. Die im Kassenbereich installierte Videowall dient als aufmerksamkeitsstarke Großformat-Promotionsfläche für neue Trends, imagebetonte Markenwerbung, aktuelle Aktionen und Angebote, sowie der Bewerbung spezieller Services wie der Wöhrl Style Card.

Die Stelen an den Rolltreppen werden primär als multimediale Etagenwegweiser eingesetzt. Zusätzlich werden dem Kunden dort aktuelle Highlights und synchron geschaltete Anzeigen wie auf der Videowall gezeigt. Die Displayfläche der Stelen ist dazu in drei Bereiche eingeteilt, die alle Informationen – Etagenhinweise, Werbung, Inhalte der Wall – gleichzeitig anzeigt.

Die Inhalte von Stelen und Videowall sind auf Template-Basis programmiert, fertigen Vorlagen für sämtliche Themenbereiche des Modehauses, die jederzeit eine einfache und kostengünstige Aktualisierung der Anzeige ermöglichen sollenn. Seen Media entwickelte das Konzept für die Darstellung der gezeigten Inhalte und übernahm die Umsetzung auf digitale Formate.

Hat keine Software nötig: MediaFlyer Express (Foto: Black Box )

Auf der Digital Signage Expo in Berlin stellt Black Box unter anderem die neue DS-Plattform MediaFlyer Express, eine Kombination aus gehosteter Lösung und Hardware. Da browserbaisert ist keine Sofwtareinstallation notwendig.

Die neue Digital Signage-Plattform MediaFlyer Express ist eine Kombination aus Hardware und gehosteter Lösung und kann nach Herstellerangaben einfach online Schritt für Schritt konfiguriert sowie verwaltet werden. Damit eignet sie sich besonders für Unternehmen und Organisationen auch mit verteilten Standorten, die kostengünstig ihre interne und externe Kommunikation mittels aktueller und dynamischer digitaler Anzeigensysteme verbessern wollen.

Das System kann problemlos in bestehende Netzwerke integriert oder als Standalone-Lösung genutzt werden. Die Einrichtung gestaltet sich dabei  einfach: Nach der Erstellung eines MediaFlyer Express-Accounts können Inhalte geladen und die Gestaltung festgelegt werden. Dafür stehen acht vordefinierte Layouts zur Verfügung, jedoch können auch eigene leicht erstellt werden. Die Plattform arbeitet browserbasiert, so dass keinerlei Design- und Verwaltungssoftware auf dem PC installiert werden muss und die Inhalte von überall aus über das Internet einfach gesteuert werden können.

Ströer OC Videowalls ergänzen Stelen

Der Kölner Außenwerber erweitert das digitale Portfolio mit Out-of-Home Channel Videowalls. Den Anfang machen zwei 24 Quadratmeter große LCD Walls (jeweils 8×3 Sharp LCD) die täglich 450.000 Reisenden und Besucher am Eingang des Hamburger Hauptbahnhofs empfangen.

Die Walls sind die ersten dieser Art – weitere sind auch schon in Düsseldorf am Hauptbahnhof installiert (vier Walls á 4×4 LCDs). Zurzeit laufen die Flächen noch im Probebetrieb und zeigen Deutsche Bahn Motive, aber bald wird dort das Programm (Informationen, Nachrichten und Werbung) des Out-of-Home-Channels synchron geschaltet.

Auch in anderen Ländern setzen Außenwerber auf die Digital-Kombination Stele-Videowall. So zum Beispiel in der Schweiz wo APG allerdings zuerst auf Videowalls (LED) und seit 2011 auch Stelen installierte.

invidis Kommentar:

Ströer Digital verfolgt mit den zusätzlichen digitalen Werbeflächen einen bemerkenswerten Qualitätsausbau, des vorhandenen mehr als 1000 Stelen umfassenden OC-Angebots. Eine signifikante Reichweitenverbesserung ist mit den Walls wahrscheinlich nicht zu erreichen, da die OC Stelen bereits reichweitenoptimiert platziert wurden. Aber die Anzahl der Wiederholungs-kontakte und somit die Wahrnehmung werden sich durch die riesigen digitalen Flächen an den Stirnseiten der Bahnhofshalle messbar erhöhen.

Nach dem Roll-out des bundesweiten Netzwerks an über 200 Bahnhöfen in 2011 setzt die Münchner Digital Tochter 2012 nun auf Qualitäts-verbesserung des digitalen Außenwerbenetzwerks. Das erhöht den Druck auf die Wall Decaux und Deutsche Telekom out of Home Media nachzuziehen.

Update 11.05.2012 /15:00h: Bei den eingesetzten Displays handelt es sich um Sharp Displays und nicht um Samsung wie zuerst berichtet. WIr bitten den Fehler zu entschuldigen.

Herz der digitalen Ströer Stadt Hamburg: Hamburg Hbf (Foto:Deutsche Bahn AG)

Die neuen Videowalls am Hamburger Hauptbahnhof sind das vorläufig letzte Puzzleteil eines neuen Angebots der Ströer Gruppe: die digitale Stadt Hamburg. Mit vier verschiedenen digitalen Out-of-Home-Medien verfügt Hamburg über das erste regionale, volldigitale Netz.Ströer hat neben den beiden Videowalls (invidis Bericht) seit 2011 zwölf Hamburger Bahnhöfe mit insgesamt 62 Out-of-Home-Channel Stelen ausgestattet. Ergänzt durch Infoscreens an den U- und S-Bahnsteigen und das Fahrgastfernsehen in den U-Bahn Linien U1 und U2.

Ein weiterer Knotenpunkt des öffentlichen Lebens sind die großen Einkaufscentren. Als erstes wurden vier der sechs Hamburger ECE Shopping Center zusätzlich mit dem Out-of-Home-Channel ausgestattet. Schließlich ist dies die Heimat der ECE flatmedia und damit ist Hamburg die erste digitale Stadt.

Ströer Digitale Stadt Hamburg Netzwerk

Für jedes Medium wurde ein eigener Mix aus Werbung und Content entwickelt, der die Nutzungssituation am jeweiligen Knotenpunkt widerspiegelt. Darüber hinaus generieren die Bildschirm-Formate, die der jeweiligen Nutzungssituation angepasst sind, ein Maximum an Aufmerksamkeit.

Als erster Kunde hat die Hansa Mineralbrunnen GmbH das neue Angebot wahrgenommen. Die Spots für das Mineralwasser Hella liefen im April auf den digitalen Out-of-Home-Medien als Ergänzung zu einer Radio- und Onlinekampagne und erhöhten die Brutto-Reichweite um mehr als 6 Millionen Kontakte innerhalb von sechs Tagen. An den Bahnhöfen oder in den Einkaufscentern konnten durch die Spots zusätzliche Kaufimpulse kurzfristig geweckt werden. Ströer Digital hatte die Plakatkampagne für die digitalen Medien entsprechend adaptiert und aufbereitet.

Aber auch große nationale Kunden haben das reichweitenstarke digitale Out-of-Home-Medien Netz von Ströer schon für sich entdeckt. So wirbt Sky seit Ende April bundesweit auf allen digitalen Medien von Ströer für sein Programm.

„Unser Hauptziel ist es, neue Kunden für die digitale Außenwerbung zu gewinnen. Dazu verfügen wir innerhalb einer Stadt wie Hamburg nun mit den Infoscreens, dem Out-of-Home-Channel, den Shopping-Screens und dem Fahrgastfernsehen über ein extrem attraktives, reichweitenstarkes und zugleich ausdifferenziertes Bewegtbildnetz“, erklärt Dirk Wiedenmann, Mitglied des Vorstands der Ströer Out-of-Home Media AG. „Die Präsenz auf allen unseren digitalen Out-of-Home Medien bedeutet viele Wiederholungskontakte für den Werbungtreibenden. Darüber hinaus bieten wir auf Wunsch durch die Kombination von unseren digitalen und unseren klassischen Produkten eine noch breitere Lösung für die Kommunikation an.“

Vesta, bloß ein Ateroid - oder doch ein Mond? (Foto:DLR)

Die christliche See- und Raumfahrt ist öde und fad – solange nicht Bruce Willis am Steuerknüppel sitzt und Aliens mit taktischen Nuklearwaffen de-materialisiert. Eigentlich. Es sei denn, Broadcast- und 3D-Technologien entlocken Asteroiden Geheimnisse, die sie zu Planeten adeln – und dann noch mittels deutscher, also langweiliger, Technologie.

Mit 3D ist es wie mit Teflon und den berühmten Pfannen: 3D wird überschätzt – und ist doch das Ding: in TV, im Kino, beim Kunden. Nun zeigt sich: Mit Kameras, die ausschauen, wie in den späten 1970ern designte Staubsauger, lassen sich großartige Bilder und Erkenntnisse fertigen. – Zugegeben: Noch nicht DAS Ding für das Netzwerk Ihres Kunden – aber inzwischen haben wir ja auch Teflonpfannen im Ikea-Schrank stehen.

Die Mission Dawn setzt auf die - zugegeben - staubsaugermäßig-designte 3D-Kamera

Manches Ding braucht seine Zeit. So wie “Mission Dawn”: Im September 2007 – und damit 15 Jahre nach dem ISY, dem International Space Year, in dem die allgemein und interstellar durchaus anerkannte Band They Might Be Giants mit ihrem Album “Apollo 18″ unter anderem mit Tracks wie diesem dem Rest des Universums unser bescheidenes “Hallo” entgegenrief – startete die Dawn-Mission in den Orbit. Ihr Ziel: Ein Haufen Irgendwas, ein Asteroidengürtel, kurz hinter dem Mars. Unter anderem der Asteroid Vesta. Ins Visier genommen entpuppt sich Vesta als planetenähnlicher Asteroid. “Vesta hat mehr Ähnlichkeit mit dem Mond als mit anderen Asteroiden”, so Professor Ralf Jaumann vom DLR-Institut für Planetenforschung in Berlin-Adlershof. – An Bord trägt die NASA-Sonde, die Vesta beobachtet, ein Spektrometer, einen Gammastrahlen- und Neutronendetektor sowie ein deutsches Kamerasystem.

Vesta, der mit 530 Kilometern Durchmesser zweitmassivste Asteroid unseres Sonnensystems, zeigt zahlreiche Eigenschaften eines Planeten. Das ist eines von mehreren bedeutenden Ergebnissen der NASA-Mission Dawn, die am heutigen 11. Mai 2012 im amerikanischen Wissenschaftsmagazin Science veröffentlicht werden. Die Raumsonde Dawn umkreist Vesta seit dem 16. Juli 2011. An der Mission ist auch das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) beteiligt.

Toll! Das Ding da oben ist so etwas wie ein Mond – so die Forscher. Die Meriten ernten, wie immer die NASA-Leute. Und – wer hat’s erfunden, liefert die Bilder? – Na, letztere das Max-Planck-Institut für Sonnensystemforschung (MPS), in Katlenburg-Lindau. Dort wurde die „Framing Camera“ in Kooperation mit dem DLR-Institut für Planetenforschung in Berlin-Adlershof und dem Institut für Datentechnik und Kommunikationsnetze der Technischen Universität Braunschweig entwickelt und gebaut. Am MPS wurde das Kameragehäuse, inklusive des Filterrads, des Verschlussdeckels und der Elektronikbox entwickelt sowie das Gesamtsystem auf Weltraumtauglichkeit getestet. Das MPS ist im Rahmen der Gesamtleitung des Experiments ebenso für den Betrieb der Kamera während der gesamten Mission verantwortlich. Die Aufnahmeplanung erfolgte in Koordination mit dem DLR-Institut für Planetenforschung, wo sämtliche Bilddaten und Bildprodukte archiviert werden.

Im DLR wurde die elektronische Einheit der Kamera mit den lichtempfindlichen Sensoren und der Ausleseelektronik entwickelt und gebaut. Die Firma Kayser-Threde lieferte die Optik des Sensorteils. Das Institut für Datentechnik und Kommunikationsnetze beteiligte sich mit dem Modul zur Datenverarbeitung.

Also, fern von Nationalismus und stolzgeschwellter Brust: Wenn in X Jahren jemand nach dem Ursprung der Technologie – hallo MP3 – fragen sollte: Wer hat`s erfunden? – Es waren wir – wir Menschen:) – Und die ein oder andere B2C- oder B2B-Anwendung lässt sich daraus bestimmt auch noch stricken – bitte mit professionellem US-Marketing; die können das – bis zum Beweis des Gegenteils.

Nachtrag für Patentanwälte: Auch das 3D-Kamerasystem wurde – leider, leider – schon von Douglas Adams beschrieben, etwa, (in: Per Anhalter durch die Galaxis) als “bloß eine Filmprojektion, die Siebzig-Millimeter-Cinerama, wie schlappes Super 8 wirken ließ”.

Aber …. das wäre ja eine andere Geschichte... – 42!

Beastie Boys Tribute am Flughafen San Francisco

Beastie Boy Adam Yauch, auch unter seinem Künstlernamen MCA bekannt, starb im Alter von nur 47 Jahren an Krebs. Fans in aller Welt trauern um den Rapper – auch auf Displays!

Die Band schrieb Musikgeschichte und der Song „(You Gotta) Fight for Your Right (To Party!)“ wurde zur einer ihren größten Erfolge – scheinbar auch bei dem Operator des Digital Signage Systems in San Francisco.

Anders ist dieser „Tribute to the Beastie Boys“ nicht zu erklären, der den Virgin America Flug von San Francisco nach Washington Dulles angekündigt.

Wenn auch Sie ein Digital Signage Fundstück entdecken und dies mit den invidis Lesern teilen wollen, dann senden Sie einfach eine Mail mit Foto (min. 900 Pixel breit) und einem kurzen Text an redaktion@invidis.de

Bremer Mercedes-Werk holt im März den Airport Media Award (Foto: IAM)

Beim von der Initiative Airport Media (IAM) vergebenen Airport Media Award wurde das Mercedes-Werk in Bremen für seine “Danke”-Kampagne ausgezeichnet.

Danke sagen – das wollte das Mercedes-Benz Werk Bremen mit seiner Kampagne am Bremer Flughafen. Anlass war die Auszeichnung des Automobil-Unternehmens als „Bestes Pkw-Werk Europas“. Mit der lokalen Aktion sollte allen am Erfolg Beteiligten öffentlichkeitswirksam gedankt werden. Die Location dafür: der geschäftige Ankunftsbereich des Bremer Flughafens, wo die Dankesbotschaft Geschäfts- und Privatreisende gleichermaßen erreichte.

Multipicture-Plakate, auf denen in großen Lettern die Aufschrift „Danke!“ zu lesen war, zogen die Blicke der Fluggäste auf sich. Auf den benachbarten Schiebetüren angebrachte Bilder zeigten Mercedes-Testimonials im Work- und Businessoutfit, die sich bei jedem Schließen der Türen High five gaben – als Geste des gemeinsamen Erfolgs, die ein einprägsames und ohne Worte leicht verständliches Bild bietet. Die Jurorin war die Profi-Golferin Martina Eberl-Ellis, zugleich Geschäftsführerin der “Martina Eberl Golfakademie”, – die von der im September 2011 gestarteten und noch laufenden Kampagne überzeugt war. Die Kreation der Aktion lag bei der Bremer Werbeagentur moskito Kommunikation und Design sowie dem Fotografen Carsten Heidmann, ebenfalls Bremen.

Der Airport Media Award, den die Initiative Airport Media für die kreativste Werbung an Flughäfen in Deutschland, Österreich und der Schweiz vergibt, wird monatlich von einem Entscheider aus Marketing oder Medien aus allen Bewerbungen des Monats gekürt. Agenturen und Werbetreibende können kreative Kampagnen dort online einreichen. Einsendeschluss ist immer das Ende des jeweiligen Folgemonats. Für den April ist dies der 31. Mai 2012. Der Juror für den Monat April ist Alexander Duphorn, CEO bei der Goldbach Media (Switzerland) AG.

BITMi -Umfrage sieht großen Nachholbedarf bei Exportorientierung (Logo:BITMi)

Mit einer Umfrage unter 120 IT-Mittelständlern wollte der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) herausfinden, wie es um die Internationalisierung steht. Das Gros der Befragten sieht Risiken und Hemmnisse bei der weiteren Ausrichtung ihrer Unternehmen und Produkte auf den Export hin.

Demnach sehen 70,6% der befragten 120 mittelständischen IT-Unternehmen die Investitionskosten auf internationalem Parkett als zu hoch an. Über einen erschwerten Markt- und Kundenzugang klagen laut BITMi sogar 72,6%. Die Tatsache, dass das Produkt- und Leistungsportfolio des IT-Mittelstands häufig eher auf den deutschen Markt zugeschnitten ist, sehen zudem 69,9% als problematisch für die weitere Internationalisierung an. Laut BITMi-Studie sind außerdem 65,3% der befragten Betriebe der Meinung, dass eine internationale Präsenz für mittelständische IT-Firmen generell nur schwer zu realisieren ist. Die Orientierung an den internationalen Märkten habe zudem Auswirkungen auf das Produkt- und Leistungsportfolio der Unternehmen: Bei 54,4% der befragten Betriebe hat dies bereits zu einer Weiterentwicklung ihrer Produkte und Services geführt, bei gut der Hälfte (50,9%) sogar schon zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Gleichzeitig haben aber auch große Teile des heimischen IT-Mittelstands Bedenken, ob sie die neuen Anforderungen, die durch die internationalen Aktivitäten entstehen, mit den vorhandenen Mitarbeitern und ihren Qualifikationen überhaupt bewältigen können: 23% der Befragten stufen diesen Punkt als sehr wichtig, weitere 47,3% immerhin noch als wichtig ein.

Zu den neuen Anforderungen, auf die sich Softwareentwickler und IT-Dienstleister bei internationalen Kunden einstellen müssen, zählen laut BITMi in erster Linie andere rechtliche Rahmenbedingungen: 87,1% der Befragten stimmen bei diesem Punkt überein. Aber auch die Übersetzung von Software, Dokumentationen und anderen Unterlagen (79,7%) sowie die direkte Kommunikation in der jeweiligen Landessprache (79,3%) werden als wichtig bis sehr wichtig wahrgenommen. Die Beachtung von Besonderheiten in der jeweiligen Arbeits- und Wirtschaftskultur (67,3%) sowie kulturelle Spezifika im Allgemeinen (55,7%) folgen auf den nächsten Plätzen.

Die Transportmedien wuchsen in China, Singapur und Großbritannien stark - teilweise zweistellig (Foto: JCDecaux Airport)

Die bereinigten Umsätze von JCDecaux wuchsen im ersten Quartal um 3,3% auf 569 Millionen Euro. Für das laufende zweite Quartal geht der Außenwerber aber von einem deutlich verlangsamten Wachstum aus. Im dritten Viertel des Jahres soll Olympia wieder für bessere Zahlen sorgen, so hofft man in Paris.

Mit den Zahlen des weltgrößten Außenwerbekonzerns läuft es im Jahr 2012 ein wenig so, wie derzeit auf dem Börsenparkett: Nach tollen Wachstumsraten in den ersten drei Monaten des Jahres entwickelt sich seit April alles wieder etwas durchwachsen. So kann die JCDecaux SA für die Periode bis Ende März insgesamt ein bereinigtes Umsatzplus welt- und konzernweit von 3,3% vorweisen. Dabei entwickelten sich die drei Säulen Stadtmöblierung, Transportmedien und Großflächenwerbung unterschiedlich gut.

Bei der Großflächenwerbung, dem umsatzmäßig kleinsten Bereich, schwächelt das Unternehmen. Zwar wuchs der Umsatz “eigentlich” von 92,3 Millionen Euro auf 100 Millionen Euro – was einen Anstieg um 8,3% bedeuten würde. Organisch – also bereinigt um Übernahmen beziehungsweise Veräußerungen sowie Wechselkurseffekte – steht aber ein einstelliger Minusbetrag zu Buche: Der Bereich Großflächenwerbung sank organisch um 2,2%. Hier zeigt sich das schwieriger werdende wirtschaftliche Umfeld.

Auch die Stadtmöblierung – immer noch der größte Umsatzbringer – wuchs organisch recht schwach um 0,5% auf 265,5 Millionen Euro. Hier hat das US-Geschäft die Zahlen nach oben gerissen: Ein nicht näher ausgewiesenes starkes Wachstum brachte die Unternehmenseinheit nach vorne. Die Schlüsselmärkte Frankreich und Deutschland performten weniger stark; beide Länder wuchsen einstellig. In Großbritannien konnte keine wesentliche Veränderung vermeldet werden.

Jean-François Decaux: JCDecaux soll stärker als der Medienmarkt wachsen (Foto: JCDecaux/ Gilles Dacquin)

Die Transportmedien sind nach wie vor das zweitwichtigste Pferd im Stall. Umsatzmäßig galoppierten die Transportmedien geradzu. Ein bereinigtes Umsatzwachstum von 10,2% katapultierte die Sales hier von 181,3 Millionen im Vorjahresquartal über die 200-Millionen-Marke auf 203,5 Millionen Euro. Hier glänzten auch regional alle Rösser, vor allem im Fernen Osten. Der Unternehmensbereich Transportmedien erreichte in Asien ein laut JCDecaux “beachtliches Wachstum, wobei Großchina zweistellige Umsatzzahlen meldete”. Im ökonomisch boomenden Stadtstaat Singapur erzielte der Konzern nach Fertigstellung des neuen digitalen Werbeangebots im Flughafen Changi ein “kräftiges Umsatzplus”. Aber auch Frankreichs und Großbritanniens Transportmedien wuchsen zweistellig, der Rest Europas im mittleren einstelligen Bereich.

In einer persönlichen Stellungnahme von Vorstandschef und Co-CEO Jean-François Decaux zeichnet sich eine vorsichtige Sicht auf das aktuelle Quartal ab. Er rechnet mit einem organischen Wachstum um etwa 1% – also einer Durststrecke. Er erwähnt ein verlangsamtes Wachstum in einigen europäischen Märkten wie Frankreich, und vor allem eine sehr niedrige Wachstumsrate in China.

Für das dritte Quartal, in das die Olympiade in London fällt, erwartet Jean-François Decaux aber wieder ein gesundes Wachstum. Durch die Diversifizierung und dort vor allem die gute Präsenz in den Schwellenländermärkten erhofft er sich ein Wachstum über dem des Medienmarktes. Zudem solle die solide Unternehmensbilanz mittelfristig ein zentraler Wettbewerbsvorteil sein, so Decaux in seinem Statement.

Bridge Technologies erweitert sein weltweites Netz in Vietnam (Grafik: Bridge Technologies)

Bridge Technologies und der vietnamesische Broadcast- und Media Network-Integrator Vietcoms arbeiten jetzt zusammen. Damit hat der norwegische Anbieter nun einen neuen exklusiven Partner im vietnamesischen Markt.

Mit Vietcoms – einem 2005 gegründeten Unternehmen – hat Bridge Technologies jetzt eine Partnerschaft vereinbart. Damit erweitern die Norweger ihr Partner-Netzwerk nun auch im asisatischen Raum. Broadcast- und Media Network-Integrator Vietcoms – bisher vor allem als Ericsson-Prtner in Vietnam tätig – wird alle Produkte von Brdige Technologies in Vietnam vertreiben, betreuen und warten. Für Bridge bieten sich im dortigen Markt gute Chancen in den schnell wachsenden Bereichen IPTV, DVB-T2, DVB-S2, und Converged Media.

Mitte April hatte Bridge einen neuen Partner in Japan gewonnen – und seit Februar gehört auch SHM Broadcast in Forstinning zu den Kooperationspartnern der Norweger in Deutschland.

900 modifizierte BEETLE-Kassensysteme gehen nach Saudi-Arabien (Foto: Wincor Nixdorf)

Im Nahen Osten konnte Wincor Nixdorf einen großen Auftrag der Supermarktkette Al Othaim Markets gewinnen: 900 Kassensysteme des Herstellers kommen nun zum Einsatz.

Mit dem Lebensmittel-Filialisten Othaim hat Wincor Nixdorf einen bedeutenden Kunden auf dem wachsenden saudi-arabischen Markt gewonnen. Für die insgesamt über 100 Super- und Hypermärkte des Händlers liefert Wincor Nixdorf rund 900 BEETLE-Kassensysteme inklusive Peripherie. Othaim ersetzt damit seine alten PC-basierten Kassen durch moderne, auch auf künftige Anforderungen eines Kassenplatzes ausgerichtete High End-Systeme.

Wincor Nixdorf konnte sich dabei nach Firmenangaben gegen namhafte Mitbewerber durchsetzen. Überzeugt haben neben den Funktionalitäten insbesondere die Service-Präsenz von Wincor Nixdorf in der Nahost-Region und die Fähigkeit, die ambitionierten Rollout-Pläne zu realisieren. Die Pilotierung der Lösung und die Beauftragung erfolgten im Jahr 2010. Seither sind über 600 Systeme installiert, bis Mitte 2012 soll der gesamte Rollout abgeschlossen sein.

Ein weiteres Entscheidungskriterium war die Flexibilität von Wincor Nixdorf bei der Umsetzung kundenindividueller Wünsche auf Basis der bewährten Hardwareplattform. So wurde beispielsweise die Anmeldung der Kassierer am System per Fingerprint in die Gesamtlösung integriert.

Die Al Othaim Markets Company mit Zentrale in Riad ist mit über 100 Märkten – darunter Einkaufszentren, Groß- und Supermärkte sowie Nachbarschaftsläden – der zweitgrößte Anbieter in Saudi-Arabien in diesem Segment.

Kampagnenstart in Berlin: Jörg Steinert, Barbara Loth und Frauke Bank präsentieren die Motive (v.l.n.r., Foto: Wall AG)

Start einer neuen Kampagne des Berliner Bündnisses gegen Homophobie: Der Berliner Außenwerber stellt dazu in der Hauptstadt mehr als 1000 Plakatflächen im CLP-Format zur Verfügung.

Bis zu den Sommerferien werden die Motive auf den City Light Postern (CLPs) mehrfach zu sehen sein; gestern war der Startschuss zu der Aktion, die Wall bereits zum zweiten mal unterstützt.

Die neue Kampagne wurde am Potsdamer Platz in Berlin von der Staatssekretärin in der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Barbara Loth gemeinsam mit Frauke Bank, Leiterin Unternehmenskommunikation der Wall AG, und Jörg Steinert, Geschäftsführer des LSVD Berlin-Bandenburg e.V., der Presse und Öffentlichkeit vorgestellt.

Getragen wird die Kampagne von über 40 Berliner Unternehmen und Organisationen, die im Bündnis gegen Homophobie vertreten sind. Die Wall AG unterstützt das Bündnis und ist seit 2010 Mitglied. In diesem Jahr sensibilisiert die Kampagne für mehr Toleranz und Akzeptanz insbesondere von homosexuellen Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit Migrationshintergrund. Zwei Motive, “Gül ist lesbisch” und “Hassan ist schwul”, machen auf das Thema im öffentlichen Raum aufmerksam.

Ogilvy lässt es in Paris krachen

Wenn es um das Einparken geht sind Pariser nicht gerade zimperlich. Das Auto muss in die Lücke, egal wie. Ogilvy Paris hat für den Kunden Ford eine virale Kampagne entwickelt, die jedem Autobesitzer Schweiß auf die Stirn treibt.

Das Einparken als Flipperspiel. Dabei wird jeder Zusammenstoß mit dem Hinter- oder Vordermann registriert und auf der LED-Wall entsprechend honoriert. Wer die meisten Punkte/Stöße erzielt hat gewonnen. Und bekommt als Belohnung einen brandneuen Ford Focus mit automatischer Einparkhilfe.

SMS Multi Display Wall+ (Foto: BTS Business Trading Shops)

Beim Hamburger Anbieter BTS Business Trading Shops sind jetzt Multi Display-Halterungen von SMS Smart Media Solutions erhältlich.

Die BTS Business Trading Shops GmbH liefert nun Multi Display-Halterungen von SMS Smart Media Solutions aus. Das System gestattet den Aufbau beliebiger Videowalls in frei wählbaren Formen. In drei Schritten ist die Halterung platziert und erlaubt eine Montage ohne Abstände zwischen den Bildschirmen.

Die Multi Display Wandhalterungen gibt es in der Standard-Variante, mit Neigungsfunktion, als XL-Version für besonders große Bildschirme (bis 82“ und 150kg pro Halterung) und als Multi Display Wall+ mit Push-Funktion. Durch die Push-Funktion sollen die Anwender bequem auch schwer zugängliche Monitore in den mittleren Positionen erreichen können, um sie zu warten oder auszutauschen – auch im laufenden Betrieb. BTS bietet die Systeme auf seiner Homepage Monitorhalterung.de an.

"Seen Media Immobilien": neue Stelen speziell für Makler (Foto: Seen Media)

Mit “Seen Media Immobilien” hat Seen Media jetzt Infostelen für Maklerbüros im Angebot. Die Software kommt vom Anbieter von Branchensoftware FlowFact.

Das Internet hat der Immobilienvermarktung im vergangenen Jahrzehnt einen wahren Boom beschert. Der einzige Ort, an dem die Digitalisierung in der Immo-Branche bisher kaum vorkommt, ist  der Point-of-Interest für den Immobilieninteressenten – das Maklerbüro. Hier finden sich nach wie vor gedruckte Aushänge der einzelnen Objekte, mehr oder weniger ansprechend gestaltet, mehr oder weniger aktuell. Nun bietet Seen Media spezielle Stelen für Makler an. Gemeinsam mit der Kölner FlowFact AG, Anbieter von CRM-Software für die Immobilienbranche, hat die Seen Media GmbH  jetzt ein multimediales Präsentationssystem für die Vermarktung von Kauf- und Mietobjekten entwickelt.

Über eine integrierte Schnittstelle zur FlowFact-Software werden aktuelle Angebote eines Maklers automatisch in “Seen Media Immobilien” eingespielt und direkt in das Präsentationsmedium übertragen. Mit den Präsentationsvorlagen können mehrere Bildmotive dagestellt werden.

Die Stelen können gebrandet werden (Foto: Seen Media)

“Seen Media Immobilien”  besteht aus einer vollständig ausgestatteten Indoor-Multimedia-Stele, auf Wunsch mit  Logo-Branding des Maklers. Drei unterschiedliche Bildschirmgrößen sind lieferbar, als 32″-, 42″- und 46″- Displays, optional auf Rollen. Drei verschiedene Contentpakete (Basic = für Wohn- und Mietobjekte, Premium = für Services und Image und Advanced = für individuelle Anpassungen) erlauben dem jeweiligen Makler die optimale Wahl gemäß seinen Anforderungen. Die Vermarktung von  erfolgt in Kooperation mit der FlowFact AG.

Nach Herstellerangaben kosten die Stellen zwischen 5399 Euro und 6688 Euro plus Mehrwertsteuer; Leasingangebote sind ebenfalls mööglich. Die Softwarepakete kommen zwischen 750 und 1.125 Euro.

Expansion nach Europa: Micros schluckt Torex (Collage: invidis.de)

Der US-Anbieter Micros expandiert nach Europa – und hat deshalb die britische Torex übernommen, die in 30 Ländern mit PoS-Lösungen und anderen Hardware-, Software- sowie Consulting-Lösungen aus dem Retailbereich aktiv ist.

Konsolidierung im Retailbereich: Micos Inc. aus Columbia, Maryland, kauft sich zu 100% bei der britischen Torex Retail Holdings Ltd. ein. Damit schlucken die Amerikaner den Retail-Spezialisten, der mit 1.150 Mitarbeitern in 30 Ländern aktiv ist. Micros selbst ist nach eigenen Angaben in 180 Staaten mit seinen Lösungen für Retail und Hotellerie und Gastronomie vertreten.

Zuletzt hatte Torex selbst eine Übernahme bekannt gegeben: Die Retailsparte RBS der Sanderson Group wurde kürzlich von Torex akquiriert. Nun wird auch Torex Teil eines größeren Ganzen. Torex ist vor allem mit seinen Unternehmen in England, Deutschland, Belgien, den Niederlanden, Skandinavien und den USA atrratktiv für Micros. Die Leistungen umfassen Software, Hardware, Beratung, Implementierung sowie Wartung und Service, welche sowohl Filial- als auch Enterprise-Lösungen unterstützen. Das Portfolio von Torex reicht von Point-of-Sale Lösungen über Anwendungen für die Sortimentsplanung, Geschäftsdatenanalyse, Loss Prevention und Multi-Channel-Management bis hin zu Lösungen, die sich direkt an den Endverbraucher wenden wie E-Commerce, Gutscheinverwaltung, Kundenbindungsprogramme und Social-Media-Integration.

Mit dieser Akquise führt Micros nach Unternehmensangaben gezielt seine langfristige Strategie fort, die bereits starke Position von Micros Retail in Nord-Amerika, auch in Europa weiter auszubauen. Torex bringe nicht nur einen wertvollen Kundenstamm, Technologie und Mitarbeiter-Expertise mit, sondern diene Micros auch als Standbein für weitere europäische Expansionen im Convenience- und Tankstellenmarkt. Die professionelle Retail-Abteilung und der damit verbundene Retail-Vertrieb von Torex in England und Europa, werde Micros unterstützen, seine Präsenz und sein Wachstumspotential außerhalb von Nord-Amerika auszubauen. Neben kontinuierlichen Investitionen in marktführende Technologie, sollen die gemeinsamen Kunden auch von dem erweiterten Produkt- und Service-Portfolio von Torex profitieren.

Videowall im Westpark Ingolstadt

Große Videowallinstallationen werden immer populärer – nicht nur in Flughäfen oder Bahnhöfen sondern vermehrt auch in Einkaufszentren. Doch zur Anzeigen von schnöder Werbung ist die Investition in der Regel zu hoch. Das gilt in jedem Fall auch für den Westpark in Ingolstadt.Mit 54 Displays zählt die Videowall im runderneuerten Einkaufszentrum in der  Audi-Metropole zu den größten Exemplaren die in einem europäischen Shopping Center installiert wurde. Die 17 x 4 NEC Displays wurden von Inonet Computer GmbH konzipiert und installiert. Die neue Westpark- Plaza wird hauptsächlich für Events, Konzerte und Ausstellungen genutzt.

Große Herausforderung bei Videowalls sind die Servicemöglichkeiten im laufenden Betrieb. Hierzu bedarf es speziellen Halterungen die ein Zugang zu den inneren Displays ermöglichen – aufwändige Konstrukte und statitische Berechnungen sind notwendig die den Preis der Displays durchaus übersteigen können..

Auch im direkt unter der Videowall gelegenen Wöhrl fallen mehrere Digital Signage Installationen dem Besucher ins Auge. Eine Videowall hinter den Kassen sowie digitale Floor Directories wurden von Seen Media konzipiert. Über den von der Münchner Agentur Infinite Vision für Schubeck’s entwickelten ansprechenden Digital Signage Content berichtete invidis bereits.

Torex-Banking-Lösung jetzt auch an EDEKA-Kassen im Einsatz

Wie heute berichtet, wird Torex von Micros übernommen. Zugleich kann Torex eine Deutschlandpremiere vorweisen: den ersten deutschen Einzelhändler, der seine Banking-Lösung am Point of Sale einsetzt.

Mit einer neuartigen Banking-Lösung von Torex kann EDEKA Grümmi aus Neumünster seinen Kunden zukünftig Banking Services direkt am PoS anbieten. Die Kunden können in vier Märkten Bankgeschäfte wie Ein- und Auszahlungen, Bareinzahlungen mit Zahlscheinen oder Kontostand-Abfrage durchführen.

Die Torex-Lösung unterscheidet sich nach Firmenangaben von den bisher üblichen Banking-Lösungen vor allem dadurch, dass Auszahlungen an die Kunden vollkommen unabhängig von einem Einkauf durchgeführt werden können. Um Geld abzuheben, muss der Kunde also weder einen Einkauf tätigen noch einen bestimmten Einkaufswert erreichen.

Die neue Lösung wird zunächst an über 30 Kassen der Marktkette in Neumünster installiert. Um die Durchführung von Bank-Dienstleistungen zu vereinfachen, richtet EDEKA Grümmi in jedem seiner Märkte zusätzliche “Info-Kassen” ein, an denen über das Geldabheben hinaus weitere Bankdienstleistungen wie zum Beispiel die Annahme von Zahlscheinen oder Sparbuchabhebungen möglich sind. Alle Kassen werden dabei durch einen Cash Recycler für Münzen und Scheine ergänzt, der die Funktion eines Geldautomaten und eines Tresors übernimmt.

Durch die neue Lösung wird für EDEKA Grümmi die Bargeldverarbeitung wesentlich vereinfacht: Kassenbestände müssen nicht mehr gezählt werden und das Diebstahlrisiko sinkt, weil im Shop niemand mehr direkten Zugriff auf Bargeld hat; außerdem wird Falschgeld vom System automatisch erkannt.

EDEKA Grümmi und Torex kooperieren bei dieser neuen Lösung mit einer großen deutschen Retailbank. Hierdurch wird die gesetzliche Vorschrift, dass Geldautomaten nur von Geldinstituten betrieben werden dürfen, erfüllt. Den Kunden können am PoS außerdem zusätzliche Bankdienstleistungen angeboten werden.

Zusätzlich zur neuen Kassenlösung führt EDEKA Grümmi Torex Workforce Management NG für die bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung ein. Die neue Lösung soll EDEKA Grümmi dabei unterstützen, seine 140 Mitarbeiter besser zu planen, Kosten zu verringern und sicherzustellen, dass jederzeit die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort sind.

Nach Stationen beim TV verstärkt Pilar Serrano Celma nun die Animations- und Grfaik-Abteilung von TV-Wartezimmer (Foto: TV-Wartezimmer)

TV-Wartezimmer verstärkt seine Grafik-Abteilung: Die Grafikerin Pilar Serrano Celma verstärkt seit Mai Grafik- und Animations-Abteilung bei TV-Wartezimmer in Freising.

Serrano Celma war laut TV-Wartezimmer zuvor unter anderem für verschiedene TV-Sender und -Formate tätig. Die Stationen reichen vom ZDF, WDR, RTL, die Deutsche Welle bis zum IMZBw, der Informations- und Medienzentrale der Bundeswehr.

Bei ihrem neuen Arbeitgeber wird Pilar Serrano Celma das Programm-Design für verschiedene Kunden überarbeiten – etwa die Verbandsnachrichten des Bundesverbands der Dermatologen, der Bayerischen Landeszahnärztekammer, der Deutschen Gesellschaft für Sportmedizin und Prävention und der Deutschen Diabetes Stiftung. Das 2003 gegründete Unternehmen TV-Wartezimmer ist nach eigenen Angaben mit mehr als 5.600 installierten Public Displays in deutschen Praxen Marktführer in der audiovisuellen Patientenkommunikation.

Sky setzt auf Amscreen (Foto: Amscreen)

Amscreen konnte den Pax TV Sender Sky als Launchkunden für das eigene Tankstellen DooH-Netzwerk im deutschen Markt gewinnen. Ab sofort bewirbt Sky bundesweit an den über 1.250 amscreen Bildschirmen in Aral Tankstellen sein aktuelles TV-Programm.Doch die langfristig angelegte Partnerschaft soll zukünftig neben klassischen Programmspots auch „Real-Time-Updates“ an den Kassen der deutschen Aral Tankstellen senden. Beispielsweise könnte Sky so via amscreen Terminal gezielt Programmhinweise zeigen.

„Der Einsatz von amscreen bietet uns zusätzlich zum klassischen Marketingmix eine innovative Kommunikationsform mit großer Flexibilität. Die hohe Aufmerksamkeit für den Screen vor Ort und die Zielgruppen, die wir mit dieser Werbeform erreichen, haben uns überzeugt. Wir blicken gespannt auf die künftige Zusammenarbeit.“ erklärt Ivo Hoevel, Senior Vice President Marketing bei Sky Deutschland.

„Mit unserer Technologie eröffnen wir unseren Partnern ganz neue Möglichkeiten der Kundenansprache. Wir können neben aktuellen Informationen auch alle Screens einzeln ansteuern und so eine noch individualisierte und lokalisierte Ansprache gewährleisten“, erklärt Winfried Karst, CEO Central Eastern Europe von amscreen. „Wir stehen in Deutschland erst am Anfang und planen auch die Verbreitung in Zukunft noch zu erweitern. Auch weitere Ländern stehen in unserem Fokus, wie z.B. Polen, wo wir bereits mit dem Rollout begonnen haben und dort zur EURO 2012 ein weiteres nationales Produkt anbieten können.“

Neben Aral erweitert Amscreen nun das eigene Netzwerke in Norddeutschland auch in Star-Tankstellen des polnischen PKN-Orlen Konzerns.

Vorstellung eines transparenten 46" LCD-Displays des koreanischen Konzerns (Foto: Samsung)

Zum Sommer 2012 ordnen die Koreaner ihre Display-Sparte neu. Wie berichtet war der Weg dazu durch die Trennung von Sony freigeworden. Jetzt werden die LCD- und OLED-Sparten in der Tochter SDC zusammengeführt.

Nach dem Ende der gemeinsam von Samsung und Sony betriebenen LCD-Produktion und der bereits bekannten Fusion der LCD- mit der OLED-Sparte zu einer neuen Tochter, stehen nun die Details und der Fahrplan fest.

Wie der koreanische Konzern jetzt bekanntgab, werden die Töchter SMD sowie S-LCD in der Samsung Display Corporation (SDC) verschmolzen. Die Fusion soll zum 1. Juli 2012 vollzogen werden. Zweck ist die Schaffung von Synergien und die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit, wie das Board of Directors in einer Investoren-Mitteilung schreibt.

Durch Ausgabe neuer SDC-Aktien werden Samsung Electronics 84.78 % und Samsung SDI 15.22 % der rund 222 Millionen SDC-Aktien halten. Samsung Electronics und Samsung SDI sind Töchter der 1938 gegründet Samsung Group.

Bunte Integration zweier Welten: Die AppScreens sind ab Mai zu mieten oder kaufen (Screenshot: invidis.de)

Apps und andere mobile Applikationen sollen jetzt einfacher mit Digital Signage-Lösungen kombiniert werden können – die neuen AppScreens des Kirchheimer Herstellers Mediapicture machen es möglich.

Mediapicture präsentiert mit dem neu entwickelten AppScreen nach eigenen Angaben erstmalig ein Präsentationssystem zur publikumswirksamen Präsentation von Apple-Apps und mobilen Applikationen auf Messen, Events, in Showrooms, Foyers sowie im Digital Signage-Bereich.

Das Design-Präsentationssystem aus farbigem Acrylglas verknüpft ein brillantes 42 Full-HD Display mit einem interaktiven Touch-Interface und wahlweise MAC- oder PC-Datenquelle zum All-in-One App-Präsentationssystem.

Laut  Hersteller trägt man mit dem Appscreen der steigenden Nachfrage nach einer publikumswirksamen Präsentationsform für Mobile-Apps und Mobile-Sites Rechnung.

Für Gerald Schatz von Mediapicture sieht den AppScreen als Ideale Weiterentwicklung aktueller Marketing-Tools: “Apps für Smartphones und Tablet PCs boomen wie kaum ein anderes Marketinginstrument und die Produktionskosten für Apps gehen dabei oft in den hohen fünfstelligen Bereich.” Umso verwunderlicher sei es, dass die meisten Unternehmen die Promotion ihrer Mobile-Applications meist noch etwas stiefmütterlich behandeln. “Deshalb war es für uns nun an der Zeit, ein attraktives Marketinginstrument zur großflächigen Promotion und Präsentation für Apps und Mobile-Sites zu kreieren”, so Schatz.

Der AppScreen ist seit 03. Mai 2012 als Miet- oder Kaufsystem in acht verschiedenen Acrylgras-Farben und mit LED-Beleuchtung erhältlich.

Die Mediapicture GmbH  wurde im Jahr 2001 zunächst als Vermieter von hochwertiger Broadcast- und Präsentationstechnik gegründet. Seit 2005 beschäftigt sich die Mediapicture GmbH verstärkt mit der Entwicklung von kundenspezifischen Mediensystemen für den Einsatz auf Messen und Events.

Mit AOpen-Technik ausgestattet: Woonmall in Rotterdam (Foto: AOpen)

Im Rotterdamer Einkaufscenter Woonmal kommen jetzt Tochscreens, Kiosksysteme und ein 42”-Touch-Totem von AOpen zum Einsatz.

Die Woonmall in Rotterdam wurde neu gestaltet. Dabei wurde auch eine verbesserte Wegeleitung umgesetzt: Unternehmen PresTop Products gestaltete die Kiosks zur interaktiven Wegfindung sowie für Werbezwecke und verwendete dazu die Media-Player der AOpen Digital Engine-Serie.

Das Alexandrium-Geschäftszentrum ist eines der größten überdachten Einkaufszentren in den Niederlanden und beherbergt etwa 210 Geschäfte. Darunter sind ungefähr 60 Läden im Bereich  Inneneinrichtung und Innenarchitektur. Die Gesamtfläche der Mall erstreckt sich über 44.000 Quadratmeter an Einkaufsmöglichkeiten. Die Geschäfte reichen von Mode-, Juwelier- und Geschenkläden bis hin zum  Megastores.

Mitte 2011 begann der Systemintegrator PresTop Products mit der Implementierung des DS-Projekts. Das neu gestaltete Einkaufszentrum wurde im Dezember 2011 wiedereröffnet.

Zum Einsatz kommen im Eingangsbereich zwei Touch-Kiosks und drei 42”-Touchscreens. Im Zentrum der Mall gibt es außerdem ein individuell erstelltes und zweiwandiges 42”-Touch-Totem. Zudem wurden im gesamten Einkaufszentrum neun Anzeigetafeln für die digitale Beschilderung und Zielgruppenorientierung platziert. Dazu gehören Werbung und interaktive Informationsfeeds. Die Anzeigetafeln wurden strategisch über den Aufzügen, Eingängen und im Erdgeschoss nahe den Restaurants aufgestellt.

Das Wegeleitungs-System zeigt den gesamten Grundriss, stellt interaktive Karten vom eigenen Startpunkt bis zum gewünschten Endpunkt oder Geschäftsinformationen wie die Öffnungszeiten und animierte Full Motion-Werbung zur Verfügung. Die Besucher erhalten zudem die Möglichkeit, die Geschäftsinformationen direkt auf ihr Smartphone zu laden. Dazu scannen sie einfach den QR-Code, der ihnen auf dem Wegfindungssystem angezeigt wird. Die Case Study zum Projekt stellt AOpen hier zum Download bereit.

30 Software-Anbieter haben an dem ersten Digital Signage CMS Report teilgenommen

Dreißig Digital Signage CMS-Anbieter nahmen an der Softwareumfrage teil, die invidis consulting in Zusammenarbeit mit PrimeConsult 2011/2012 durchführte. Das Ergebnis der Analyse zeigt, dass die Anbieter von Digital Signage CMS weiterhin mit einem Problem kämpfen: dem fehlenden USP.

Weit über 200 Fragen zu unterschiedlichen Themengebieten mussten die Teilnehmer des Software Reports ausfüllen. Neben Fragen zur Architektur, Lizenzmodellen und Funktionsumfang wurden auch Themen wie Skalierbarkeit und Softwareintegration abgefragt.

Die Quintessenz des Reports ist eindeutig. Alle Teilnehmer beherrschen die grundsätzlichen Anforderungen, die an ein Digital Signage System gestellt werden. Es gibt ein Standardrepertoire an Funktionen, die alle Teilnehmer abdecken.

Wo allerdings die Vorzüge der einzelnen Software liegen zeigt sich erst in der Detail-Analyse. So gibt es bspw. nur wenige CMS, die uneingeschränkt für die digitale Außenwerbung eingesetzt werden können.

Der Software Report 2012 bietet erstmalig einen qualifizierten Überblick über den Digital Signage CMS-Markt in DACH.

Anhand von Anwendungsfällen und den damit notwendigen Anforderungen und Funktionen werden die dreißig CMS gegeneinander aufgestellt.

Endkunden und Software-Anbieter bekommen so einen schnellen Überblick über den aktuellen Stand der Entwicklung. Der Report identifiziert Basis-Funktionen und deckt spezielle Funktionalitäten auf.
Folgende Software-Anbieter haben an der Studie teilgenommen:

all-dynamics, AMX, BroadSign, Cittadino, ComQi, dimedis, Dooh media, dzine, engram, Grassfish, innoforum, JVC, kommatec-red, LG, m2c, Macnetix, mdt Medientechnik GmbH, memedia, Mood Media, mtg, netvico, Online Software, Pichler Media, Provisio, Samsung, Scala, Screenfood, Screenimage, Stinova, Videro

Die Studie ist bei invidis erhältlich. Die Studie umfasst 94 Seiten sowie ein Poster mit einer Vergleichstabelle (140 x 100 cm). Für Schnellentschlossene bieten wir die Studie und das Poster für EUR 800 zzgl. USt an.

Bestellungen bitte per Mail an: Christine Koller
Christine.Koller@invidis-consulting.de

Download der Auszüge des Reports als PDF

Das Annual Multimedia begleitet seit 17 Jahren die Entwicklung der multimedialen Geschichte im deutschsprachigen Raum

Der Walhalla Fachverlag hat den Annual Multimedia Award 2013 gestartet. Kreative haben bis zum 3. August Zeit ihre digitalen Kampagnen in einer der 19 Kategorien anzumelden.

Erstmals werden in diesem Jahr auch Digital Signage Kampagnen gesucht. Alle von der Jury ausgewählten Gewinnerarbeiten werden im “Annual Multimedia 2013 – Jahrbuch für digitales Marketing” veröffentlicht, das im Dezember 2012 erscheint.

Mehr Informationen zum Award finden sich auf dem Online Auftritt des Wettbewerbs.

Sharps Produktionsstandort in Sakai - das große Gebäude in der Mitte beherbergt die LCD-Produktion (Foto: Sharp Corporation)

Zum Ende März abgelaufenen Geschäftsjahr 2011/12 konnte Sharp alles andere als gute Nachrichten präsentieren: Ein Verlust von umgerechnet 3,5 Milliarden Euro, der vor allem auf das LCD-Geschäft und LCD-Investitionsvorhaben zurückzuführen ist, wurde jüngst verkündet. Jetzt verlegen die Japaner ihre Europazentrale.

Das Solar- und vor allem das LCD-Geschäft bescherten Sharp ein schwieriges Jahr. Das in Osaka beheimatete Unternehmen musste 2011/12 insgesamt einen 3,5 Milliarden Euro hohen Verlust einstecken – nach einem Gewinn von 180 Millionen Euro im Vorjahr.

Die LCD-Sparte des Konzerns hat einige Baustellen zu bewerkstelligen

Zunächst wurde gemeinsam mit Sony die hochmoderne LCD-Fertigungsanlage in Sakai hochgezogen. Dort sollten monatlich über 575.000 LCD-Displays hergestellt werden, die aus ebenfalls in Sakai produzierten großen Glasplatten entstehen.

Allerdings ist die Auslastung – die für die effiziente, kostengünstige Produktion sorgen soll – aber immer noch nicht auf dem geplanten Stand. Nun zieht sich Sony zurück. Als neuer Partner wurde Ende März die taiwanesische Hon Hai-Gruppe gewonnen – besser bekannt als Foxconn. Hon Hai wird sich wie Sharp mit 46,5 % der Anteile an der Produktionsgesellschaft in Sakai beteiligen; Sony hält – noch – etwa 7 % an der Fertigungsstätte. Künftig wollen die Taiwanesen etwa die Hälfte der dort produzierten LCD-Panels abnehmen.

Die Fertigung für mobile LCD-Displays konzentriert Sharp jetzt in der Produktionsstraße Nr. 2 im Standort Kameyama, wo zuvor große LCD-Panels die Werkshallen verließen.

Zusammengenommen kostet diese Restrukturierung bisher gut 1,1 Million Euro.

Aber auch außerhalb Japans will der Konzern effektiver werden und steuert um. Dazu gehört wohl auch eine Umstrukturierung der Vertriebsorganisation. Bisher ist die Sharp Electronics (Europe) G.m.b.H. in Hamburg angesiedelt. Laut Bundesanzeiger ist sie Eigentümerin der russischen Tochter und maßgeblich beteiligt an der schwedischen Sharp. Zudem bestanden laut letztem veröffentlichten Jahresabschluss Niederlassungen in Irland, Großbritannien, Italien, Polen, Frankreich, Österreich, der Tschechischen Republik, der Slowakei und Ungarn.

Aktueller und künftiger Sharp-CEO in Europa: Paul Molyneux (Foto: Sharp Electronics (Europe))

Die Konzernmutter Sharp Corporation hat Ende April beschlossen, die Sharp Electronics (Europe) Limited (SEE) zu gründen. Sitz der 100-prozentigen Tochter SEE wird nicht Hamburg sein, sondern London. Laut Plan soll die Gesellschaft bereits am 7. Mai 2012 gegründet werden, um zum 31. Mai ihre Tätigkeit aufnehmen. Zweck der Gesellschaft soll die Steuerung und Verwaltung aller europäischen Beteiligungen sein.

Startet die neue Europa-Holding mit einem bescheidenen Grundkapital von 100 Euro, soll das Grundkapital Ende September 2012 etwa 252.000 Euro betragen. Man wolle das Management in Europa durch Gründung und Betrieb der SEE verbessern, lässt das Board der Sharp Corporation verlautbaren. Die unterschiedlichen Sprachen und Kulturen werden als ein bisheriger Stolperstein für die einheitliche europäische Strategie erwähnt.

Allerdings scheint der Umbau in Europa eine gewisse Kontinuität zu beinhalten: Chef der neuen Sharp Electronics (Europe) Ltd. soll Paul Molyneux werden. Der künftige SEE-CEO Molyneux ist auch Geschäftsführer der hamburgischen Sharp Electronics (Europe) G.m.b.H. Absehbar scheint, dass die deutsche Sharp-Tochter an Bedeutung innerhalb des Konzerns verlieren wird. Momentan sind etwa 4.226 Mitarbeiter bei der Sharp Electronics (Europe) beschäftigt.

Am Bahnhof in Frankfurt: Kampagne der Stiftung Fürs Leben (Foto: Ogilvy Berlin)

Frankfurt Airport, Fernbahnhof: Michael Stapf lässt – stundenlang ans Krankenbett gefesselt und ans Dialysegerät angeschlossen – eine reale Blutwäsche über sich ergehen. Und neugierige Blicke seiner Umgebung. Stapf ist selbstbewusster Star der Kampagne der Organspende-Stiftung Fürs Leben.

“Irgendwann war Tag X…”, sagt der 27-jährige Michael Stapf, der seit sieben Jahren auf eine Spenderniere hofft. Wie 12.000 weitere Menschen wartet er auf den Anruf, der sein Leben verändern kann. Nach Angaben der Stiftung werden hierzulande aber lediglich 1.200 Organe jährlich gespendet. Unangenehmes Thema, dröge Zahlen. Deshalb hat sich die Stiftung Fürs Leben für die teilweise virale Kampagne entschieden, die die Kreativagentur Ogilvy & Mather konzipiert, beraten und kreiert hat.

Dafür hat sich Michael Stapf von einem kleinen Kamerateam der Filmmeisterei am Bahnhof am Frankfurter Flughafen filmen lassen (Regie: Thomas Bausenwein). Im Krankenhausbett samt Dialyseeinheit. In einer kurzen Stummversion sowie in einer Langversion in der Stapf über das Thema Organspende spricht, und auch mit Wartenden am Bahnsteig diskutiert. Am gestrigen Mittwoch startete die Stiftung Fürs Leben ihre multimediale Kampagne mit der Platzierung der beiden Viral-Spots via Youtube, Blogs und Foren. Die Kampagne wird zudem in 14 deutschen Städten auf Infoscreens in S- und U-Bahnstationen weitergeführt. Mit dem Spruch „Die Wartezeit verlängert sich…“ wird die erste Aufmerksamkeit erregt. Allerdings geht es nicht um die Wartezeit von wenigen Minuten auf eine Bahn, sondern um eine beispielhafte Wartezeit von 1.139.580 Minuten – das Warten auf ein Spenderorgan.

Michael Stapf , Protagonist der multimedialen Kampagne, wartet seit sieben Jahren auf den erlösenden Anruf (Screenshot: invidis.de)

Auch im Viral-Video auf Youtube ist die Infoscreen-Kampagne sehr gut erkennbar: “Einige von uns warten ein bisschen länger. Auf ein Spenderorgan.” Die virale Verbreitung im Web wurde von Virallab und Shareifyoulike übernommen; die Bahnhofsmedien von Ströer. In den Web-Videos und auf den Infostelen dauert die Kampagne ein paar Sekunden oder Minuten – für Michael Stapf dauert die lebensrettende Therapie jeweils vier Stunden, an drei Tagen in der Woche.

Für Michael Stapf war der Dreh vielleicht kein einfacher Gang in die Öffentlichkeit. “Es werden viele Menschen heute Abend ins Bett gehen und über das nachdenken. Aber das wollten wir ja eigentlich auch erreichen”, sagt Stapf im Film. Nach dem Tag X hofft er auch auf den – positiven – Fall Y. Dann wenn das Handy klingelt. “Es könnt’ ja sein, dass in der Nacht der Anruf kommt. Ich muss ja positiv denken.”

CityUp meldet Insolvenz an

Der DooH Netzwerk-Betreiber CityUp GmbH & Co. KG hat am 25.04. in Bonn Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt.  Die bundesweite Expansion des bisher rund 240 Display umfassenden Netzwerks war 2011 ins Stocken geraten.  Ob und wie es mit dem DooH-Netzwerk weiter geht ist zur Zeit noch nicht bekannt.

Hier die offizielle Bekanntmachung (Auszug)

Amtsgericht Bonn, Aktenzeichen: 99 IN 73/12  

In dem Insolvenzeröffnungsverfahren über das Vermögen

der im Handelsregister des Amtsgerichts Bonn unter HRA 7850 eingetragenen CityUp GmbH & Co. KG, Brühler Str. 7, 53119 Bonn, gesetzlich vertreten durch die persönlich haftende Gesellschafterin, die im Handelsregister des Amtsgerichts Bonn unter HRB 18887 eingetragene CityUp Verwaltungs GmbH, Brühler Str. 7, 53119 Bonn, diese vertreten durch die Geschäftsführerinnen Anne Kathrin Nölling und Helga Maria Ebel-Gerlach, ist am 25.04.2012, um 13:46 Uhr angeordnet worden (§§ 21, 22 InsO):

Zum vorläufigen Insolvenzverwalter wird Rechtsanwalt Dr. Andreas Schulte-Beckhausen, Oxfordstr. 2, 53111 Bonn bestellt.

Verfügungen der Schuldnerin über Gegenstände ihres Vermögens sind nur noch mit Zustimmung des vorläufigen Insolvenzverwalters wirksam (§ 21 Abs. 2 Nr. 2 2. Alt. InsO).

Den Schuldnern der Schuldnerin (Drittschuldnern) wird verboten, an die Schuldnerin zu zahlen. Der vorläufige Insolvenzverwalter wird ermächtigt, Bankguthaben und sonstige Forderungen der Schuldnerin einzuziehen sowie eingehende Gelder entgegenzunehmen. Die Drittschuldner werden aufgefordert, nur noch unter Beachtung dieser Anordnung zu leisten (§ 23 Abs. 1 Satz 3 InsO).

Maßnahmen der Zwangsvollstreckung einschließlich der Vollziehung eines Arrests oder einer einstweiligen Verfügung gegen die Schuldnerin werden untersagt, soweit nicht unbewegliche Gegenstände betroffen sind; bereits begonnene Maßnahmen werden einstweilen eingestellt (§ 21 Abs. 2 Nr. 3 InsO).

99 IN 73/12
Amtsgericht Bonn, 25.04.2012

 

Dohle HIT - „Seitdem wir die Bildschirme einsetzen, gibt es bei der Leergutrücknahme so gut wie keine Reklamationen mehr“

Die Dohle Gruppe hat innerhalb von 15 Wochen an insgesamt 19 Standorten ein Instore-TV-Projekt in den Bedienungsbereichen mit Waagen und Bildschirmen umgesetzt.

Das Projekt wurde bereits in der Pilotphase mit dem VMI Shop Award 2012 ausgezeichnet. Über 46-Zoll-Bildschirmen und Doppelbildschirmwaagen informiert das Instore-TV nun über Sortimente, Aktionen und Neuheiten sowie an ausgewählten Standorten auch über Nachrichten, Wetter, Sport und Kultur.

Die zentrale Steuerung der digitalen Kommunikation erfolgt über die Content- Software PRESTIGEenterprise, die dazu mit einem stammdatenführenden SAP-Retail System und dem „HIT-Werbemanager“ verknüpft wurde.

Jeder Markt kann eigene Playlisten erstellen, die regionale Neuigkeiten und Angebote enthalten, oder gar Inhalte nur auf einzeln ausgewählten Displays, die in unmittelbarer Nähe der angebotenen Ware installiert sind, anzeigen lassen.

Nicht nur Nachrichten und Produktangebote können über die Bildschirme angezeigt werden. Bei der Leergutrücknahme liefern die Bildschirme neben Unterhaltung auch Bedienungshin-weise. „Seitdem wir die Bildschirme einsetzen, gibt es bei der Leergutrücknahme so gut wie keine Reklamationen mehr“, erklärt Klaus Trautmann, Leiter IT-Organisation Filialsysteme der Dohle Gruppe.

Das Werbemanagement-System PRESTIGEenterprise stammt aus dem Hause Online Software. Generalunternehmer ist Wincor Nixdorf, Installation, Wartung und Service verantwortet die Nordland Systems GmbH, Waagenanbieter ist Mettler Toledo, Betriebsführung und Steuerung der Systeme liegen bei HIT Dohle.

Harris Corporation: Broadcast Communications wird in die Freiheit entlassen

Bei Vorlage der Quartalszahlen verkündet die Harris Corporation, die Broadcast Communications aus dem Konzern herauszulösen. Ein Verkauf und andere Optionen werden diskutiert – idealerweise soll die Trennung innerhalb eines Monats erfolgen.

Manchmal geht es schnell: Mit der Veröffentlichung der Zahlen für das dritte fiskalische Quartal gab Harris Corp. am gestrigen 1. Mai in Melbourne (Florida) die Trennung von der bisher in der Konzerneinheit Integrated Network Solutions beheimateten Broadcast Communications bekannt – in der auch die DooH-Aktivitäten gebündelt sind. Die offizielle Verlautbarung ist recht knapp gehalten. Da die Broadcast-Aktivitäten nicht mehr zum Kern-Business des Milliarden-Konzerns passen, sollen sie abgestoßen werden. Ob ein Verkauf oder ein eigenständiger Start dabei herauskomt, ist bisher noch unklar. Offen scheint, ob Harris Corp., die vor allem mit Regierungs- und Rüstungsaufträgen ihr Geld verdient, bereits mit möglichen Partnern (vor-) verhandelt.

Allerdings ist der Zeitplan relativ sportlich, wie US-Medien berichten. Zwar wisse man bisher nicht, welcher Konkurrent derzeit als ernsthafter Kaufinteressent in Frage käme, zitiert das Branchenmedium Radio World die Harris-Sprecherin Terri Black, zugleich Marketing Director des Unternehmens. Allerdings wolle man bis zum Start in das neue Konzern-Fiskaljahr einen Käufer finden – das wäre bereits im Juni.

Auch Harris Morris – President Broadcast Divison – äußerte sich gestern in einem Presse-Statement zur Zukunft des Unternehmensteils. Darin betont er, die Loslösung aus dem Konzernverbund und eine neue Eigentümerstruktur würde positive Effekte für Broadcast Communications bedeuten. Für die weltweite Kundschaft und die Handelspartner würden sich keinerlei Nachteile ergeben, so Morris weiter. Die Unternehmensentscheidung unterstütze er voll und ganz; sie sei richtig und erfolge zum richtigen Zeitpunkt für Konzern und die Broadcaster.

Die Quartalszahlen des gesamten Konzerns hatten die Analystenerwartungen nicht getroffen. Ein Quartalsverlust von 353 Millionen US-Dollar musste verbucht werden, nachdem das dritte Vorjahresquartal noch mit Einnahmen von rund 140 Millionen Dollar positiv verlaufen war. Allerdings werden insgesamt Einnahmen von 5,45 Milliarden Dollar für das gesamte Konzernjahr 2012 erwartet – bei einer gesunkenen Profitabilität.

Während im dritten Quartal 500 Millionen Dollar Einnahmen bei Integrated Network Solutions verbucht werden konnten, zeigt sich innerhalb dieses Konzernteils, dass mit Bereichen wie etwa Healthcare Solutions sehr gut verdient wurde. Demgegenüber fielen die ebenfalls in den Integrated Network Solutions bilanzierten Broadcast Communications zurück. Gründe hierfür seien eine gesunkene US-Nachfrage sowie weltweit längere Liefer- und Auslieferzeiten gewesen, heißt es in der aktuellen Börsen-Pflichtmitteilung des Konzerns.

V.l.n.r.: Katharina Stiller, Laudator Prof. Dr. Nikolaus Risch, Karl-Heinz Stiller und der Paderborner Bürgermeister Heinz Paus, der ihm die Glasstele "Himmel über Paderborn" überreicht (Foto: Stadt Paderborn)

Karl-Heinz Stiller – Aufsichtsrat bei Wincor Nixdorf – feierte am Wochenende seinen 70. Geburtstag. Neben dem Konzern gratulierte auch die Stadt Paderborn dem ehemaligen Vorstand des Unternehmens mit einem Empfang im Residenzschloss in Schloß Neuhaus bei Paderborn.

Karl-Heinz Stiller, ehemaliger Vorstandsvorsitzender und amtierender Vorsitzender des Aufsichtsrats der Wincor Nixdorf AG, hat am  28. April seinen 70. Geburtstag gefeiert. Stiller – dessen Mandat noch bis Janaur 2013 läuft – engagiert sich nach Unternehmensangaben seit mehr als 40 Jahren für Wincor Nixdorf und die Vorläuferunternehmen. Er habe sich in dieser Zeit große Verdienste erworben.

Karl-Heinz Stiller wurde am 28. April 1942 im schlesischen Wohlau geboren und wuchs in der Nähe von Dresden und später im ostwestfälischen Hövelhof auf. 1966 begann er seine Karriere bei der Nixdorf Computer AG, wo er im Laufe der Jahre in verschiedenen Führungspositionen tätig war und 1985 zum Bereichsvorstand aufstieg.

Nach Gründung der Siemens Nixdorf Informationssysteme AG (SNI) übernahm Stiller 1990 die weltweite Geschäftsverantwortung für Selbstbedienungssysteme für Banken und 1993 zusätzlich für das internationale Handelsgeschäft. Anfang 1995 wurde Karl-Heinz Stiller Mitglied der Geschäftsleitung der Siemens Nixdorf Informationssysteme AG. Ab 1998 war er zunächst Sprecher der Geschäftsführung der neu gegründeten Siemens Nixdorf Retail and Banking Systems GmbH. Unter Stillers Führung wurde das Geschäft mit Lösungen für Banken und Handelsunternehmen erfolgreich zusammengeführt.

Mit der Umbenennung des Unternehmens zu Wincor Nixdorf wurde Karl-Heinz Stiller 1999 Vorsitzender der Geschäftsführung und nach dem Börsengang im Mai 2004 Vorstandsvorsitzender der Wincor Nixdorf AG. Während seiner Amtszeit gelang es ihm nach Angaben von Wincor, den Konzern vom Hardware-Hersteller zum Anbieter kompletter Lösungen und Dienstleistungen zu entwickeln, die weltweite Marktposition von Wincor Nixdorf stetig auszubauen und somit den Unternehmenswert deutlich zu steigern.

Nach seinem Ausscheiden als Vorstandsvorsitzender wurde Karl-Heinz Stiller im Januar 2007 an die Spitze des Aufsichtsrates berufen. Im Januar dieses Jahres wurde er für ein weiteres Jahr wiedergewählt; nach der Hauptversammlung im Januar 2013 wird er den Aufsichtsrat satzungsgemäß aus Altersgründen verlassen.

Auch außerhalb des Unternehmens engagiert sich Stiller in zahlreichen Gremien, Vereinen und Initiativen der Region. Sein besonderes Augenmerk gilt der Förderung und der weiteren Vernetzung der Wirtschaft, Hochschule und Verwaltung in der Innovations-Region Ostwestfalen.

Onelans NTBs wurden jetzt erneut mit dem Queen’s Award for Enterprise ausgezeichnet (Foto: Onelan)

Bereits zum zweiten Mal innerhalb von zwei Jahren hat der britische DS-Anbieter den Queen’s Award for Enterprise gewonnen – dieses Mal für seine Exporterfolge in der Kategorie International Trade. Bereits für 2010 gab es die Auszeichnung in der Kategorie Innovation.

Für seinen großen Erfolg als Erfolg britischer Technologie wurde Onelan nun mit dem Queen’s Award for Enterprise: International Trade ausgezeichnet. Auch hierzulande sind alle Onelan-Produkte über Prodytel erhältlich: Onelans Digital Signage-Net-Top-Boxen (NTBs) sind in die drei Baureihen Decade, Century und Millennium unterteilt. Die Linux-basierten NTBs können als Standalone- Anlage betrieben und bis zu großen, länderübergreifenden, mehrkanaligen Netzwerken mit mehr als 100 Geräten skaliert werden.

Mit dem Preis - hier die aktuelle Auszeichnung - darf fünf Jahre lang geworben werden (Logo: Queen's Awards for Enterprise)

Onlean hatte für seine Produkte, die stored und Live Media ausspielen können, bereits für das Jahr 2010 den Queen’s Award for Enterprise gewonnen. Unternehmen, die den Preis erhalten, dürfen mit der Auszeichnung und dem Logo jeweils fünf Jahre lang werben.

Vielleicht hat der erste Preis auch mit zum Erfolg der aktuellen Auszeichnung beigetragen, die jeweils am 21. April – dem Geburtstag der Königin – verliehen wird. In der Kategorie International Trade wurde der Hersteller jetzt für einen rasanten Anstieg seiner per Export verkauften Net-Top-Boxen. Nach Angaben von Onelan stieg der Absatz auf den Märkten fernab der Insel in den vergangenen drei Jahren um sportliche 295%.  Damit stieg der Anteil am Absatz auf 44%. Insgesamt verzeichnet das Unternehmen seit sieben Jahren Umsatz- und Gewinnanstiege in Folge, wie es zum Quartalsende mitteilte; auch aktuell undnkünftig wolle Onelan weiterhin in Forschung und Entwicklung investieren.

Bilderstrecke ALSO Actebis Hausmesse in Bochum, 23 Bilder

Am 20. April 2012 lud der Distributor ALSO Actebis zur „Channel Trends+Visions“ nach Bochum ein. Die Jahrhunderthalle war damit zum vierten Mal Veranstaltungsort der von Actebis 2009 erstmalig veranstalteten Hausmesse.

Mehr als 4.000 Fachhändler fanden den Weg in die Jahrhunderthalle, die als Industriedenkmal im Herzen des Ruhrgebietes eine spektakuläre Kulisse für Produkte aus dem IT-Bereich und auch Digital Signage diente.

Dem Thema Digital Signage widmete der Broadliner einen eigenen Austellungsbereich, der durch Partner mit Lösungen bestückt wurde. Mit von der Partie waren Cittadino – die sich langsam zum Channel Experten entwickeln, Stinova + Advantech, LG, NEC, Philips, Samsung und Hagor als Anbieter von Halterungen.

Bei einem VIP-Dinner am Vortag wurden ausgewählte Channel-Partner in die Thematik Digital Signage eingeführt. Den Auftakt bildete ein Vortrag der invidis consulting, die einen Überblick über aktuelle Entwicklungen des Marktes und über die Herausforderungen in dem Themenfeld gaben. Danach folgte ein Speed-Dating, bei dem sich Händler und Anbieter intensiv über die Thematik austauschten. Abgerundet wurde die Abendveranstaltung mit einem gemeinsamen Abendessen.

Während der „Channel Trends+Visons“ wurde Digital Signage noch einmal in einem Vortrag durch die invidis consulting erfolgreich aufgegriffen. Viele IT-Reseller und Systemhäuser wollen mehr über die Möglichkeiten des Digital Signage wissen, um es ihren Kunden anzubieten. Dazu bedarf es allerdings einem speziellen Produkt-Bundle, das auf die Bedürfnisse des IT-Channel zugeschnitten ist. Wie so etwas aussehen kann präsentierte Franz Josef Medam, Geschäftsführer des CMS Anbieters Cittadino, während der Hausmesse. Mit picturemachine fast edit plus steht nicht nur eine Digital Signage Software für den Channel zur Verfügung, sondern auch ein Vertriebskonzept, das die bisherigen Geschäftsmodelle der Reseller berücksichtigt. In Kürze wird Cittadino das Produkt offiziell am Markt einführen. Ein erster Blick auf Funktion und Konzept sieht vielversprechend aus.

Region Asien/Pazifik/Afrika mit Minus 12 % - Wincor-Standort in Seoul, Südkorea (Foto: Wincor Nixdorf)

Jetzt liegen die Halbjahreszahlen bei Wincor Nixdorf vor (invidis berichtete). Umsatzrückgänge in allen Bereichen außer Software/ Services sowie Retail ließen das operative Ergebnis um rund 50 % auf etwa 100 Millionen Euro abschmelzen. Der Umsatz in Deutschland war von Oktober 2011 bis Ende März 2012 ebenfalls um 6 % gesunken.

Wincor Nixdorf hat gerade erst mit dem Umbau begonnen – mögliche Standortschließungen und verkündeter Stellenabbau um 500 Arbeitsplätze inklusive – aber noch ist der Turnaround nicht geschafft. Das Unternehmen hatte vor einer Woche eine Ad-hoc-Mitteilung zu den ersten beiden Quartalen veröffentlicht, in der die negativen Tendenzen im Geschäft kommuniziert wurden: ein Gewinneinbruch unter dem Strich der Bilanz. Nun hat das Paderborner Unternehmen konkrete Zahlen für das Halbjahr vom 1. Oktober 2011 bis 31. März 2012 vorgelegt.

Erwartungsgemäß konnten nicht viele gute Nachrichten verkündet werden. Während im Segment  Retail  ein Umsatzwachstum von 4 % erzielt werden konnte, sanken im Segment Banking die Umsätze um 9 %. Software and Services wuchsen erfreulicherweise um 5 % – aber bei der Hardware sanken die Umsätze um 13 %. Unter dem Strich sank der Umsatz total um 4 %. Das operatives Ergebnis (EBITA) sank um 49 % auf etwa 100 Millionen Euro (eingerechnet 40 Millionen Euro für die Restrukturierung). Das Periodenergebnis liegt bei einem Minus von 53 %.

Auch bei den zuletzt in den Fokus gerückten Märkten wie  China gab es keine erfreulichen Entwicklungen, wie die Umsatzentwicklung in den Regionen zeigt: Asien/Pazifik/Afrika werden mit einem Minus von 12 % ausgewiesen. Und hierzulande liefen die Geschäfte ebenfalls schon einmal besser. In Deutschland sank der Umsatz um 6 %, europaweit um 2 %. Die Region Amerika hielt sich mit einem Minus von 1 %.

Konkurrenten wie NCR haben gegenüber dem Unternehmen aus dem Ostwestfälischen derzeit die Nase vorn. Wincors Schwenk zu mehr Schwellenländer-Geschäft einschließlich der geplanten Verlagerung oder Schaffung von Unternehmensstrukturen dort findet bisher in den Konzernbüchern noch keinen signifikanten Niederschlag.

32,9 % der Bestellungen in Online-Shops geht eine persönliche Beratung voraus; diese Bestellungen entsprechen 74,6 % des Umsatzes in B2B-Online-Shops (Grafik: ECC Handel)

In einer neuen Studie des Kölner Electronic-Commerce-Center Handel (ECC Handel) werden die Kaufentscheidungsprozesse von Unternehmen analysiert. Die 1.047 befragten Einkäufer aus D-A-CH gaben an, kanalübergreifend zu entscheiden und zu bestellen. Der persönliche Eindruck ist weiterhin sehr wichtig in diesem Prozess.

Bereits seit 2002 analysiert das ECC Handel zentrale Multi-Channel-Fragestellungen im Endkundenbereich – jetzt hat das ECC Handel gemeinsam mit der hybris GmbH erstmals das Multi-Channel-Verhalten von Geschäftskunden untersucht. Die aktuelle Studie soll die zentralen Multi-Channel-Effekte auch für den B2B-Bereich aufzeigen und so Entscheidern in Unternehmen Kennzahlen als Grundlage für die Planung von Cross-Channel-Strategien liefern. Ergebnis: Im B2B-Bereich bestehen komplexe Wechselwirken zwischen den einzelnen Vertriebskanälen. Die Geschäftskunden stellen zudem vielfältige Anforderungen an Service-Leistungen der Multi-Channel-Händler.

Ähnlich wie im Endkundengeschäft werden im B2B-Bereich während des Kaufentscheidungsprozesses unterschiedliche Kanäle kombiniert. Wie stark der wechselseitige Einfluss der verschiedenen Kanäle im B2B-Geschäft tatsächlich ist, wurde in der Studie auf Basis einer Online-Panel-Befragung von 1.047 Unternehmen aus der D-A-CH-Region analysiert. Die Studie „Das Informations- und Kaufverhalten von Geschäftskunden im B2B-Multi-Channel-Vertrieb – Status quo und Parallelen zum B2C-Handel” zeigt: Multi-Channel-Käufe stehen auch bei Geschäftskunden auf der Tagesordnung.

Um das Multi-Channel-Verhalten der teilnehmenden Unternehmen beurteilen zu können, wurden diese zu ihrem Informations- und Kaufverhalten befragt. Die Ergebnisse zeigen: die Mehrheit der Geschäftskunden sind als Multi-Channel-Käufer unterwegs und informieren sich vor dem Kaufabschluss in einem oder zwei alternativen Kanälen. Das Internet ist dabei Informationsquelle Nummer eins. So haben sich vor dem Kauf im persönlichen Kontakt etwa 72 % und vor der Bestellung über ein Print-Medium 61 % der Kunden online informiert. Suchmaschinen sowie Marken- oder Herstellerwebsites werden dabei am häufigsten zu Rate gezogen.

Für den B2B-Bereich spielt aber der persönliche Kontakt im Kaufentscheidungsprozess eine besonders wichtige Rolle. Sowohl der Erfolg von Online-Shops als auch vor allem die Umsätze über Print-Medien sind eng mit einem vorangegangenen persönlichen Beratungsgespräch etwa auf Messen – verknüpft. So werden 74,6 % der Umsätze in Online-Shops von Kunden erzielt, die sich zuvor in einem persönlichen Gespräch informiert haben. Bei Print-Bestellungen macht der persönliche Kontakt sogar 92,5 % des Gesamtumsatzes aus. Auch die Print-Medien selbst dienen als wichtiger Impulsgeber: 36,2 % der Käufer in Online-Shops, haben sich zuvor in Katalogen oder Broschüren über die angebotenen Produkte und Leistungen informiert. Kanalübergreifendes Kaufverhalten sei mittlerweile auch im B2B-Geschäft Realität, so das ECC Handel. Die Kunden würden ihr privates Multi-Channel-Verhalten mehr und mehr in ihren Geschäftsalltag übertragen. Die Anbieter seien also gefordert, auch für den B2B-Bereich kanalübergreifende Mehrwerte zu schaffen.

Die Gründe, warum Kunden zwischen den unterschiedlichen Vertriebstypen wechseln, sind vielfältig. Die Hauptgründe für einen Kanalwechsel hin zum persönlichen Kontakt sind der Wunsch nach Beratung sowie das Sehen oder Anfassen der Produkte etwa während einer Präsentation. Der Wechsel in die Distanzvertriebskanäle ist häufig durch die Suche nach weiterführenden Produkt- oder Preisinformationen motiviert.

Für die Studie „Das Informations- und Kaufverhalten von Geschäftskunden im B2B-Multi-Channel-Vertrieb – Status quo und Parallelen zum B2C-Handel” hat das ECC Handel in Kooperation mit der hybris GmbH 1.047 Entscheider aus verschiedenen Industrien und Handelsbranchen zu ihrem Multi-Channel-Informations- und Kaufverhalten bei dem zuletzt für ihr Unternehmen getätigten Kauf befragt. Dabei wurde auf ein D-A-CH-Online-Panel zurückgegriffen, dass Entscheider aus den Bereichen Vertrieb, Logistik und Einkauf beinhaltet. Zu den zentralen Fragestellungen der Studie zählen inwieweit Kunden die Leistungen eines Vertriebskanals nutzen, bevor sie in einem anderen Kanal kaufen, was die Gründe für entsprechende Kanalwechsel sind und inwieweit Umsatzverlagerungen zwischen den einzelnen Vertriebskanälen stattfinden.

Full Outdoor-Systeme sind nun auch auf Malta im Einsatz (Foto: Malta Department of Information - Government of Malta)

Der slowenische Hersteller Infinitus hat seine Full Outdoor-Produktreihe imotion um hochauflösende LCD-Panels erweitert. Zudem wird ein Großauftrag kommuniziert – und auch in der Republik Malta informieren jetzt wetterbeständige Displays die Inselbesucher.

Beim EU-Mitglied und Mittelmeer-Staat Malta sind nun auch elf imotion-Displays im Einsatz. Sie sollen im Dienst der Tourismusbehörde Infos an die Besucher der Inseln Gozo und Malta ausliefern. Aufgrund des warmen, aber mitunter rauen Klimas wählte man die Full-Outdoor-Displays der Slowenen aus. Damit versehen nun auf den beiden Hauptinseln des Staats mit dem Georg-Kreuz im Wappen ihren Dienst.

Und während in den Sommermonaten wieder Touristen sowie Sprachschüler in Regimentsstärke auf Malta urlauben, bauen die Infinitus-Leute ein neues Netzwerk – wohl auf dem europäischen Kontinent – auf. Insgesamt 75 interaktive Full Outdoor LCD-Systeme mit 46-Zoll-Größen werden für ein neues Netzwerk installiert. Die gebrandeten Infostelen kommen mit Touch Screen, Kamera, Wi-Fi Hot Spot-Anbindung, Lichtsensor, Anti-Graffiti-Schutz und Alarmanlage daher. Genaueren Ort und Kunden will Infinitus ab Frühherbst, nach Projektende, bekanntgeben. Wie es heißt, soll das neue Netzwerk “Teil des größten City Info-Netzwerks mit großformatigen LCD-Systemen dieser Bauart in der westlichen Welt” sein.

Infinitus 65-Zoll-Einheit im niederländischen Veenendaal (Foto: Infinitus)

Ob westliche Welt, west-östlicher Diwan, fernöstliche Metropole oder südliche Hemisphäre: Die imotion-Systeme sind als wetterbeständige Einheiten ausgelegt und sollen entsprechend an vielen Orten einsetzbar sein. Ab jetzt können alle imotion Full Outdoor LCD-Systeme mit Panels ausgerüstet werden, die laut Hersteller 2.500 NITs bringen – was einer Helligkeit von 2.500 Candela je Quadratmeter entspricht. Die extrem hellen Displays sind als imotion 46″, 55″ undd 65″-Varianten lieferbar.

Mit 32- und 42-Zöllern werden die Shops aufgewertet (Foto: Freenet Group)

Alle zur Freenet Group gehörenden Shops von Mobilcom-Debitel verfügen nun über Instore-TV zur Kundeninformation am PoS. Digital Lifestyle hält weiter Einzug in die Shops von Mobilcom-Debitel.

Der nach eigenen Angaben größte netzunabhängige Telekommunikationsanbieter in Deutschland betreibt eigene Shops und hat Franchisepartner, die die jeweiligen Läden betreiben. Jetzt hat Mobilcom-Debitel die zusammengenommen 350 Shops mit 32-Zoll- und 42-Zoll-Displays ausgestattet. Die Installation in den Shops hatte im Oktober 2011 begonnen und wurde Mitte März 2012 beendet.

In 350 Shops des Mobilfunkanbieters hängt jeweils ein 32-Zöller im Kassenbereich. Darüber hinaus wurde in 80 dieser Shops zusätzlich ein 42-Zöller im Schaufenster installiert. Vor allem aktuelle Kampagnen mit Hero-Produkten, Tarifen oder Zubehör werden auf den Flatscreens gezeigt und die Shopmitarbeiter können die Anzeige direkt im Beratungsgespräch nutzen. Auf den Displays können die Inhalte zentral gesteuert und auf allen Geräten gleichzeitig gezeigt werden. Aber auch regionalisierte Inhalte, zum Beispiel für alle Shops mit Bildschirm in einem Bundesland oder kurzfristige, tagesaktuelle Änderungen sind mit dem Instore-TV möglich. Was, wann, wo gezeigt wird, entscheidet im laufenden Betrieb das Neu- und Bestandskundenmarketing am Standort Kiel. Auch die Inhalte werden an diesem Standort des Mobilfunkanbieters inhouse erstellt.

Unter der Projektleitung durch das Retailmarketing von Mobilcom-Debitel arbeiteten sechs Abteilungen standortübergreifend an dem Projekt; alle Displays hingen bereits zwei Wochen vor dem festgelegten Fertigstellungstermin in den Shops.

NEC Showcase 2012 im Herzen Londons

NEC Display Solutions veranstaltet heute das große Digital Signage Partner Event für den britischen Markt. Im vergangenen Jahr besuchten mehr als 550 AV-, IT- und DS-Reseller das britische Pendant zum NEC Solution Day für DACH und die Benelux Region.Der japanische Display Anbieter feiert 2012 das 10 jährige Public Display Jubiläum und verfügt über das größte Digital Signage Partner-Ökosystem im Markt. Teilnehmende Partner sind viele große englische Software und Lösungspartner sowie die Konzernschwestern NEC IT Solutions und der Telekommunikationstechnikanbieter NEC Infrontia. (Show Guide)

Den Rahmen des NEC Showcase bietet dieses Jahr der Entertainment-Komplex The O2 – früher bekannt als Millennium Dome bekannt. Das Bauwerk ist der größte Kuppelbau der Welt und mit 320 Metern Durchmesser und 50 Metern Höhe der größte einzeln stehende Baukörper in UK. Zur Sommerolympiade werden dort einige Wettbewerbe im Herzen Greenwich stattfinden.

Möchte im Baltikum expandieren: xplace

Mit zwei neuen Partnern will xplace eigene Produktentwicklungen vorantreiben und seinen “Rezeptberater” auch im Baltikum verkaufen.

Die xplace GmbH erweitert ihr internationales Netzwerk: Seit kurzem arbeitet das  Technologieunternehmen aus Göttingen mit dem kanadischem Unternehmen “RTF” und dem estnischen Unternehmen “So Easy” zusammen.

Mit “RTF” wurde ein Partner für das Thema Warensicherung gewonnen, der xplace bei der weiteren Produktentwicklung in diesem Bereich unterstützen werde. ”RTF” gehört zu den führenden Anbietern für Leinensicherungen und Tablet PCs. “So Easy” ist ein aufstrebendes Unternehmen, das ursprünglich aus dem Lebensmittelbereich kommt und jetzt im Bereich POS-Einzelhandelslösungen tätig ist.

Rezeptberater von xplace sollen ins Baltikum exportiert werden

Mit  “So Easy” werde man daran arbeiten, den “Rezeptberater” – das interaktive xplace-Terminal für den Lebensmitteleinzelhandel – im kompletten Baltikum zu vertreiben. Nach Angaben von xplace war der Rezeptberater im Herbst 2011 hierzulande in über 400 Supermärkten installiert. Auch in der Bundesfachschule des Lebensmittelhandels food akademie in Neuwied sind die Geräte im (Test-)Einsatz. Die Terminals zeigen den Kunden verschiedene Rezeptideen, die regelmäßig per Update erweitert werden. Auch gesundheitsrelevante Infos wie Rezepte für Diabetiker werden ausgespielt. Mit Einsatz von Rabattcoupons können auch verkaufsfördernde Maßnahmen durchgeführt werden.

Advantechs Digital Signage Media Player ARK-DS220

Der Großhändler Also-Actebis Deutschland und Advantech haben eine neue Zusammenarbeit vereinbart. Damit möchte Advantech zu einem der wichtigsten DS-Anbieter in Deutschland werden.

Für beide Unternehmen soll die Partnerschaft Neukunden beziehungsweise eine Verstärkung im Digital Signage-Bereich sorgen. Während Advantech als Ziel den Ausbau zu einem der vorderen Plätze als DS-Anbieter in Deutschland angibt, hat auch der Großhändler mit der schweizerischen Konzernmuttervor, sich am Markt besser zu positionieren. Also-Actebis baut dementsprechend sein Digital Signage-Portfolio weiter aus und kooperiert jetzt mit Advantech – Hersteller von Industrie- und Embedded-Computing-Lösungen – an. Kern der neuen Zusammenarbeit sind die von Advantech speziell für professionelle Digital Signage-Anwendungen entwickelten Geräte.

Zum wachsenden Portfolio von Advantech im Digital Signage-Bereich gehören x86- und RISC-basierten Systeme sowie All-in-One Kiosk-Stationen. Advantech ist etwa der erste Hersteller, der einen Einschub-Mediaplayer beispielsweise für NEC- und Philips-Displays gemäß dem neuen Intel OPS-Standard entwickelt hat. Dank der Technologie ist eine sehr einfache und schnelle Installation vom Rechner komplett ohne Kabel möglich. Die Media-Player und All-in-One-Systeme wurden bereits von vielen Digital Signage-Softwarefirmen getestet und qualifiziert. Zu den Einsatzgebieten für die robusten, industrietauglichen Advantech-Lösungen, die für den hochverfügbaren, Rund-um-die-Uhr Einsatz ausgelegt sind, gehören Flughäfen, Krankenhäuser, Hotels und Einkaufszentren.

PTE 2012: Sitzmöbel liegen im Trend

Zum bereits 18. fand in diesem Jahr die Passenger Terminal Expo als weltweit führende Messe und Kongress für Flughafen- und Bahnhofsbetreiber statt. 2012 war der jährlich an wechselnden Messegeländen stattfindende Event Gast in Wien.Mehr als 3.500 Fachbesucher bevölkerten die Messestände, etwa 1.000 davon besuchten auch die angeschlossene Best Practice Konferenz. Ein Mammut-Konferenzprogramm mit mehr als 200 Vorträgen in über 20 Tracks verteilt über drei Veranstaltungstage.

Auf der konferenzbegleitenden Ausstellung zeigten 190 Aussteller Passagierterminal relevante Produkte und Lösungen. Neben Digital Signage relevanten Lösungen von Unternehmen wie NEC, NCR und Conrac dominierten Flughafen-Lösungsanbietern wie Siemens, Sita, Airinc, Ultra und 20/20 die Ausstellungsfläche. Auch Infrastruktur-Spezialisten für Sicherheitsschleusen oder Sitzlösungen waren zahlreich auf dem Messegelände am Wiener Prater vertreten.

Im Rahmenprogramm der PTE wurden auch die bekannten Skytrax Awards vergeben. Mehr als 12 Millionen Passagiere urteilten dieses Jahr wieder über Komfort, Infrastruktur und Freundlichkeit der weltweiten Flughäfen. Im kommenden Jahr findet die Passenger Terminal Expo 2013 in Genf statt.

invidis berichtet in einer Reihe von Beiträgen in den nächsten Tagen von den Highlights der Messe:

• Talk of the Town – neue Italo Bahn Fahrkartenautomaten

• Videobasierte Passagier-Kommunikation im Trend

• Conrac mit neuen staubdichten Indoor Flughafen-Displays

Voll im Trend: Infogate Systems Counter

Touchbasierte Digital Signage und Kiosk-Informationssysteme sind an Flughäfen bereits häufig anzutreffen. Neben Check-in Terminals warten auch interaktive Fluginformationsdisplays, Shop- und Produktfinder sowie Zusatzservices-Terminals auf Nutzer. Seit einem Jahr etablieren sich nun auch videobasierte Lösungen am Markt. Der Flughafen München hat mit InfoGate in den vergangenen Jahren ein eigenes Passagierkommunikationssystem entwickelt, das dieses Jahr auch auf Passenger Terminal Expo präsentiert wurde.

An insgesamt sechs sogenannten InfoGates werden Fluggäste oder Abholer innerhalb weniger Sekunden per Live-Videokonferenz mit einer Mitarbeiterin des Flughafen-Informationsdienstes verbunden, die persönlich weiterhelfen kann. Dabei sehen sich vergleichbar mit einer Videokonferenz beide Gesprächspartner in Lebensgröße und in Echtzeit auf den Displays. Eine integrierte Dokumentenkamera und ein Laserdrucker ermöglichen den Servicemitarbeitern auch Papierdokumente der Passagiere zu bearbeiten und auszudrucken.

Neben dieser Variante mit persönlicher Kundenkommunikation steht an 17 Standorten im Terminal 1 auch interaktive Stelen mit multifunktionaler Wegeleitung zur Verfügung. Das System errechnet beispielsweise den kürzesten Weg zum Abfluggate und berücksichtigt dabei Wartezeiten an Sicherheitskontrollen u.ä. “Im Pilotbetrieb konnten in der abgelaufenen Flugperiode bereits mehr 30.000 Anfragen gezählt werden”. so Infogate Systems Geschäftsführer Manfred Zötl.

In den nächsten Wochen wird das elektronische Informationssystem nun auch im Terminal 2 installiert. Das von Lufthansa und Star Alliance Partnerairlines genutzte Terminal 2 kommt jährlich auf mehr als 25 Millionen Passagiere.

Videobasierte Auskunftssysteme: Faceport (NL) und Assist (B)

Neben der hauseigenen Entwicklung der Flughafen München GmbH (FMG) präsentierten auch andere Anbieter ähnliche videobasierte Systeme. Allerdings in der Regel mit eingeschränkter Funktionalität. Die niederländische Faceport und der belgische Anbieter Assist setzen primär auf Videokommunikation, NCR auf dynamische Wegeleitung und Barcode Reader.

PTE 2012: Conrac präsentiert neue IP54 Displays

Der deutsche Display-Spezialist Conrac präsentierte der Öffentlichkeit auf der diesjährigen Passenger Terminal Expo zum ersten Mal die neue Serie der staubdichten IP54 Indoor-Flughafendisplays. Die für den Airport-Einsatz optimierten Displays sind komplett abgekapselt und kommen ohne bewegende Teile wie Lüfter etc aus.. Der Mediaplayer und die Elektronik sind einer separaten Electronics-Box huckepack ausgelagert. Somit ergibt sich auch dank LED Edge Technik eine geringe Gehäusetiefe mit absolut flacher Displayrückseite.

Der Vorteil der neuen Displayserie ist laut Conrac die Servicefreundlichkeit. Die staubdichte und abgekapselte Displayeinheit kann von nur einem Techniker installiert werden, Service-anfällige Komponenten wie Netzteile oder Mediaplayer sind ausgelagert. Die Ansteuerung und Datenübertragung erfolgt über ein Direct Digital Interface (DDI) genannte dedizierte Conrac Schnittstelle.

Conrac setzt somit bewusst auf eine Alternative zu integrierten PCs a la OPS. Man sieht das eigene System im Vorteil da eine der anfälligsten Mediaplyer-Komponenten – das Netzteil – displayunabhängig ausgetauscht werden kann.

PTE 2012: Conrac IP54 Prototypen

Neben der neuen IP54 Serie zeigte Conrac auf der PTE 2012 auch noch eine ganze Reihe von Stretched Displays sowie die eigene FIDS Software (Maxcs). Mit dem gegenwärtigen Geschäftsverlauf ist man in Weikersheim sehr zufrieden. Die Spezialisierung auf den Flughafensektor sowie Auftragsfertigung für die Konzernmutter Data Modul beschert Conrac eine gute Auslastung.

Flughafen München Grundsteinlegung Satellit (Foto:FMG)

Exakt zwölf Jahre und neun Tage nach der Grundsteinlegung für das Terminal 2 am Münchner Flughafen fand heute die feierliche Grundsteinlegung für den Erweiterungsbau, den neuen Terminalsatelliten, mit rund 200 geladenen Gästen statt. Mit dem neuen Passagiergebäude schaffen die Flughafen München GmbH (FMG) und die Deutsche Lufthansa AG eine wesentliche Voraussetzung, um die herausragende Entwicklung des im Jahr 2003 eröffneten Terminal 2 am Münchner Flughafen fortzusetzen.

Die Erweiterung des gemeinsam von FMG und Lufthansa betriebenen Terminal 2 ist nötig, weil das Gebäude mit einem Abfertigungsvolumen von rund 25 Millionen Passagieren im Jahr bereits heute an seine Kapazitätsgrenzen stößt. Das neue Satellitengebäude entsteht auf der Gepäcksortierhalle auf dem östlichen Vorfeld des Flughafens als funktionaler Bestandteil des Terminal 2. Der gut 600 Meter lange Pier verfügt über 52 Abfluggates. Mit seinen 27 Parkpostionen für Flugzeuge wird die Anzahl der gebäudenahen Abstellmöglichkeiten mit Fluggastbrücken mehr als verdoppelt. Der Satellit ist kein eigenständiges Terminal, weil er über keine landseitige Anbindung verfügt. Fluggäste, die in München über das neue Gebäude abfliegen oder ankommen, nutzen die Check-in-Einrichtungen, Ticketschalter und die Gepäckausgabebänder im Terminal 2.

Die Verbindung zwischen beiden Gebäuden erfolgt über ein unterirdisches Personentransportsystem – eine Art U-Bahn in einem bereits bestehenden 400 Meter langen Tunnel unter dem Vorfeld. Nach dem Check-in und der Fluggastkontrolle im Terminal 2 erreichen die Fluggäste nach wenigen Metern einen unterirdischen Bahnhof. Von dort bringen voll automatisierte Züge die Gäste in weniger als einer Minute zum Satelliten. Analog zum Terminal 2 ist der Bahnhof auch hier in der Mitte des Gebäudes angesiedelt, was kurze Wege zu allen Abfluggates garantiert. Die einfache Orientierung im Sa-telliten ermöglicht auch allen Umsteigern, ihre Anschlussflüge schnell und bequem zu erreichen.

Der kanadische Schienenfahrzeughersteller Bombardier Transportation wird das zweispurige System realisieren, bei dem insgesamt drei fahrerlose Züge mit je vier Waggons zum Einsatz kommen, die mit einer Geschwindigkeit von bis zu 30 km/h verkehren. Die Kapazität des Systems erlaubt den Transport von bis zu 9.000 Fluggästen pro Stunde und Richtung. Durch die Wegeführung für die Fluggäste sowie die Aufteilung der Bahnsteige und Zugkonfigurationen wird sichergestellt, dass drei Passagierströme voneinander getrennt befördert werden können. Diese Differenzierung ist notwendig, weil die Reisenden – je nach Ziel und Herkunftsdestination – unterschiedliche grenzpolizeiliche Kontrollen und Sicherheitsüberprüfungen passieren.

Das neue Satellitengebäude, das im Jahr 2015 in Betrieb gehen wird, bietet auf einer Fläche von über 125.000 Quadratmetern alle wichtigen Serviceeinrichtungen. Darunter sind zwei Lufthansa Service Center mit insgesamt 24 Transferschaltern sowie insgesamt 42 Passkontrollstellen für die Ein- und Ausreise. Mit fünf Lufthansa Lounges im Satelliten wird auch das Lounge Angebot im gesamten Bereich des Terminal 2 verdoppelt. Im Zentrum des Satelliten befinden sich auf beiden Passagierebenen attraktive Marktplätze, die den bereits bestehenden Vorfeldtower umschließen. Auf einer Fläche von mehr als 9.000 Quadratmetern finden Fluggäste hier ein breites Angebot an Geschäften und Restaurants. Die offene und lichtdurchflutete Bauweise und die Marktplätze mit interessanten Shoppingmöglichkeiten sorgen für eine hohe Aufenthaltsqualität. Der Satellit wird nach den Grundsätzen des nachhaltigen Bauens konzipiert. Da-durch verbessert sich die CO2–Bilanz gegenüber den beiden bestehenden Terminals um 40 Prozent.

Die Arbeiten für das Projekt sind bereits voll im Gange: Nach den diversen Bauvorbereitungen beginnen schon Ende Mai dieses Jahres im Süden die Rohbauarbeiten für das neue Gebäude. Es folgt das Ausheben der Baugrube im Zentralbereich des Satelliten. Dort entsteht zunächst ein Keller. Ab Ende Juli 2012 werden die festen Anschlussbauwerke für die neuen Fluggastbrücken errichtet und ab Anfang 2013 bekommt der Satellit seine Fassade. Der Innenausbau und die technische Ausrüstung folgen ab Frühjahr 2013.

Die Investitionskosten für das Gebäude in Höhe von rund 650 Millionen Euro sollen wie beim Terminal 2 im Verhältnis von 60 zu 40 zwischen FMG und Lufthansa aufgeteilt werden. Verantwortlicher Generalplaner für das Satellitengebäude ist das Münchner Architekturbüro Koch + Partner, das bereits beim Terminal 2 die Federführung hatte.

Casa Italo: Fahrkartenautomat meets Digital Signage

Vergangene Woche trafen sich am Wiener Prater nicht nur die wichtigsten Flughafenbetreiber der Welt zur Passenger Terminal Expo 2012. Sondern auch führende Eisenbahngesellschaften diskutierten in einem separaten Konferenztrack über die Zukunft von Personenbahnhöfen. Und ein Thema wurde heiß diskutiert: der Italo Launch.In Italien steht in diesem Monat eine kleine Revolution bevor. Zum ersten Mal erhält die Staatsbahn trenitalia Konkurrenz auf der Fernstrecke. Der neue Wettbewerber ntv um die Ferrari Chef di Montezemolo und Tods Gründer Della Valle sowie der französischen Staatsbahn SNCF starten mit .italo ein neues Schnellzugkonzept. (Spiegel Report)

Teil der Strategie sind separate Ticketcounters und Lounges die unter dem Label casa italo an den italo Bahnhöfen zwischen Turin und Neapel eingerichtet werden. Ein ausgesprochenes Premium Konzept mit Digital Signage Highlights. Weitere Informationen zum Konzept bei Stefano Boeri Architetti

Digital Signage meets Kiosk

Die Fahrkartenautomaten sind mit großformatigen touchfähigen Displays ausgestattet und übernehmen neben dem Ticketkauf auch die Rolle einer Videowall. Aktuelle Abfahrtszeiten werden über großformatige LED Anzeigen die hinter einer Milchglaswand raumfüllend installiert wurden. Ein Trend der auch in der neuen Terminalerweiterung Skylink in Wien realisiert wurde.

Neue Innovate-Website von Wall (Screenshot: invidis.de)

Der Berliner Außenwerbekonzern hat seine Innovate-Microsite relauncht und erweitert. Mit Facebook-Anbindung und Kreativ-Infos möchte WallDecaux Premium Outdoor Sales die Branche und Kunden informieren.

Der Außenwerber WallDecaux Premium Outdoor Sales geht mit einem neuen Internetauftritt für seinen Kreativbereich „Innovate“ online. Die neue Website www.walldecaux-innovate.de bietet Werbungtreibenden, Agenturen und Kreativen einen umfassenden Einblick in das Potenzial von innovativen Sonderumsetzungen im Bereich Außenwerbung und dient als Inspirationsquelle für Out of Home-Einreichungen zu Kreativpreisen.

Nach einem umfangreichen Relaunch des bisherigen Webauftritts können Nutzer jetzt Informationen zu mehr als 400 nationalen, internationalen und digitalen Kreativkampagnen abrufen. Mit dem integrierten Blog „Outdoor Inspiration“ und der Verlinkung zu Facebook haben sie die Chance, internationale Kampagnen zu kommentieren und sich über Kreativumsetzungen auszutauschen. Für den Relaunch verantwortlich zeichnet Mamapapacola Advertising aus Berlin.

Die Online Software AG hat einen neuen Sales Director Retail Die Online Software AG hat einen neuen Sales Director Retail

Ab Mitte Mai verstärkt sich der Anbieter der Prestige-Software mit Martin Thesing als Verwantwortlichem für das Retail-Geschäft.

Martin Thesing (49) übernimmt zum 16. Mai 2012 die Funktion des Sales Director Retail im Vertriebsmanagement der Online Software AG. Mit seiner mehr als 20-jährigen Berufserfahrung ist Thesing ausgewiesener Experte für POS-Marketing im Handel. Entsprechend ist sein Aufgabengebiet beim neuen Arbeitgeber: Künftig verantwortet er unter anderem den weiteren Ausbau des nationalen und internationalen Retail-Geschäfts bei der Online Software AG.

Martin Thesing verfügt über 20 Jahre POS- und Retail-Expertise (Foto: Online Software AG)

Martin Thesing war zuletzt bei der Datalogic Scanning GmbH als Salesmanager für die Betreuung der Retailkunden in Deutschland und der Schweiz verantwortlich. Dort bestand der Schwerpunkt seines Verantwortungsbereichs in der Gewinnung neuer Großkunden. Zu seinen weiteren Aufgaben gehörten neben der strategischen Planung von Projekten auch deren Betreuung und Leitung.

Die Online Software AG ist ein Softwareunternehmen mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Lösungen für den internationalen Groß- und Einzelhandel. Online ist nach eigenen Angaben Marktführer im Bereich professioneller Filialwerbung mit dem Plakat- und Etikettenprogramm Prestige mit mehr als 30.000 Installationen in 35 Ländern in 20 Sprachversionen.

Pimpkie bringt Farbe ins Spiel

Pimkie bringt Farbe in den oftmals trüben April. Kameras in Mailand, Paris und Antwerpen scannen die Farben der Kleidung von Passanten. Eine Software wertet Farbtöne aus und zeigt diese als Farbkarten an.

Die Farbstatistik wird dann im Rahmen der Online-Kampange „Color Forecast“ angezeigt.

Entwickelt wurde die neue Pimpkie-Kampagne von der Agentur Happiness Brussels. Ziel ist es auf die neue Pimpkie-Kollektion aufmerksam zu machen. Sollte der Besucher keine Kleidung besitzen, welche die Software als Spitzenreiter die jeweilige Stadt ermittelt hat, dann wird er zum Pimkie-Online Shop weitergeleitet, wo er natürlich die farblich passenden Anziehsachen findet.

Eine nette Idee, die auch für Digital Signage geeignet ist und das Thema Interaktivität auf spielerische und dennoch nützliche Art im Textilhandelt aufgreift.

Die längste Plakatwand der Schweiz (Foto: Betty Fleck/ ZHdK)

Das Züricher Museum für Gestaltung hat anlässlich seiner Ausstellung zu 100 Jahren Schweizer Grafik entlang des Utoquai die längste Plakatwand der Schweiz installieren lassen. Vom Jahr 1912 bis heute wird pro Jahr eine Arbeit aus Konsum, Politik, Kultur oder Öffentlicher Dienst gezeigt.

Seit Februar bis Anfang Juni läuft die Ausstellung, bei der sich Kreative und Werbungtreibende Anregungen aus der 100-jährigen Plakat-Historie in der Schweiz holen können. Begleitend dazu hat das Museum für Gestaltung vom 21. April bis am 24. Mai 2012 die längste Plakatwand der Schweiz am Utoquai aufstellen lassen.

Die Ausstellung ist auch für Business-Reisende einen Abstecher wert: Neben Plakaten und kleineren Drucksachen werden herausragende Beispiele aus Werbe- und Informationsgrafik, Typografie, Signaletik oder Buchgestaltung, grafisch relevante Design-Objekte sowie eine Auswahl prägnanter Werbefilme und Arbeiten für das Webdesign gezeigt. Viele Objekte stammen aus den Sammlungen des Museums und werden erstmals in dieser Ausführlichkeit gezeigt.

Giada vertreibt den Mini-PC i35G auch hierzulande (Foto: Giada)

Der neue stromsparende Mini-PC i35G Mini-PC des chinesischen Herstellers ist auch für kommerzielle Anwendungen nutzbar. Mit einem optionalen Kit ist die Montage an einem großen Display möglich.

Giada – eine Marke von Shenzhen Jiehe Technology Development Co. Ltd. – bietet den i35G Mini-PC nun auch in Deutschland an. Der i35G basiert auf dem Intel Atom Cedar Trail-Prozessor der D2700-Serie, der mit NVIDIA GF119 GPU ausgestattet ist und eine beeindruckende Systemleistung auch für Anwendungen etwa der digitalen Beschilderung liefern soll.

Der i35G unterstützt 1080p Full-HD Grafik und besitzt 4 GB DDR3-RAM sowie 512 MB VRAM onboard. Der i35G hält den Stromverbrauch laut Hersteller bei etwa 30 W auf niedrigstem Niveau, während er andererseits flexibel genug ist, hohe Leistung für Aufgaben wie digitale Beschilderung von Werbetafeln, im Krankenhaus, für Markenwerbung und digitale Infosäulen zu erbringen.

Die ultrakompakten Abmessungen von 192 x 155 x 26 mm erlauben es, den Mini-PC praktisch überall einzusetzen, und mit dem optionalen VESA-Mount-Kit kann der i35G einfach und sicher an der Rückseite eines großen Displays fixiert werden.

Interessant sind der HDMI-Anschluss und die Fernbedienung, die es ermöglicht das Abspielen von Musik und Filmen zu steuern und den i35G vielseitig als Home-Entertainment-System zu nutzen. Zum Verbinden mit anderen Geräten besitzt der i35G zusätzlich VGA, Bluetooth und 5 USB 2.0 Ports. Zusätzlich dazu ist ein Speicherkartenleser verbaut, der SD, MMC, MS und MS PRO Karten auslesen kann. All diese Anschlüsse betonen der einfachen Plug&Play-Charakter des Geräts.

Fliegt auch mit Sharp-Display und Biosprit: Boeing 787 der japanischen ANA (Foto: Boeing)

Boeing setzt bei seinem Premiumprodukt – dem 787 Dream Liner – auf Displays von Sharp. In den 787-Cockpits werden Aquos-Displays verbaut – nach Angaben von Sharp die ersten Advanced Super View LCDs, die in der (Verkehrs-) Luftfahrt eingesetzt werden.

Welche Displays die Passagiere in den Dickschiffen des in Chicago beheimateten Flugzeugherstellers nutzen, wird von den Bestellungen der jeweiligen Airlines abhängen. Bereits jetzt haben mit der japanischen ANA, British Airways, Air France oder Icelandair und Aeroflot eine Reihe von Fluggesellschaften die Flugzeuge bestellt.

Wenigstens in den Cockpits scheint die Display-Frage aber beantwortbar zu sein. Die 12-Zöller stammen aus dem Hause Sharp und basieren auf der Advanced Super View LCD-Technologie, die auch in den Aquos-Consumer-Geräten verbaut wird. Insgesamt fünf der Klein-Displays befinden sich nach Angaben von Sharp in den Cockpits der 787 Dreamliner. Ein Vertrauensbeweis des Flugzeugherstellers, wenn man so will.

Cockpit der 787 - hier finden sich fünf Sharp-Displays (Foto: Boeing)

Die technischen Spezifikationen geben die Japaner so an – diesmal im metrischen System: Displaygröße 30,66 x 22,995 cm, 1,400 x 1,050 Bildpunkte bei 262.144 Farben. Auch wenn die Aquos-Minis über den Wolken eine Premiere sind: Sharp ist nicht unerfahren im Einsatz von LCDs in Tausenden von Metern Höhe. Bereits seit mehr als 20 Jahren fliegen die Flüssigkristalle mit. Denn seit 1991 kooperieren Sharp und der Luftfahrt- und Rüstungskonzern Rockwell Collins bei der Ausstattung von Flugzeug-Cockpits.

Die gute alte Nachhaltigkeit

Boeing und Sharp treibt ein Thema um, das auch andere Display-Produzenten sowie die B-2-B-Kunden weltweit interessiert: Sustainability. Während die von der japanischen Airline ANA in Dienst gestellte 787 in diesem Monat zwischen Everett Washington und dem Tokioter Haneda-Airport den ersten transkontinentalen Flug mit teilweiser Biosprit-Betankung absolvierte, rühmt sich auch Sharp bei seinen Aquos-Display, besonders energieeffizient und damit umweltschonend zu sein.

Energieeffizienzklasse A++ für Sharp Aquos(Foto: Sharp)

Sharp liefert die Consumer-Displays der Aquos-Serie in Größen zwischen 60 und 80″ aus. Der 80-Zöller erfüllt laut Sharp als der mit Abstand größte LCD-TV, den es aktuell in Europa zu kaufen gebe, die strengen Anforderungen der Energieeffizienzklasse A++. Mit einem jährlichen Stromverbrauch von nur 182 kWh benötigt das Display laut Sharp nicht mehr Energie als herkömmliche und viel kleinere LCD-Geräte.

Neues Branding beim Dienstleister ICT

Zumindest optisch gilt bei ICT: Alles neue macht der… April. Das Unternehmen gönnt sich ein neues Logo, einen neuen Claim, sowie eine neue Website. Und da man gerade dabei ist, werden zu Produkten und dem Geräte-Mietservice der Kohlberger auch ein paar neue Microsites geschaltet.

Ab sofort präsentiert sich die ICT Innovative Communication Technologies AG (Kohlberg) neu: Mit einem überarbeitetem Internetauftritt und einem angepassten Logo will man als weltweiter Dienstleister für Messen, Events und Festinstallationen verstärkt durch eigene Produkte und spezifische Lösungspakete wahrgenommen werden. Der neue ICT-Claim lautet “Innovationen. IT- und Medientechnik.”, der, wie auch schon das alte Firmen-Motto “Für alle Sinne. Für alle Fälle.” im Verbund mit dem Logo erscheint. Nebn Schriftart und Markenclaim wurde auch das bekannte rote Viereck angepasst: Es erscheint vergrößert, und ist nicht mehr als “i-Punkt” des Markennamens zu sehen, sondern als Einzelelement mit abgerundeten Ecken.

Markenauftritt von ICT - Das neue Logo übers alte gelegt (Collage: invidis.de)

Auch beim Web-Auftritt geht man neue Wege: Künftig gibt es eine ICT Corporate Website, auf der alle Informationen zum Unternehmen sowie das ICT Leistungs-, Produkt- und Lösungsportfolio zu finden sind. Auch Referenzprojekte stehen dort zur Verfügung. Für den Bereich Vermietung hat man eine Microsite aufgesetzt, auf der alle Informationen zum ICT-Mietpark und zu den verfügbaren Miet-Geräten zu finden sind.

Bei Eigenprodukten und speziellen Lösungen sollen mit dem “Frühjahrsputz” beim Firmenauftritt nun ebenfalls  zeitgemäßere Visualisierungen und INfos zur Verfügung stehen. Denn für die ICT-Lösungen inspireLED und smartPerform gibt es ebenfalls eigene Microsites, auf denen alle Informationen zu den Produkten gebündelt sind. Die ICT-Eigenprodukte magicTouch, steglosFlatscreens und redCat werden Schritt für Schritt ebenfalls über eigene Microsites abgebildet.

Public Viewing in der LANXESS-Arena zur Fussball EM 2012

Wenn im Juni der Anstoß zur Fussball EM 2012 in Polen und der Ukraine erfolgt ist die Fussball-Saison eröffnet. Fans und Gelegenheitsfans suchen dann das gemeinsame Fussballerlebnis beim Public Viewing.

Rechtzeitig vor der EM hat die Telekom out of Home ein attraktives Public Viewing Angebot für die LED-Wände der LANXESS-Arena geschnürt.

Insbesondere für lokale Unternehmen sind diese Veranstaltungen interessant. Denn Public Viewing sind immer Events mit stark lokalem Bezug.

Zur EM 2008 fanden sich während 10 Public Viewing Veranstaltungen mehr als 260.000 Zuschauer in der LANXESS-Arena ein. Laut Marktforschung der Telekom out of Home bieten die Veranstaltungen exzellente Recall-Werte der Werbespots: spontan 62% und gestützt sogar 92%.

Mehr Informationen rund um das Pubic Viewing EM Angebot der Telekom out of Home finden sich in den aktuellen Mediadaten.

Sharps UP-V5500 und RZ-X650 laufen nun mit datapos (Foto: Sharp)

Sharp stattet seine POS-Kassen UP-V5500 und RZ-X650 mit der datapos Software für Handels- und Dienstleistungen aus. Die Kassensysteme in Kombination mit der branchenunabhängigen Software ist seit April erhältlich.

Sharp vertreibt seine PC-basierenden Kassenmodelle UP-V5500 und RZ-X650 nun auch mit einer besonderen Einzelhandelssoftware, die vom baden-württembergische Softwarehersteller datapos stammt. Neben den Bezahlvorgängen – bar oder mit Geldkarte – ist so das Schreiben von Rechnungen und das Tätigen von Buchungen wie etwa Auszahlungen oder Stornierungen,  möglich.

Die branchenunabhängige Software kann direkt über das Kassensystem einzelne Artikel erfassen, Preise ausgezeichnet oder Waren bestellen. Die Vereinheitlichung der Vorgänge soll Zeit sparen und die Prozesse am Arbeitsplatz beschleunigen. Die Bedienung der UP-V5500 und RZ-X650 erfolgt über ein kontrastreiches Touch-Display mit einer Bildschirmdiagonale von 38 Zentimeter (15 Zoll).

Die Software der Sharp Kassen entspricht nach Herstellerangaben den aktuellen Grundsätzen zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU).

Skizziert die Zukunft bei Digital Signage: Seen Media-Geschäftsführer Stefan Knoke (Foto: Seen Media)

Veranstaltungstipp für Kurzentschlossene: Am 19.04.2012 referiert Seen Media-Geschäftsführer Stefan Knoke auf dem Bluestar Technology Summit 2012 in Frankfurt zum Thema „Digital Signage – das Medium der Zukunft?“.

Knoke beschreibt Stellung zu Theorie und Praxis des  Marketinginstrumentes in der Zeit medialer Umbrüche, beleuchtet die Entwicklung der Kommunikations- und Informationsmedien und gibt einen Ausblick auf das zukünftige Erfolgspotenzial digitaler Kommunikation am POS und POI.

Bluestar ist ein US-amerikanischer ePOS Distributor der zurzeit in Europa stark expandiert. Geleitet wird die DACH-Dependance von Karin Rytz die bisher für den schwedischen Digital Signage Anbieter MultiQ tätig war.

Seen Media entwickelt und vermarktet seit mehr als 10 Jahren maßgeschneiderte digitale Displaysysteme für den Einsatz am POS und POI. Die Full Service Digital Signage Agentur bietet alle Leistungen aus einer Hand, von der Beratung über die Konzeption, die Content Kreation, die Bereitstellung der Technik bis hin zu Rollout, Service und Support. Seen Media weist nach eigenen Angaben mehr als 12.000 verkaufte Digital Signage Software-Lizenzen und  Kunden in über 90 Ländern vor.

Mit NCR APTRA Mobile Banking werden alle Kanäle bespielt (Foto: NCR)

NCR stellt jetzt seine neue Plattform NCR APTRA Mobile Banking vor. Sie lässt sich für Kanäle wie Online, Kiosksysteme, Geldautomaten und Bankschaltersysteme skalieren.

Die weltweit verfügbare Softwareplattform ermöglicht es Kreditinstituten, ihren Kunden Bankdienstleistungen auf Basis von Apps, mobilen Browsern und SMS zur Verfügung zu stellen. Die Lösung bietet laut NCR alle Funktionen, die Verbraucher zur Abwicklung ihrer Geldgeschäfte über mobile Endgeräte benötigen. Zudem lässt sie sich für andere Kanäle wie Online, Kiosksysteme, Geldautomaten und Bankschaltersysteme skalieren.

Gründe für eine Investition gibt es viele: Die Anzahl der Nutzer mobiler Banking-Lösungen steigt beständig an. Laut TNS-Research hat sich in vielen Ländern seit 2010 die Nutzung von Mobile Banking durch Verbraucher verdoppelt. comScore verzeichnete in seiner jüngsten Erhebung 20 Millionen Mobilfunknutzer, die in den fünf größten europäischen Märkten über ihr Handy auf Bankkonten zugegriffen haben; und ABI Research prognostiziert, dass bis 2014 voraussichtlich 400 Millionen Verbraucher weltweit mobiles Banking nutzen werden.

Die NCR-Plattform ermöglicht Finanzinstituten die schnelle und einfache Einrichtung mobiler Bankdienstleistungen wie das Überprüfen von Kontoständen, Einsicht der Transaktionshistorie, Geldtransfers zwischen Konten, Rechnungsbegleichungen oder auch eine Suchfunktion für Filialen und Geldautomaten. Die Lösung stellt eine durchgängige Benutzeroberfläche für unterschiedliche Endgeräte und Systeme bereit und unterstützt mehrere Sprachen sowie Währungen. Darüber hinaus bietet NCRs Mobile Banking Lösung eine Multi-Channel-Registrierung: So können sich Verbraucher am Geldautomaten, online oder über Kiosksysteme in der Filiale anmelden.

NCR verspricht, dass die skalierbare Plattform an die rasant steigende Auswahl an Geräten, wachsende Mobilfunkbandbreiten und die Migration von SMS zu Apps und mobilen Browsern der nächsten Generation angepasst werden kann. Mit neuen Mobile Banking Services sollen die Kreditinstitute die Vorteile des jeweiligen Kanals nutzen können und mit anderen Selbstbedienungskanälen verbinden können. Das könnte etwa das Planen und Verwalten von Terminen oder der mobile Empfang von elektronischen Belegen über Transaktionen sein.

Als Argument nenn der Hersteller eine internationale Studie von BuzzBack Market Research. Sie zeigt, dass 78 % der Verbraucher Geldinstitute bevorzugen, die es ihnen ermöglichen, personalisiert über verschiedene Kanäle mit ihnen in Interaktion zu treten.

Ob Volksbank oder großer Konzern: Kreditinstitute können über die Global Professional Services von NCR die Mobile Banking-Lösung erweitern und an ihre Bedürfnisse anpassen lassen. Zudem stehen ihnen verschiedene Einrichtungs- und Supportmodelle zur Verfügung.

FD Global vertreibt nun auch die Produkte des US-Anbieters Nexcom

FD Global Schweizer Kanton Zug ist nun “Added Value Distributor” von Nexcom. Angeboten werden PC-basierte Lösungen des taiwanesischen Herstellers, die für die Bereiche Digital Signage, Kiosksysteme, Handel und andere Anwendungen gedacht sind.

Ausgeliefert werden von FD Global Komplettlösungen, die man als europäischer Distributeur über die Niederlande importiert. Dazu gehören derzeit die Nexom-Lösungen NDiS125, NDiS125-L und NDiS166. Die NDiS166-Modelle verfügen – je nach Variante – über 4 GB Speicher mit 320 GB HDD-Platten, Intel Core i5-Prozessoren, arbeiten lüfterlos und liefern Full HD bei 1080p aus.

Mögliche Anwendungen sind digitale Kiosklösungen, DS-Installationen oder Lösungen im Bereich Handel, Erziehung und Gesundheitswesen.

MicroTiles im Untergeschoss: Der New Look-Flagshipstore in Dublin (Foto: Christie)

Für den Mode-Einzelhändler New Look hat Mood Media mit Chritie-Technologie in Flagshipstore in Dublin ausgestattet. Jetzt wurde das Konzept von POPAI mit dem „Digital Instore Media Content Award” ausgezeichnet.

Nach bereits einer vorherigen POPAI UK & Ireland Gold-Auszeichnung für hochentwickelte Digitaldarstellung im New Look-Store in Dublin erhielt die Installation von Mood Media nun auch noch den „Digital Instore Media Content Award“ bei den zweiten jährlichen POPAI Global Marketing At Retail Awards in Las Vegas. POPAI (Point of Purchase Advertising International) gab die Gewinner aus über 200 Nominierten auf der GlobalShop 2012 in Las Vegas bekannt.

New Look ist eines der weltweit führenden Einzelhandelsunternehmen im Modebereich, mit mehr als 1000 Filialen weltweit. Das beim Shop verwendete Display von Mood Media basiert auf den MicroTiles von Christie und ist an die Social-Media-Plattform Facebook angebunden.

Da drei Viertel der Verkaufsfläche des New Look-Ladenlokals im Untergeschoss liegen, das nur per Rolltreppe zu erreichen ist, wollte der Einzelhändler eine besonders spektakuläre Umsetzung. Mit einer Kombination aus LED- und DLP-Technologie – für maximale Bildqualität bei hellem Umgebungslicht konzipiert – fiel die Wahl auf die auch in der geometrischen Form sehr flexiblen Christie MicroTiles.

Die Installation bei New Look umfasst 50 MicroTiles in einer 10×5-Anordnung auf einer praktisch nahtlosen digitalen Leinwand. Die Tiles sollen für wesentlich hellere Bilder sowie eine weitaus größere Farbpalette als herkömmliche LCD- und Plasmadisplays sorgen .

Mike Finckh Concept International

Concept mit Sitz in Zentrum Münchens zählt zu den führenden Anbietern von PC-basierten Digital Signage-Playern im DACH-Markt und führt hierfür eine lüfterlose Mini-PC Linie. invidis traf sich zu einem Hintergrundgespräch mit Mike Finckh, Geschäftsführer der Concept International GmbH.Media Player spielen in der Aufmerksamkeit der Digital Signage Infrastruktur nur eine untergeordnete Rolle. Doch der Player liefert die notwendigen Signale an das Display und versorgt somit das Herzstück jeden Projektes mit dynamischen Inhalten. Was nützt der aufwendig erstellte HD Clip, wenn er ruckelt?

Concept ist seit Jahren Haus- und Hofdistributor von WebDT Mini-PCs in Europa. Neben industriellen Mini-PCs vertreibt das zehnköpfige Team um Mike Finckh auch Panel-PCs, rugged Tablet-PCs und Handheld-PCs für Logistik, Handel und Restaurants. Im Player Markt sieht sich Finckh mit mehr als 12.000 ausgelieferten Signage-PCs als einer der drei führenden Anbieter. Seit 2004 vertreibt Concept ausschließlich an System-Integratoren und Distributoren.

Zertifizierung steht zurzeit groß auf der Agenda. Digital Signage Ökosysteme festigen ihr Partnernetzwerk mit durchaus kostspieligen Produktzertifizierungen. Doch Mike Finckh sieht die wirkliche Hürde weniger in der Zertifizierung eines Players bzw. Signage-PCs, sondern eher in der Aktualität der verwendeten Grafik-Treiber und Verwendung der Microsoft Media Foundation von Windows 7 oder Windows Embedded Standart (WES7). Setzt die Digital Signage Software auf diesen Standart, so können aktuelle Grafiktreiber das Abspielen hochkomprimierter HD-Clips einfach an die Grafikarte delegieren. Nur so können energieeffiziente, lüfterlose und wartungsfreie Signage-PCs optimal zum Einsatz kommen. Selbst die DS Marktführer erfüllen erst seit Beginn des Jahres über die notwendigen Aktualisierungen für Windows 7.

Die zweite Hürde stellt der optimalen Content dar. Mit exzellentem Content – wie mit den vor mehr als sieben Jahren von Microsoft produzierten Full-HD WMV Clips – läuft praktisch jeder Signage-PCs ruckelfrei und könnte so zertifiziert werden.

Finckh sieht zur Zeit drei wichtige Trends bei Signage Playern:

1. Schlanker Formfaktor und Fanless.
   Neben schlanken externen Playern werden vermehrt insbesondere Slot-in Media Player (OPS) nachgefragt. Auf eine möglichst hohe Grafikleistung bei gleichzeitig geringem Wartungsaufwand wird großen Wert gelegt. Seiner Meinung nach stellt sich nicht die Frage, ob – sondern wann ein Signage-Player mit Lüfter stirbt.
2. Stromverbrauch
   Hier trennt sich die Spreu vom Weizen und die verschiedenen Playerkonzepte unterscheiden sich am meisten. Professionelle Fanless Player von Concept und anderen Anbietern setzen auf maximale Energieeffizienz und erreichen eine Leistungsaufnahme von maximal 12W, Small Form Factor PCs wie von Aopen oder baugleiche Modelle von Fujitsu verzeichnen eine durchschnittliche Leistungsaufnahme um die 40 W. Standard PCs von Dell u.a., die nicht speziell für den Digital Signage Dauereinsatz konzipiert sind verbrauchen 150-250 Watt.
3. Device Manager / Asset Manager
   Das Management von Media Playern und anderer Hardware ist insbesondere bei großen Netzwerken mit u. U. vielen hundert Assets eine Herausforderung. Serverbasierte Device Manager helfen den Netzwerkbetreibern bei der Überwachung und Steuerung der Player. Netzwerk Management Software (NMS) wie der WebDT Device Manager (WDM) sind stark gefragt. Wichtigste Funktionen neben der Player Gruppierung sind:
   • Ein/Aus Zeit für jeden Wochentag individuell im BIOS setztenR
   • Remote Zugriff
   • Einspielen von Betriebssystem- und Treiberupdates
   • Images aufspielen oder Softwareupdates nachinstallieren

In naher Zukunft vertreibt Concept auch hochauflösende 4-Mio.-Pixel Displays mit 27“ und 30“ Bildschirmdiagonale für den Einsatz am POS. Die Displays mit einer Auflösung von 2.560 x 1.440 bzw. 1.600 werden unter EUR 500 bzw. EUR 990 liegen und eigenen sich laut Finckh insbesondere für hochauflösende Anwendungen wie sie in Mobilfunkshops benötigt werden. Nur mit 4k Displays ist das „Kleingedruckte“ der Vertragsdetails auch wirklich lesbar.

Toshiba Tec übernimmt IBM Retail Store Solutions

Der japanische Technologiekonzern Toshiba übernimmt für 850 Millionen US-Dollar das weltweite Retail ePOS Geschäftsfeld des bisherigen Weltmarktführers IBM. IBM Retail Store Solutions erzielte 2011 ein Umsatz von 1,15 Milliarden USD. Die Übernahme soll bis zum Sommer abgeschlossen sein.Mit der Übernahme entsteht unter japanischer Führung ein neuer Weltmarktführer mit geschätzten 25-30% Marktanteil.  Toshiba Tec – die bisherige Nummer 4 mit 7% Marktanteil – war bisher besonders stark in Asien vertreten. IBM Retail Solutions hat seine Stärken in Europa und Nordamerika sowie in asiatischen Schwellenländern. Namhafte Kunden von IBM sind Walmart, Toys R us und in Europa u.a. Inditex (Zara).

Für IBM ist der Verkauf der ePOS Division ein weiterer Schritt weg von der Hardware und hin zu einem geräteunabhängigen Lösungsanbieter. Im Rahmen der Smarter Commerce Initiative setzt IBM auf Lösungen die Unternehmensdaten kontinuierlich analysieren und Kundenwünsche antizipiert.

Genau in der Verbindung mit Analytics sehen führende Digital Signage Anbieter wie Scala erfolgsversprechende Ansätze für Retail Signage.

Weitere Details bei IBM http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/37446.wss

Ikea Uppleva - kabellos und vollintegriert

Das schwedische Möbelhaus bietet ab Sommer eine integrierte LCD-, Soundsystem- und Einrichtungslösung an. Alle Kabel sind voll integriert. Die Ikea Uppleva genannte Serie umfasst neben Display und Soundsysteme auch noch Platz für einen Blueray-Player und ist somit eine idealer Digital Signage Eintrittsprodukt für Mode-Boutiquen etc. Insbesondere in kleinen Mode-Shops dominieren heute Consumer TVs mit Blueray Zuspielung oder iPad Lösungen.

Es möglich mit nur einer Fernbedienung alle Funktionen der TV- und Soundsystemlösung zu bedienen. Francis Cayouette, Designer des Uppleva Systems: “Die Idee hinter Uppleava ergab sich aus unseren Besuchen weltweit bei den Menschen zu Hause, um ihren Einrichtungsbedarf und ihre Einrichtungsträume verstehen zu lernen. Wir erkannten, dass viele Menschen nach einer attraktiven Lösung suchen, die die sich um die verschiedenen Mediageräte auf eine Weise kümmert, die zu ihren Möbeln passt.”

Darüber hinaus ist Uppleva bei hohem technischem Standard so günstig, dass sich viele Menschen die integrierte Lösung leisten können. Der Preis für eine Uppleva Kombination, bestehend aus einem 32“ LCD TV, einer passenden TV-Bank sowie einem Soundsystem beträgt 899 Euro. Eine Fünf-Jahres-Garantie ist im Preis enthalten.

Für die Produktion von Uppleva Fernsehgerät und Soundsystem kooperiert IKEA mit dem chinesischen Heimelektronikhersteller TCL Multimedia, einem der größten Hersteller von Fernsehgeräten und Blu-Ray/DVD-Playern der Welt. Das neue Sortiment wird ab Sommer 2012 in ausgewählten Einrichtungshäusern in Schweden, Polen, Frankreich, Italien, Deutschland erhältlich sein.

Werbestärkste Branche: Automobil überholt Handel (Foto: Ströer)

Der Bruttowerbemarkt in Deutschland startete verzeichnete laut den Markforschern von Nielsen im ersten Quartal 2012 ein Wachstum von 3,3 Prozent auf knapp sechs Milliarden Euro.

Außenwerbung schwächelt im traditionell schwachen ersten Quartal. Die PKW-Branche löst Handels-unternehmen als werbestärkste Branche ab und Impulse durch Fußball-EM und Olympiade werden erwartet.
Nach einem verhaltenen Start im Januar (0,8 Prozent) trug vor allem der Februar mit einem Plus von fünf Prozent zum Wachstum bei. Bereinigt um den Sondereffekt des 29. Februar bleibt für den Monat unter dem Strich eine respektable Wachstumsrate von 4,8 Prozent. Auch im März lag der Werbemarkt mit 3,9 Prozent Wachstum signifikant über dem Quartals-durchschnitt. Neben dem Anfang April bevorstehenden Osterfest – das im Jahr 2011 erst zwei Wochen später stattfand als 2012 – führten im Februar und insbesondere im März Etatsteigerungen im zweistelligen Millionenbereich bei den Unternehmen Unilever (insbesondere für die Körperpflegemarken Dove und Axe), der Telekom sowie bei McDonalds zu einer spürbaren Belebung. „Dieser freundliche Start ins Werbejahr lässt auf weiteren Schwung in den kommenden Monaten hoffen“, kommentiert Ludger Wibbelt, Managing Director Watch DACH, den Auftakt des Werbejahres.

Die PKW-Branche löste die Handelsorganisationen als werbestärkste Branche ab. Sie steigerte ihren Werbedruck um gut 29 Millionen Euro auf rund 402 Millionen Euro. Zwei Drittel des Zuwachses steuerte das Automobilunternehmen Audi bei, das seine Werbeausgaben im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf rund 30 Millionen Euro erhöhte und damit nahezu verdoppelte. Insbesondere Spendings für den Kleinwagen Audi A1 sowie den Kombi A4 Avant fungierten als Taktgeber im Werbeetat des Unternehmens. Deutliche Steigerungen ihres Etats nahmen zudem die Unternehmen Hyundai und Honda vor. Dennoch waren die PKW-bezogenen Werbeetats von Volkswagen und Daimler in Höhe von 48 bzw. 32 Millionen Euro die größten im betrachteten Zeitraum. Der französische Hersteller Peugeot legte bei seinen Werbeausgaben dagegen den Rückwärtsgang ein: die Ausgaben wurden um mehr als die Hälfte bzw. fast 13 Millionen Euro zurückgefahren – die stärkste Reduzierung unter den PKW-Herstellern im aktuellen Quartal.

Den höchsten absoluten Zuwachs des Werbedrucks mit einem Plus von 48 Millionen Euro verzeichneten einmal mehr die Online-Dienstleistungen. Google als werbestärkstes Unternehmen der Branche stockte seinen Etat für das Quartal um 5,2 Prozent auf rund 15,7 Millionen Euro auf. Eine ähnliche absolute Größenordnung erreichte das Hotelbuchungsportal Trivago, das seinen Etat um mehr als 10 Millionen Euro erhöhte. Einen weiteren deutlichen Zuwachs gab es bei Videoportalen und Lieferdiensten
.
Die Handelsorganisationen reduzierten ihren Werbedruck um rund 30 Prozent auf 340 Millionen Euro. Besonders die Zurückhaltung der Media-Saturn-Holding, die ihren Werbedruck im Vergleich zum Vorjahresquartal halbierte und damit auf einen Schlag rund 55 Millionen Euro einsparte, schlug auf die Gesamtbilanz durch. Zum Start ihres Onlineshops mit Beginn des Jahres 2012 setzten die technischen Kaufhäuser anders als in früheren Jahren verstärkt auf Internetwerbung, während die Präsenz im TV deutlich reduziert wurde. Auch Aldi, Edeka und Netto nahmen ihre Spendings insgesamt im zweistelligen Millionenbereich zurück. Penny indessen baute den Werbedruck – gegen den Branchentrend – am deutlichsten aus. Perspektivisch rechnet Wibbelt damit, dass die Handelsunternehmen ab dem zweiten Quartal 2012 wieder verstärkt in Werbemaßnahmen investieren werden: „Sportliche Großereignisse wie die Fußball-Weltmeisterschaft und die Olympischen Spiele werden sich die Händler als Promotionanlass nicht entgehen lassen, zumal sich das anhaltend hohe Niveau der Verbraucherstimmung in Deutschland auch positiv auf die Konsumbereitschaft der Verbraucher auswirkt.“

Sollten die Verbraucher ihre Kauflust nicht unter anderem auf Telekommunikationsgeräte – vulgo: Handies und Smartphones – richten, könnte man mangelnde Werbeaktivitäten nicht dafür verantwortlich machen: Auch diese Branche baute ihre Etats um einen zweistelligen Millionenbetrag auf fast 40 Millionen Euro aus. Für gut ein Viertel dieses Werbedrucks zeichnet dabei alleine Apple mit dem iPhone verantwortlich, gefolgt von Samsung und Nokia. Weitere 5,6 Millionen Euro investierte Apple in die Werbung für das iPad.

Der Werbetrend der Mediengattungen verlief im ersten Quartal 2012 eindeutig zu Lasten der Printmedien. Sie gehörten zu den Verlierern unter den Mediengattungen und büßten insgesamt rund 82 Millionen Euro an Werbegeldern ein. Dabei kamen die Fachzeitschriften noch am besten davon: Sie mussten sich im Schnitt mit einer roten Null (-0,8 Prozent) zufrieden geben. Härter traf es Publikumszeitschriften (-3,7 Prozent) sowie Zeitungen (-3,8 Prozent). Die Medien im Bereich Out of Home* mussten mit einem Rückgang von insgesamt 4,2 Prozent die höchste Verlustrate verbuchen.

Die höchste Zuwachsrate unter den Above-the-line-Medien erzielte die Internetwerbung** mit einem Plus von 14,6 Prozent bzw. 78 Millionen Euro. „Vom Wachstum der Internetwerbung profitieren dank ihrer Onlinepublikationen auch Printmedienverlage, so dass deren Werbebilanz insgesamt besser aussehen dürfte als die Entwicklung im Printbereich zunächst vermuten lässt“, so Wibbelt. Auf absoluter Basis verzeichnete nur das Fernsehen einen höheren Zuwachs von 184 Millionen Euro, und auch bei relativer Betrachtung bleibt für die Fernsehwerbung ein überproportionales Plus von 7,7 Prozent. Knapp 22 Millionen Euro (6,6 Prozent) mehr als im Vorjahreszeitraum flossen in die Radiowerbung. Die Kinowerbung konnte eine Zuwachsrate von 4,3 Prozent verbuchen.

Der SUR40 wurde von Samsung und Microsoft entwickelt (Foto: Samsung)

Am 24. April können Reseller in München Samsungs Multitouch-Tisch SUR40 live erleben. Bei Tech Data Maverick werden Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen wie Retail und Banking vorgeführt.

Am 24. April zeigt Samsung den SUR40-Tisch von 10 Uhr an bei Tech Data Maverick in der Kistlerstraße in München. Dabei werden Applikationen und Konzepte aus Bereichen wie Retail, Foto und Finanzen gezeigt. Beim Launch-Event für Reseller wird der 40-Zöller in allen Funktionen wie integrierte Objekterkennung gezeigt. Der SUR40 wurde gemeinsam mit Microsoft entwickelt und ist für Microsoft Surface 2.0 konstruiert. Verschiedene SUR40 sind aufgebaut, so dass die Geräte von den Teilnehmern getestet werden können.

Samsung nimmt Anmeldungen für das Event gerne per Mail entgegen. Interessenten können sich mit der gewünschten Anzahl der Teilnehmer unter marketing-display@samsung.de anmelden.

Wincor will - und muss - chinesischer werden: Standort Shanghai (Foto: Wincor Nixdorf)

Die Wende Richtung Schwellenländer – hier vor allem China – und Software und Services ist eingeleitet – doch der Paderborner Konzern muss vorerst noch mit schlechten Zahlen an die Öffentlichkeit gehen.

Wincor Nixdorf hat eine Ad-hoc-Mitteilung zu seinen ersten beiden Quartalen veröffentlicht – der Paderborner Hersteller hat Geschäftsjahre, die nicht identisch mit den Kalenderjahren sind. Die Halbzeitbilanz – genaue Zahlen liegen am 26. April vor -  im Geschäftsjahr 2011/12 ist unerfreulich. Denn das Banking-Geschäft schwächelt. Banking-Vorstand Stefan Auerbach musste bereits gehen – und auch im Konzern wird es zunächst zu einem Stellenabbau kommen. Im laufenden sowie im Geschäftsjahr 2012/13 müssen sich 500 Mitarbeiter eine neue Arbeit suchen. Grund ist die immer schwächere Nachfrage nach Geldautomaten. Sie führten wohl zu dem nun vermeldeten Gewinneinbruch in den ersten sechs Monaten. Für das Geschäftsjahr 2011/12 erwarten die Paderborner einen deutlichen Rückgang des operativen Ergebnisses (Ebita) um rund 38 % auf etwa 100 Millionen Euro.

Der neue Fokus des Unternehmens sind die Schwellenländer sowie Software und Services. Der Strategieschwenk soll den “fortgesetzten signifikanten Umsatzrückgang im Banking-Geschäft” ausgleichen. Der “starke Margendruck im Hardware-Geschäft” kann aber bisher noch nicht durch die neuen Bemühungen eliminiert werden. In Boom-Märkten ist auch Wincors Banking-Division noch nicht da angekommen, wo sie hin will. Der Umsatzrückgang sei auch dadurch bedingt, “dass sich das Banking-Geschäft in den Schwellenländern nicht im erwarteten Umfang entwickelte beziehungsweise das darauf zugeschnittene Leistungsangebot noch nicht genügend weit vorangeschritten ist”, heißt es in der Mitteilung des Unternehmens. Auch die Investitionszurückhaltung der Banken allgemein – Stichwort Staatsschulden- und Bankenkrise – schlägt ins Kontor. Vor allem “aufgrund dieser Entwicklungen im Banking-Geschäft reduzierten sich die Hardware-Umsätze konzernweit um 13 % gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres”, so Nixdorfs Angaben.

Allerdings scheinen auch erste kleine Hoffnungsschimmer die Neuausrichtung grundsätzlich zu bestätigen. Die Umsätze im Software- und Services-Geschäft nahmen um 5% zu. Die Konzentration auf dieses Geschäftsfeld und die Umbaumaßnahmen betreffen westeuropäische und deutsche Standorte. Die Hälfte der 500 abzubauenden Stellen wird hierzulande wegfallen. Auch im Bereich Entwicklung ist die Region Asien/ Pazifik als neuer Schwerpunkt angepeilt – bei gleichzeitigem Abbau dieser Kapazitäten in Europa. Derzeit wird kommuniziert, dass “künftig mehr Produkte aus dem bestehenden Portfolio in China produziert und zugleich die Fertigungskapazitäten in Deutschland entsprechend angepasst werden” sollen.

Gut möglich also, dass die Internationalisierung des Geschäfts – ausdrücklich sollen in den Wachstumsmärkten neue Stellen und übergreifende regionale Unternehmensstrukturen geschaffen werden – noch zu weiteren Abbaumaßnahmen in Europa führt. Das könnten neben weiterem Stellenabbau auch die Aufgabe von Standorten beinhalten, um in den Schwellenländern entsprechend stärker investieren zu können.

Wincor Nixdorf ist nach Konzernangaben in mehr als 110 Ländern präsent, davon in 42 mit eigenen Tochtergesellschaften. Insgesamt arbeiten mehr als 9000 Mitarbeiter im Konzern. Bei programmierbaren elektronischen Kassensystemen (EPOS) in den Kernsegmenten des Handels bezeichnet sich Wincor in Europa als Nr. 1 und weltweit als Nr. 2, bei Geldautomaten als Nr. 2 in Europa und der Welt. Produktionsstätten befinden sich derzeit in Paderborn, Singapur, Shanghai und Sao Paolo.

TV-Weltmacht Samsung ist nicht die einzige Bedrohung für Japans TV-Anbieter

Die drei großen japanischen Elektronikkonzerne Panasonic, Sharp und Sony haben im Ende März abgelaufenen Geschäftsjahr2011/12 zusammen mehr als umgerechnet 15 Milliarden Euro Verlust verzeichnet. Hauptursache ist das ruinöse TV-Geschäft.

Auch wenn in Digital Signage Projekten in der Regel professionelle Displays eingesetzt werden sind die Entwicklungen im TV-Consumer Geschäft ein wichtiger Indikator. Wenig überraschend kämpfen die japanischen TV-Anbieter nicht nur gegen die koreanischen Schwergewichte Samsung und LG auf verlorenen Posten,  einen im Außenhandel nachteiligen starke Yen oder die Folgen der Tsunami Katastrophe des vergangenen Jahres.

Ein Hauptgrund der Schwierigkeiten von „Japans Müde Riesen“ (Link zum lesenswerten FAZ-Artikel)  ist die mangelnde Wettbewerbsfähigkeit bei den Ökösystemen. Technischer Vorsprung reicht heute in Zeiten von Apples iTunes Ökosystem nicht mehr aus. Die Wertschöpfung liegt im ganzheitlichen Angebot von Technik, Inhalten und Erlebnissen. Und auch die Koreaner (Samsung, LG) oder die Taiwanesen (TPV -Philips, Foxconn) müssen hier noch lernen. Smart TVs mit Internetanschluss und Contentpaketen könnten im Consumer TV-Geschäft eine Lösung sein.

Für Digital Signage Anbieter – ob Displayanbieter, Integratoren oder Softwareschmieden – sollten die Entwicklung bei Sharp, Sony und Panasonic gut beobachten. Auch im B2B Umfeld sind Ökösysteme, Recurrent Revenues und Experiences der Schlüssel zum Erfolg. Einfach nur Displays oder Lizenzen zu verkaufen wird nicht ausreichen. Die großen haben sich drauf bereits eingestellt.

Mehr als die Hälfte des DACH Digital Signage Display Markts teilen sich Samsung und NEC. Im Gegensatz zu Sharp oder Panasonic fokussiert die japanische NEC bereits seit Jahren ausschließlich auf professionelle Displays und vermehrt auch auf Services wie der Ad-Serving Plattform Vukunet. Auch Samsung bietet neben Displays u.a. auch eine eigene DS Software Lösung Magic Info Pro.

Erfolgreiches Q1 2012 - Scala in der Pole Position

Der Digital Signage CMS Spezialist Scala vermeldet ein überaus erfolgreiches erste Quartal 2012. Der Verkauf von Scala Digital Signage Software und Dienstleistungen lag in Europe weit über den von Experten erwarteten Branchenwachstum von 20+%.Der in Exton, Pennsylvania beheimatete Digital Signage Anbieter führt den Erfolg auf das etablierte Partner-Ökosystem sowie die finanzielle und technische Stärke zurück. In Europa wurde zu Beginn des Jahres die beiden Vertriebsregionen Nordic und EMEA zu einer gemeinsamen Region zusammengelegt. Durch den gemeinsamen Marktauftritt will das Team um Frank Larsen die Ressourcen in der Zentrale in Maastricht effektiver für die Unterstützung der Partner einsetzen

Produktseitig präsentierte Scala drei neue Produkte in den vergangenen Wochen. Neben der Portierung des Scala CMS für Tablets mit Android Betriebssystem setzen die Amerikaner auf Business Intelligence Analyse. Sowohl für den Einzelhandel (Scala Advanced Analytics) als auch für die Unternehmensleitung (CxO Board) bietet Scala nun modulare Analysetools die ausgewählte KPIs aus Management Information Systemen wie SAP oder Daten aus dem Warenwirtschaftssystem mit der Digital Signage Software verknüpfen und Content dynamisch anpassen.

Der Ausblick für das Jubiläumsjahr 2012 – Scala wurde vor 25 Jahren gegründet – ist überaus gut. Laut invidis Ranking führt Scala die Liste der Digital Signage Software Anbieter in der DACH Region an.

o2 setzt auf CityUp Schaufenster TV in Düsseldorf

Die Bonner CityUp konnte für das eigene Schaufenster TV Netzwerk zwei namhafte Werbekunden gewinnen. Der Telekommunikationsanbieter o2 sowie der Berliner Radiosender rs2 setzen auf Digitale Außenwerbung.CityUp betreibt ein bundesweites Netzwerk von 40“ NEC-Displays in Schaufenstern in Innenstadtlagen. Der Fokus des werbefinanzierten Digital Signage Netzwerks liegt in den beiden Regionen NRW und Berlin.

Beide Kampagnen setzen auf regionalen Ansatz – o2 in Düsseldorf und rs2 in Berlin – und werden auf jeweils mehr als 20 Displays in der Region ausgestrahlt.

1. FC Eintracht Kornelimünster in neuen Trikots, bereitgestellt von der Seen Media GmbH, Aachen

Der Digital Signage Full Service Anbieter Seen Media unterstützt mit verschiedenen Maßnahmen die Förderung von Kindern und Jugendlichen in der Heimatregion Aachen u.a. auch als Trikotsponsor des 1. FC Eintracht Kornelimünster.

Als Sponsor des 1. FC Eintracht Kornelimünster fördert Seen Media unter anderem die Jugendarbeit des Fußballclubs. Der Verein konnte sich jüngst über einen kompletten Satz neuer Trikots freuen, überreicht durch Seen Media Geschäftsführer Markus Deserno. „Unser Erfolg wird zu einem großen Teil von der Kompetenz und dem persönlichen Einsatz unserer Mitarbeiter bestimmt. Auch außerhalb unseres Unternehmensalltags liegt uns die Entwicklung der Stärken junger Menschen am Herzen. Gerade im Sport können Kinder und Jugendliche schon sehr früh soziale Kompetenz erlernen. Team Spirit, das gemeinsame Hinarbeiten auf ein Ziel und der unbedingte Wille zum Erfolg sind Eigenschaften, von denen sie ein Leben lang profitieren, “ so Geschäftsführer Markus Deserno zum Engagement von Seen Media.

Auch mit dem Sponsorship des Benefizlaufs der Aachener Engel am 13. Mai 2012 leistet Seen Media einen Beitrag zur Unterstützung für  benachteiligter Kinder und Jugendlicher. Neben der finanziellen Unterstützung wird Seen Media erstmals mit einer eigenen Firmenmannschaft beim Engel-Lauf aktiv.

Mitsu-Kyocera: Mitsubishi möchte die bisherigen Optrex-Kunden; Kyocera ebenfalls (Montage: invidis.de)

Seit Februar 2012 gehört die bisherige Optrex Corporation zu Kyocera. Damit endet auch die bisherige Partnerschaft zwischen Mitsubishi Electric und Optrex. Für die (Bestands-) Kunden besteht die Möglichkeit, auf die bei Kyocera untergeschlüpfte Firma zu setzen – oder baugleiche Modelle von Mitsubishi zu beziehen.

Die bisherigen Optex-Displays stammten von Mitsubishi Electric und wurden von Optrex unter eigenem Namen verkauft (OEM). Diese bisherige OEM-Partnerschaft begann am 1. April 2002 und endet mit dem 30. September 2012. Ab dem 1. Oktober 2012 kann Optrex TFT-Displays aus der OEM-Partnerschaft von 4,3“ bis 19“ nicht mehr liefern.

Allerdings können Kunden, die auf die bisherigen Optrex-TFTs gesetzt haben, auch mit Mitsubishi-Modellen glücklich werden. Die Baugleihheit garantiert die Kompatibilität. Denn Mitsubishi Electric wird die für Optrex gefertigten TFT-Displays weiterhin produzieren und durch zertifizierte Vertragspartner unter eigenem Handelsnamen den Optrex-Kunden anbieten.

Die Unterhachinger Firma HY-LINE Computer Components ist autorisierter Mitsubishi-Distributor und  kann nach eigenen Angaben die TFT-Displays von Mitsubishi/ Optrex weiterhin liefern.

Auf seiner Website hat HY-LINE eine Referenz-Liste zusammengestellt, die zeigt, welche Optrex-Artikelnummer zu welcher Mitsubishi-Artikelnummern gehört.

Diagramm der VideoBRIDGE von Bridge Technologies (Grafik: Bridge Technologies)

Der norwegische Spezialist für Monitoring-Lösungen hat sein Netzwerk in Asien erweitert. Jetzt vertreibt Network Electronics Japan alle Bridge Technologies-Produkte wie die VideoBRIDGE in Japan. Auch hierzulande gibt es seit kurzem einen neuen Partner.

Network Electronics Japan mit Firmensitz in Tokio zählt nach eigenen Angaben vor allem große japanische Broadcaster und Telcos zu seinen Kunden. Nun bietet man für den japanischen Markt die Bridge-Lösungen für Kabel, Satellit, IPTV, DVB-T2, DVB-S2 an.

Seit Mitte Februar 2012 gehört im deutschen Markt auch die SHM Broadcast GmbH zu den Bridge-Partnern. SHM hat ihren Sitz in Forstinning und ist seit zehn Jahren im Markt aktiv. Zu den Produkten und Lösungen aus den Bereichen HD und SD gehören etwa IPTV- und Internet-TV-Komplettlösungen, CMS, Monitoringsysteme, Encoder, Decoder und Multiplexer.

tv DENT liefert Patienteninfos und News für Zahnarztpraxen (Foto: tv DENT)

Der Hamburger Full-Service-Provider DS-CCC GmbH hat ein neues Wartezimmer-Netzwerk für Zahnarztpraxen gestartet. Damit will man im Markt für Gesundheitswesen und Arztpraxen Kunden gewinnen.

Das Netzwerk von DS-CCC besteht aus einem hochauflösenden 42“ LC-Display, einem Mediaplayer und Zubehör. Das HD-Display ist für den Dauerbetrieb ausgelegt. Der Mediaplayer liefert das Programm voll
automatisch aus und zeigt es auf dem Monitor an. Das Gerät ist direkt an der Gehäuserückseite des Monitors geschraubt und wird über einen Standard-Internetanschluss mit dem aktuellen Programm versorgt. Verkabelung und Fernbedienung komplettieren  die Ausrüstung von tv DENT.

Für die Zielgruppe der Zahnärzte ist Montage sowie ein begleitender Service im Netto-Preis inbegriffen, der samt dem Content 149 Euro monatlich beträgt. Als Inhalte werden News, Wetter, Privatleistungen und Praxispräsentationen ausgespielt.

Sharp-Displays im Musical-Einsatz (Foto: Sharp)

Mit seinen 60-Zöllern unterstützt Sharp das Musical „Kein Pardon” von Hape Kerkeling audiovisuell. In einer Case StudySharp das Projekt in Düsseldorf.

Hape Kerkelings „Kein Pardon – das Musical“ läuft seit Herbst im Düsseldorfer Capitol Theater. Für die kreative Multimedia-Inszenierung der Show setzt die Produktionsfirma Mehr! Entertainment in erster Linie auf Displays von Sharp. Insgesamt 25 Modelle des 60-Zoll-Displays PN-E601 hat Mehr! Entertainment auf dem Bühnenportal des Düsseldorfer Capitol Theaters verbauen lassen. Dabei müssen sich die Bildschirme im Dauerspielbetrieb beweisen. Die 60-Zöller liefern eine Full-HD-Auflösung bei 1.920 mal 1.080 Bildpunkten.

Im Foyer des Theaters tuen weitere Monitore der Modelle PN-V601 ihren Dienst; sie sind als 2×2 Videowall installiert. Gastronomiebeschilderung sowie das digitale Wegeleitsystem des Theaters erfolgen ebenfalls über
Sharp-Displays.

Für das Jahr 2012 plant Mehr! Entertainment die Zusammenarbeit mit Sharp als zentralen Multimedia-Partner der  Unternehmensgruppe auszubauen. Sharp stellt eine Case Study zum Musical „Kein Pardon – das Musical“ bereit.

Ab April 2012 erhältlich: Popcorn Hour S-300 von Syabas (Foto: Syabas)

Mit der S-300 hat Syabas die DS-Lösungen der Reihe Popcorn Hour erweitert. Das System unterstützt HD-Inhalte und verfügt über einen 4 GB großen Speicher.

Syabas Technology Inc. bringt eine neue DS-Lösung aus seiner Serie Popcorn Hour auf den Markt. Das Digital Signage-System Popcorn Hour S-300 arbeitet mit dem Sigma Designs-Chipsatz SMP8671 und ist als lüfterlose Einheit konzipiert. Durch die Unterstützung von 1080 Pixeln für HD-Video, Fotos und High-End-Audio kann eine Vielzahl von verschiedenen Codecs und Formaten verwendet werden, um eigene Präsentationen zu erstellen.

Ein interner 4 GB-Speicher, der über USB-Ports erweitert werden kann, bietet ausreichend Platz für unterschiedlichste Inhalte. Auch bei den üblichen professionellen und semiprofessionellen  Anschlüssen sind diverse Varianten verbaut: Die Popcorn Hour S-300 verfügt über HDMI, VGA, Stereo Analog Audio, USB, serielle Schnittstelle und 10/100/1000Mbps LAN (optional auch WLAN). Die Bedienung der Grundfunktionen kann auchdurch die mitgelieferte Infrarot-Fernsteuerung vor Ort durchgeführt werden.

Die von Syabas zusätzlich ausgelieferte Software soll schnell und einfach die Erstellung eigener App-Layouts und Content-Updates ermöglichen. Zusätzliche Plugins sind verfügbar, die ein Setup von RSS und Twitter-Nachrichten sowie Foto-Slideshows ermöglichen. Mit Hilfe eines Schedulers („Cron Job“) können regelmäßig automatische Updates über das Netzwerk oder über das Internet angestoßen werden.

Die Popcorn Hour S-300 wird in Europa ab April 2012 nach Herstellerangaben zu einem Preis von 249,00 Euro (inkl. Mwst.) im Handel verfügbar sein.

Airport Media Award: SOS Kinderdorf Pate gesucht

Einfache Mittel, große Wirkung – mit ihrer Kampagne „Pate gesucht“ zeigte die Hilfsorganisation SOS Kinderdorf eindrucksvoll, wie das geht. Mittelpunkt der Aktion waren mehrere, mit einem Pappschild ausgestattete Puppen.

Die Aufschrift so einfach wie treffend: Pate gesucht. Gleichzeitig boten Promoter den Passagieren weiterführende Informationen – mit mehr als zwei Worten.

Juror Christoph Schmidt, Geschäftsführer/Gesellschafter Jost von Brandis/Weischer.Mediengruppe, imponiert bei der Kampagne besonders eins: der Mut bei der Wahl der Mittel. „Promoter auf Flughäfen haben es bekanntlich nicht leicht. Deshalb erfordert es Mut, hier Leute hinzu-stellen, die die Passagiere ansprechen und ihnen sogar noch ein erklärungsbedürftiges ,Produkt‘ wie eine Kinderpatenschaft vorstellen sollen. Denn eine Patenschaft übernimmt man nicht im Vorbeigehen.“

Das ist aber genau der Grund, warum Botschaft und Umfeld hier so stimmig sind: „Ja, natürlich gibt es die gehetzten Spätankommer – aber ein großer Teil der Passagiere ist pünktlich am Flug-hafen und hat die Muße, sich mit diesem schwierigen Thema auseinanderzusetzen. Und die Passagiere kommen meistens aus einem sozialen und wirtschaftlichen Umfeld, in dem die Treffer-quote für eine Patenschaft deutlich höher ist als in einer Fußgängerzone.“

Auch im Hinblick auf die Durchführung ist Christoph Schmidt von der Aktion überzeugt: „Die Umsetzung der Kampagne ist einleuchtend und auf den Punkt gebracht. Denn es ist sofort klar, um was es geht. Zwei Worte auf einem Pappschild reichen. Durch die einfache, klare Aussage und Gestaltung ist die Aktion problemlos adaptierbar auf andere Flughäfen, verliert aber trotz-dem nicht an Originalität. Netter Nebeneffekt: Die Aktion dient auch der Ehrenrettung der Promoter-Zunft.“

Die aufmerksamkeitsstarke Promotion-Aktion der Hilfsorganisation „SOS Kinderdorf“ lief vom 9. Januar bis 8. Februar 2012 am Münchener Flughafen. Für die Gestaltung zeichnete die Agentur Pearls Group, München, verantwortlich.

Airport Media Award für kreative Flughafenwerbung

Der Airport Media Award, den die Initiative Airport Media für die kreativste Werbung an Flughäfen in Deutschland, Österreich und der Schweiz vergibt, wird monatlich von einem Entscheider aus Marketing oder Medien aus allen Bewerbungen des Monats gekürt. Agenturen und Werbe-treibende können kreative Kampagnen online einreichen. Einsendeschluss ist immer das Ende des jeweiligen Folgemonats. Für den März ist dies der 30. April 2012.

Flagschiff der neuen BrightSign-Serie: HD1020 (Foto: BrightSign)

Mit drei neuen Modellen startet BrightSign ab Mitte April in den Markt: Die Solid-State-HD-Mediaplayer-Produktlinie soll kostengünstiger sein, kompakter gebaut und mit größerem Funktionsumfang.

BrightSign LLC bietet seinen Kunden eine neue Produktlinie von Solid-State Digital Signage-HD-Mediaplayern an, die preisgünstiger, ärmer im Stromverbrauch und kompakter sein sollen. Die neue HD-Serie soll dabei die gleiche Zuverlässigkeit, Benutzerfreundlichkeit und leichte Integrierbarkeit bieten, wie BrightSigns bisherige Modellreihen. Die drei neuen Modelle heißen HD120, HD220 und HD1020 und decken ein breites Anwendungsspektrum ab: vom einzeln stehenden Kiosk-Informationssystem bis hin zu Netzwerklösungen mit Interaktivitätsoptionen, die den Anwender aktiv mit einbindet.

Die neuen Mediaplayer liefern laut Hersteller bei geringerem Stromverbrauch auch bei 24×7-Anwendungen rund um die Uhr eine gleichbleibend hohe Leistung und Zuverlässigkeit. Alle Modelle der neuen Linie bieten Full-HD für die Videowiedergabe, eine PC-lose Solid-State-Architektur und sind mit der kostenlosen Signage-Management-Software
BrightAuthor sowie diverse Netzwerkoptionen ausgestattet.

Ab 17. April sind die drei neuen BrightSign HD-Digital Signage-Mediaplayer im BrightSign-Store zu kaufen:

- BrightSign HD120 – Standalone-Modell: BrightSigns preisgünstigste Full-HD-Lösung ist für Einzel-Displays konzipiert und verfügt über eine GPIO-Schnittstelle; Updates erfolgen über eine SD-Karte. Unverbindliche Preisempfehlung (UVP) des
Herstellers: 250,00 US-Dollar.

- BrightSign HD220 – Netzwerkfähiges Abspiel-Modell: Erlaubt neben Videowiedergabe und Ethernet-Synchronisierung die einfache Aktualisierung von Inhalten über ein Netzwerk sowie Live-Datenfeeds (Live Text). UVP: 350,00 US-Dollar.

- BrightSign HD1020 – Netzwerkfähiges interaktives Modell: aktive Einbindung des Nutzers über GPIO-, USB-, serielle und UDP-Anschlüsse sowie Inhaltevernetzung. UVP des Herstellers: 500,00 US-Dollar.

Die kostenlos mitgelieferte PC-Software BrightAuthor vereinfacht die Erstellung, Veröffentlichung, Verwaltung und Überwachung von Digital Signage-Displays zu einer leichten Aufgabe auch für technisch weniger versierte Anwender.

Mit den ultrakompakten Abmessungen 12,45 x 3,30 x 13,72 cm (4,9 x 1,3 x 5,4 Zoll – B x H x T) und einem Gewicht von 470 Gramm lassen sich BrightSigns neue HD-Player leicht integrieren und außer Sicht montieren.

Wall und Grey werben für Comedy Centrals neue TV-Serie "Happy Endings" (Foto: Wall AG)

Mit einem Comedy-Livestream in einer Tram-Station sorgten Wall und die Kreativen von Grey für Lacher bei wartenden Fahrgästen – und warben mit der Kombination aus Out of Home, Digital und Social Media für den Kunden Comedy Central.

Um den Start der TV-Serie Serie „Happy Endings“ zu promoten hatte der Sender sich von der Agentur und dem Außenwerber eine komische und aufmerksamkeitserzeugende Maßnahme gewünscht. Am 8. März verwandelten Comedy Central und Grey die Straßenbahn-Wartehalle der Wall AG am Hackeschen Markt in Berlin in eine live Comedy-Show im Stadtbild: Auf drei großen, in die Wartehalle integrierten Monitoren sorgten Gedankenblasen mit wechselnden Inhalten für immer neue Situationskomik zwischen den wartenden Fahrgästen. Die Inhalte der Gedankenblasen konnten Fans von Comedy Central auf Facebook vorschlagen. Vor Ort wurde die Aktion von einem Moderator gesteuert und die besten Posts schafften es per Livestream auf die Monitore der Wartehalle. Passanten und Fahrgäste wurden so oft unbemerkt zu Akteuren in lustigen und skurrilen Situationen und standen über Sprechblasen plötzlich in einer Beziehung zueinander – ob turtelnd, liebestrunken, neckisch oder dramatisch – die Situation endete immer mit einem „Happy End“. Die Idee für die Guerilla-Aktion stammt von der Agentur Grey in Düsseldorf.

Die Comedy-Show in der Wartehalle stimmte auf den Start der neuen Serie „Happy Endings“ ein, die seit dem 18. März auf dem Fernsehsender Comedy Central läuft. Für alle freiwillig und auch unfreiwillig Mitwirkenden war die Aktion ein großer Spaß.

Die W&V hat zu der Kampagne auch noch einen Hintergrund-Videobericht veröffentlicht

LaCies neuer eSATA-Hub bietet neue Möglichkeiten fürs Netzwerk (Foto: LaCie)

Höheren Datendurchsatz und Abwärtskompatibilität verspricht LaCies neuer eSATA-Hub, der in kreativen Netzwerken eingesetzt werden kann.

LaCie bietet jetzt ein neues Peripheriegerät mit Thunderbolt-Technologie an: Mit dem eSATA-Hub der Thunderbolt-Serie können eSATA-Festplatten an Thunderbolt-kompatible Macs, die er rückwärtskompatibel macht, angeschlossen werden. Der eSATA-Hub erhöht auch die Datentransferraten und ermöglicht die Reihenschaltung mit anderen Thunderbolt-Peripheriegeräten.

Benutzer von neuen Macs, die mit ihren vorhandenen Festplatten mit verschiedenen Schnittstellen die schnellstmöglichen Datentransferraten erzielen möchten, sind nicht länger auf USB- oder FireWire-Anschlüsse beschränkt. Zudem können Unternehmen und Angehörige kreativer Berufe wie Fotografen, die ihre Macs auf Versionen ohne ExpressCard/34-Steckplätze aufgerüstet haben, jetzt von ihren vorherigen Investitionen in eSATA-Festplatten profitieren.

Die beiden Thunderbolt-Anschlüsse des eSATA-Hubs ermöglichen die Reihenschaltung anderer Thunderbolt-Peripheriegeräte. Es können bis zu zwölf eSATA-Festplatten (sechs Hubs mit je zwei eSATA-Festplatten pro Hub) an einen Mac angeschlossen werden, während die maximale eSATA-Datentransferrate von 3 Gbit/s erhalten bleibt. Ein Thunderbolt-kompatibles Display und ein Thunderbolt-kompatibles Speichergerät können über ein einziges Thunderbolt-Kabel  an den Mac angeschlossen werden.  Der eSATA Hub Thunderbolt Series ist über den LaCie Online Store und LaCie Storage Partner für 199,00 Euro (inkl. MwSt., UVP) erhältlich.

Aktueller Spiegel Titelsplit "Was ist Heimat?"

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel erscheint diese Woche mit 14 verschiedenen Titel. Rund um das Titelthema Heimat haben die Hamburger Magazinmacher einen regionalen Titelsplit entwickelt der mit einer Werbekampagne begleitet wird.Das Titelthema „Was ist Heimat? Eine Spurensuche in Deutschland“ soll durch die 14 verschiedenen Titelbilder im Querformat visualisiert werden. Die Titel zeigen ausgewählte Momentaufnahmen die den individuellen Heimatbegriff widerspiegeln sollen. Ausgewählt wurden Fotos von einer Hallig in der Nordsee, über den Main Tower in Frankfurt/Main bis hin zur Zugspitze. Den beiden Auslandsmärkten Österreich und Schweiz wurde nicht nur ein eigenes Titelbild sondern auch ein separaten Textteil gewidmet.

Beworben wird die Heimatausgabe laut DWDL in Print, Online und TV mit einem „hoch sechsstelligen Brutto-Werbevolumen“. Digitale Außenwerbung wurde nicht in den Mediaplan aufgenommen – eine gute Chance wurde leider vertan. Denn nationale Netzwerke wie der Outdoor Channel von Ströer Digital wären ideal für die regional individuelle Ansprache gewesen.

YCD Muvi Wall am Ben-Gurion Airport

Nach der Übernahme von C-nario durch YCD Multimedia gibt YCD nun auch die komplette Integration seiner Retail-Plattform RAMP  mit der Digital Signae-Software C-nario Messenger. Zudem gibt es im internationalen und im US-Team drei Personalien.

YCD Multimedia intergriert seine Retail Advertising and Merchandising Platform (RAMP) mit derDigital Signage-Software C-nario Messenger, die vom kürzlich übernommenen Anbieter C-nario stammt. Der jetzt bei YCD s RAMP eingefügte Messenger ist eine Display-, Distributions- und Management-Plattform für Digital Signage.

Die neue integrierte und web-basierteLösung soll YCD-Partner und -Kunden den Nutzen der Multi-Display-Playback-Engine des C-nario Messengers ermöglichen, ohne auf das grafische Interface der RAMP-Lösung verzichten zu müssen.

Außerdem gibt es Personalien bei YCD zu vermelden: Arik Roztal wurde zum General Manager of International Operation ernannt, und im US-Team haben jetzt Mark Bohs als Channel Sales Executive und Jonathan Glanz als Director of Retail and Direct Sales angeheuert. Arik Roztal kommt von eXaudios Technologies, wo er zuletzt als Senior VP of Sales arbeitete. Zuvor war er unter anderem Director of Sales EMEA bei NICE Systems.

Jonathan Glanz arbeitete in den letzten Jahren für große Marken wie Ralph Lauren, Calvin Klein, Luxottica, Tiffany & Co., Macy’s und Coca-Cola. Vor dem Wechsel zu YCD war er Vice President of Global Business Development bei Creative Realities.

Mark Bohs wechselte von ComQi  zu YCD. Beim letzten Arbeitgeber war er Director of Strategic Accounts. Vorherige Karriere-Stationen waren bei Adva Optical Networking und MRV Communications.

Start im April: Digitale Kioske von Monster Media und Cemusa am Times Square (Foto: Cemusa)

Der Times Square wird nun von Monster Media und Cemusa mit digitalen Zeitungskiosken ausgestattet, die Teil eines interaktiven DooH-Netzwerkes sind.

Monster Media – nach eigenen Angaben weltweit Marktführer bei interaktiver out of Home-Werbung – kooperiert mit Cemusa, um acht digitale News-Kioske mit interaktiver digitaler Werbung zu versorgen. Die am Straßenrand des New Yorker Times Square aufgestellten Screens sind in Kiosksysteme integriert, an denen die Kunden Zeitungen und Zeitschriften kaufen. Damit werden die Zielgruppen on the go erreicht.

Cemusa betreibt die Displays – damit hat das Unternehmen Erfahrung: weltweit betreibt es über 110.000 Street Furniture-Einheiten in 110 Städten. Damit kann jetzt am Times Square intelligenter, weil interaktiv, geworben werden:  Werbungtreibende können Kampagnen fahren, die auf Touch-Screen-Interactivity, Gestensteuerung, Foto- beziehungsweise Videoerfassung setzen. Auch Werbekampagnen mit Gaming können eingerichtet werden; E-Mail- oder Mobile-Kampagnen können mit den Kiosken verbunden werden.

Mit Monster Medias Back End Analytics-Plattform erhalten die Werbungtreibenden die benötigten Daten zur Kampagnenbegleitung und -Auswertung – über 500.000 Kontakte pro Woche sollen möglich sein. Im April geht das Netzwerk live.

Adidas setzt auf virtuelle Händler-Verkaufsräume (Foto: intel)

Adidas macht nun Ernst mit dem Roll-out eines virtuellen Verkaufsraums auf Basis des in der Intel-Kooperation entwickelten Adiverse Konzepts.  Adidas Händler können bald weltweit in 150 Showrooms die neuste Kollektion begutachten und direkt bestellen. Adidas CEO Hainer beschreibt im Oster-Interview mit der Frankfurter Allgemeinen Zeitung die Virtualisierung des Verkaufsprozess. „Wir nennen das virtuellen Verkaufsraum. Wir zeigen einen großen Teil unserer Verkaufsmuster in 3D auf Großbildschirmen und haben nur noch einen kleinen Teil von physischen Mustern im Showroom zum Anfassen.“ In 2011 wurde der virtuelle Verkaufsraum bereits in Frankreich realisiert und innerhalb von 18 Monaten soll das Konzept weltweit ausgerollt sein.

Der Einsatz des sehr aufwendigen Konzepts in Händler Showrooms erscheint sinnvoll. Immerhin verfügt Adidas über mehr als 46.000 verschiedene Produkte die teilweise zwei- bis viermal pro Jahr  erneuert werden. Die notwendige Logistik und der Zeitaufwand 150 Showrooms weltweit regelmäßig zu versorgen ist enorm. Der virtuelle Verkaufsraum rechnet sich – inklusive des integrierten digitalen Orderprozesses erwartet Adidas jährliche Einsparungen „in einem beachtlichen zweistelligen Millionenbetrag“. Ab 2013 sollen 60% der Händlerorder über das System abgewickelt werden,  so Hainer zur FAZ.

Neben dem virtuellen Showroom zeigt Adidas mit der Shopkonzept der neuen Modelinie Adidas Neo weitere Digital Signage Innovationen. Mit einem Social Mirror (von eKiosk) und SMS gesteuerten Lichtinstallationen warten die neuen Neo Stores auf.

Taxi TV im neuen Nissan New York Taxi

In New York City setzen ausgewählte Taxibetreiber und DooH Netzwerkanbieter schon seit einiger Zeit auf Taxi TV inklusive Location Based Services (invidis Bericht). Nun wird das Konzept im Rahmen des gesamten NYC Taxi Flottenaustauschs flächendeckend ausgerollt.Kurz vor Ostern präsentierte Bürgermeister Bloomberg und Renault-Nissan CEO Carlos Ghosn das neue New York City Taxi der Zukunft erstmals der Öffentlichkeit (FAZ-Bericht). In einer weltweiten Ausschreibung der Stadt hatte sich Nissan gegen Ford und den türkischen Automobilhersteller Karsan durchgesetzt. Bis 2018 sollen allen der mehr als 13.000 Taxen in New York City durch das „Taxi der Zukunft“ von Nissan ersetzt werden.

Bildergallerie: Nissan New York Taxi und Taxi TV

Das neue Taxi basiert auf dem Nissan Minivan NV200. Neben Schiebtüren und einem vollverglasten Dach bieten sich den Fahrgästen in Zukunft neue Innovationen. Zwei USB Anschlüsse ermögliche das Aufladen von Mobiltelefonen und ein aufwendiges touchbasiertes Taxi-TV. Neben Live TV mit Sound stehen auch ortsabhängige Informationen dem Fahrgast zur Verfügung. Natürlich basiert das System auf Refinanzierung durch digitale Werbung die sowohl Full Screen, als Ticker und im Rahmen gesponserter redaktioneller Features vermarktet werden soll.

Die Kids vom Kindergarten St. Josef vor der Oster-Malaktion (Foto: Online Software AG)

Farbenfrohe Sponsoringaktion der Online Software AG: Zur Vorbereitung auf Ostern stattete die Firma Weinheimer Kindergärten jetzt mit Oster-Eierfarben aus.

Mit der Aktion „PRESTIGE bringt Farbe in den Alltag“ möchte das Unternehmen Kinder und Erwachsene zum Basteln und Malen anregen. Jürgen Berens von Rautenfeld, Vorstand der Online Software AG, sieht Paralellen zum Business: „Wir sehen das Tag für Tag bei unseren Kunden aus dem Handel, bei wenig Budget und großem Wettbewerb ist Kreativität gefragt, wenn es darum geht, beim Kunden einen nachhaltigen Eindruck zu hinterlassen.” Also entschied man sich bei dem Unternehmen für eine kleine kreative Frühförderung zu Ostern.

Unter anderem konnte sich der Kindergarten St. Josef über die farbigen Mitbringsel des Unternehmens freuen, die die Kleinen bei ihrem „Frühlingsfrühstück“ gut gebrauchen konnten. Und die Eltern werden sich am Ostersonntag über die kreativen Geschenke ihrer Kinder freuen können.

Dauereinsatz: Christies Projektoren arbeiten in der Autostadt Wolfsburg (Foto: Christie)

Diskowski Marine Electronics hat in der Autostadt Christie-Projektoren für VWs Markenwelt installiert. Die DS+10K-M-Projektoren müssen im Dauerbetrieb des Kunden-Centers funktionieren.

Der Volksgwagen-Konzern hat in der Wolfsburger  Autostadt eine Markenerlebniswelt für seine Autos geschaffen, die über Restaurants, Shops und sieben große Markenpavillons verfügt, in denen sich VW, Audi, Seat Lamborghini und Co. präsentieren. Kürzlich gab es eine Erweiterung: Die 300 Quadratmeter große “socialsphere” im Kundencenter der Autostadt. Sie besteht aus sieben interaktiven Stationen mit Titeln wie „Rundblicke“, „Schnappschüsse“, „Ratespiele“ oder „Wort-Wolken“. Gezeigt werden dort grafisch aufbereitete Seiten, auf denen man spielerisch mit neuen Medien umgehen kann.

Die Installation, die von der Diskowski Marine Electronics AG durchgeführt wurde, ist wie ein Polygon angeordnet und besteht aus sieben Projektionswänden mit jeweils quadratischen 4 x 4 Meter großen Bildflächen. Eingesetzt werden hierbei sieben  3-Chip DLP-Projektoren des Modells Christie DS+10K-M. Die Geräte mit einer Helligkeit von 10.500 ANSI Lumen und SXGA+ (1400 x 1050) Auflösung sind an 364 Tagen über 12 Stunden am Tag im Einsatz und erreichen im Jahr eine Betriebsstundenzahl von ca. 4500h.

Eingebaut wurden die Projektoren in eine eigens konstruierte Wandhalterung über den Zuschauern mit einem Projektionsabstand von rund 6,60 Metern. Um von dieser Höhe aus das gewünschte Bildformat von 1050 x 1050 Pixel pro Leinwand zu erzielen, wurde das Bild extrem geshiftet. Um das exakt quadratische Bildformat zu erzielen, wurde zudem auf das in der M-Serie integrierte Christie Twist zurückgegriffen, das das Warpen des Bildes vereinfachte.

Zur Befestigung der Projektoren wurden die Christi- eigenen Flugrahmen verwendet, was die Konfiguration vereinfachte. So konnte beim Einbau Zeit gespart werden, denn die Projektoren ließen sich in allen Achsen entsprechend ausrichten. Der Einbau der Anlage mit durchschnittlich drei Mitarbeitern samt der Steuerungs- und Audiotechnik waren im Schnitt dauerte zwei Monate.